學科共識度
『壹』 誰跟你共識我要跟你共度什麼意思
如果是異性之間的對話,那就是對方希望與你共度一生
『貳』 機構共識度和機構動向有什麼區別
機構動向是按機構資金的流入和流出的差值情況來判斷機構的動向,而機構共識度=(流入家數-流出家數)/總的家數。
『叄』 美國糖尿病協會近發布的有關糖尿病營養治療的新共識,對於不同程度糖尿病能量攝入和體重管理目標的建議
新共識認為:
1) 包含個體化飲食計劃的糖尿病醫學營養治療(MNT)及糖尿病自我管理教育和支持(DSMES)應減少能量攝入,並與增加體力活動聯合進行,這將有助於減重、改善糖化血紅蛋白、心血管危險因素及生活質量;
2) 對於未接受胰島素治療、健康素養較低、老年或容易發生低血糖的2型糖尿病患者而言,強調適當的飲食份量是實現血糖及體重管理簡單而有效的一種方法;
3) 對於2型糖尿病患者而言,減重5%可帶來臨床獲益,最佳的減重目標則是≥15%;對於糖尿病前期患者而言,減重目標則是7%~10%;
4) 對於某些2型糖尿病患者而言,飲食計劃可考慮與減肥葯物和/或代謝手術聯合應用以實現並維持減重,降低糖化血紅蛋白及心血管疾病風險;
5) 對於2型糖尿病高危人群,在生活方式干預基礎上可考慮聯合減肥葯物治療以實現並維持7%~10%的減重目標;
6) 體重正常的糖尿病前期患者,應考慮進行有氧運動及抗阻運動等生活方式干預,選擇地中海飲食等健康飲食計劃;
7) 糖尿病及糖尿病前期患者在糖尿病自我管理教育和支持(DSMES)及糖尿病醫學營養治療(MNT)期間應進行相關篩查與評估,若出現飲食紊亂應考慮進行相應的營養治療。
『肆』 怎樣提高企業文化的共識度與認同度
國法庄嚴國法尊嚴
學問和學識的程度,是人類語言用途和高尚情操的一致也許。
『伍』 全球共識,從我做起 600字論文 要從不同的角度來闡釋自己的觀點,要求使用兩個具體事例說明,說明事
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我們的全球意識
2008年09月12日10:39 [我來說兩句] [字型大小:大 中 小]
來源:《財經時報》
我們的全球意識
■ 本報記者 劉鶴翔
自走出非洲並散布到世界各地以來,人類從未停止過重新建立聯系的努力。商人、傳教士、冒險家、武夫,形形色色的人們一遍遍地重塑著我們的世界形象。納揚?昌達的新作《綁在一起》把幾千年來全球化進程寫得引人入勝。
北京奧運期間,有一句流行語叫「中國擁抱世界」。從鄭和下西洋到今年的北京奧運,中國歷史上有許許多多全球化的重大事件。這表明中國人的全球意識古已有之。按納揚?昌達的觀點,每個人都處在全球化的進程與各種聯系中。盡管有各種反對的聲音存在,但全球化仍然勢不可擋,我們今天的問題僅僅是,如何面對全球化帶來的種種挑戰。
鄭和與全球化
北京奧運前夕,交響京劇《鄭和下西洋》在北京梅蘭芳劇院上演。這是一種意味深長的歷史回眸。在中國歷史上,除了成吉思汗的征服行動,恐怕再沒有比鄭和下西洋與北京奧運更重大的全球化事件了。
納揚?昌達在書中簡單提及了鄭和,將他歸入了「冒險家」一類。明朝初年的1405-1433年,中國艦隊在東南亞和印度洋的海面上威嚴地航行。載重超過2500噸的「寶船」,對他國來說彌足珍貴的茶葉、瓷器和絲綢,包括5個衛營的精銳軍隊,以及船上裝有的數十門小炮。無不顯示著大明王朝的強大國力。
歷史學家菲利普?斯諾稱鄭和為中國的哥倫布,但與鄭和手上掌握的資源相比,那位出生在熱那亞的航海家簡直就是一位業余水手。菲利普?斯諾說:「鄭和航行與哥倫布之不同??不只在於規模,而且在於性質……哥倫布的航行得到了政府的贊許與金錢資助,但鄭和不只於此,他和手下的各個船長均是宮廷宦官,是皇帝的代理人,是皇帝親自挑選的心腹仆從。」
也許這種比較還可以更現代一些。鄭和下西洋更像是外交行動和遊行示威,而西方航海家的航行則是公司化的經營活動。哥倫布如此,那個叫達?伽馬的葡萄牙水手更是如此。
1497年7月8日,達?伽馬率領由4艘船、約170名水手組成的船隊由里斯本出發探索繞過「好望角」通往印度的航線。達?伽馬驕橫跋扈,狂暴兇殘。他的船隊沿非洲東海岸航行,如願以償到達了印度。在亞非各國的人們眼中,這個葡萄牙人簡直就是野蠻人,因為他帶來的禮品和貨物都粗劣得很。不過,達?伽馬原本就不是什麼外交官,他依靠武力,大肆掠奪寶石和香料。到1499年9月,他回到里斯本的時候,只剩下兩條船,船上的水手也折損了超過2/3.但買賣依然很劃算,因為,他運回的香料等貨物在歐洲的獲利是這次遠征費用的60倍。
探險、屠殺和搶掠,達?伽馬是歐洲侵略??殖民者的先驅,在隨後的幾百年中,葡萄牙、荷蘭、英國相繼建立起了橫跨東西的殖民帝國。
而中國的艦船早已在印度洋上消失了。鄭和死後,明朝政府對探索大洋已經興味索然,到後來更是認為太過鋪張浪費。的確,除了航海記錄中那些關於物種引進與西洋使臣來朝拜的記載,大明朝的確沒有從航海中得到什麼實惠。
推動全球化的4種力量
對歷代的中國王朝政府來說,所有來自外邦的人士都是使臣,都是為瞻仰天朝的威儀而來,無論他是商人、傳教士、旅行家還是侵略者。
在納揚?昌達精彩的歸納中,商人、傳教士、冒險家和武夫是幾千年來4種對全球化起重要推動作用的人群。而這些人都可以在中國歷史中找到蹤跡。
商人首當其沖。商人離鄉背井去遠方的目的無非是為了利潤,而行商的恰恰促成了文字和書寫的產生,因為他們需要把自己的貿易活動記錄下來。出於盈利的動機,促使商人走遍世界各地尋找貿易的機會。早在公元1世紀,人們就認識了季風,這一發現大大促進了貿易的發展,因為商人們開始懂得藉助風力揚帆出海。直到今天,海運仍然是人類最重要的貿易手段。而在陸上,商人在幾千年前就涉足了沙漠,這正是聯系中歐的絲綢之路的起源。納揚?昌達提供了歐洲文獻中的圖畫。一艘貨船在廣州的港口裝載茶葉,准備運往歐洲。茶葉在中世紀的歐洲是地道的奢侈品。中國人把茶葉放到沸騰的水裡去煮,然後再喝,能殺死體內的很多細菌。而在進口茶葉之前,歐洲人喝的是沒有煮過的不幹凈的水,於是民眾多疾病。
第二種塑造全球化的人群是傳教士。唐朝的玄奘是其中代表。「貧僧自東土大唐而來,前往西天拜佛求經。」公元645年,玄奘到達印度,在那裡共待了16年。他回到西安的時候,帶上了671部佛經及其他書籍物品。另一個例子是明朝的義大利傳教士利瑪竇,他在中國居住多年,與徐光啟合譯了《幾何原本》。在過去一千多年裡,傳教士的工作不僅僅是傳布信仰和宗教,同時也促進了東西方知識互通,正如他們給中國人帶來了天文學、數學、幾何以及其他方面的新的知識一樣,也把中國的造紙術、典籍等傳到了西方。
第三股使得人類社會重新聯系起來的重要力量,就是冒險家,他們希望發現新的土地、新的人群。比如馬可波羅。他在見到了當時中國元朝的皇帝,並獲頒了護照。馬可波羅當時是跟他的父親和舅舅一起來的中國,目的是通過貿易賺錢。他在中國待了大概20年,然後回到了歐洲,寫下了《馬可波羅游記》一書。這本書在歐洲引起的轟動出乎他的意料。學者們認為,後來的哥倫布之所以要進行世界航行,尋找印度的香薰料,其中一個很重要的靈感和推動力就來自於《馬可波羅游記》。
最後一個全球化的重要的力量是武夫。這是危險的一群人,他們希望去控制其他地方和人群的人。從波斯灣的「宇宙之王」薩爾貢一世到元朝的成吉思汗。成吉思汗把中國人的地理想像推到了極限。從南中國海到非洲,到歐洲,海上和陸地的絲綢之路促進了許多的產品、貨物與思想的交流。也是在這個時期,中國成為了歐洲和亞非許多著名旅行家的目的地。
誰害怕全球化
全球化的行動古已有之,而且是一個持續了數千年的不間斷過程。不過,「全球化」這個詞真正被提出來,要到1961年。而從那以後,圍繞全球化的種種爭論,就越來越熱門了。
中國人希望以一種更開放的姿態與世界交流,「吸收全人類的文明成果」。這當然也是「同一個世界,同一個夢想」的重要含義。
史書上記載了摩洛哥冒險家伊本?白圖太的事跡。這個伊斯蘭人通過船隻等工具,在東非、中亞、西亞漫遊了7萬多公里。後來他在馬六甲海峽搭上了來自中國的商船,最後到達了元朝南中國的主要港口泉州,然後又去了杭州。他旅行的目的不是做買賣,也不是傳播宗教信仰,他是一個偉大的理想主義者,僅僅想去探尋遠方的事物。不過,這只是個別的例子,幾千年來的全球化歷程並非像體育競技一樣純凈。全球化的推動者??商人、傳教士、冒險家和武夫,這四種人在很多的時候,會為了共同利益綁在一起。
全球化之惡跡源遠流長,這從全球貿易中的熱門商品咖啡的歷史中可見一斑。和茶貿易不一樣,咖啡貿易很快和殺戮、擄掠聯系在了一起。咖啡原產於衣索比亞,但當西方人接受了這種使人興奮的飲料之後,災難就降臨了非洲。為了開墾加勒比海的咖啡種植園,大批黑人被當成奴隸販往那裡。西方的口舌之欲使大約1200萬非洲人被抓到了新大陸。
從古到今,武夫與商人的合謀就是一種典型的協作關系。比如說西班牙征服者,他們征服拉丁美洲的時候,就發現了當地大量的銀礦。當時最早的歐洲人,來到中國和印度,跟當地人進行貿易,他們想從中國和印度這里獲得絲綢、茶葉和陶瓷,但讓他們非常沮喪的是,他們自己所擁有的東西,並不能使中國人和印度人提起絲毫的興趣。但是,歐洲人在拉丁美洲獲得了銀礦之後,事情就發生了變化,因為他們可以捧著大量的銀子來中國和印度購買香料和紡織用品。根據英國的經濟歷史學家估計,在18世紀的時候,中國和印度這兩個國家就占據了世界GDP的49%。這是因為在當地的中國和印度已經有了比較先進的製造業,他們生產的物品在歐洲有非常好的銷路。所以,也可以這么說,正是中國所生產的茶葉、絲綢和陶瓷在歐洲這么受歡迎,為了買到這些貨物,才促使歐洲人征服拉丁美洲,獲得當地的銀子。武夫冒險家與商人的關系,正是今天美國大兵與美國跨國公司關系的古代版本。
納揚?昌達不禁自問,到底今天的全球化和過去的全球化,有哪些不同之處呢?「現在的全球化交易的量更大,速度也更快,但是同時也存在著交易的不平衡現象,有的國家富裕一些,有的國家貧窮一些,對他們之間的貿易也就產生了影響。」
但盡管在現在全球化當中,無論是交換、貿易還是不平等性,還是環境污染,一切都變得明顯,並且引發了一些人對全球化的抗議。但是,正如人類歷史所顯示的那樣,全球化的人類交流是人類社會的基本形態,「盡管全球化也碰到了種種挑戰,有我說的4種力量的存在,我認為這種趨勢仍然不可阻擋。我們能做的不是說去組織全球化的浪潮,而是要學會如何應對全球化所帶來的種種影響。」他說。■
(未經授權,不得轉載)
『陸』 印度牽制中國由誰來達成共識
日本首相安倍晉三計劃9月13日至15日訪問印度,同印度首相莫迪進行首腦會談。兩國首腦將在會談中,商討強化日印防衛當局及海上保安當局的合作問題。安倍欲通過同印度合作,牽制中國開展的正常海洋活動。
據了解,2016年11月印度首相莫迪曾訪日。兩國首腦今年7月在德國舉行的G20峰會期間也進行過會談。
『柒』 如何建立一個有高度共識的管理團隊
轉載以下資料供參考
建設高效團隊的方法、增強領導才能增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,對團隊成員起榜樣和示範作用;其次,明確具體的工作質量、范圍、工期、成本等目標約束;再次,明確各團隊成員的角色和責任分工,充分發揮項目團隊成員各自的作用。2、充分發揮領導的溝通和協調作用首先,團隊成員之間的溝通和協調。成員之間由於價值觀、性格、處世方法等方面的差異而產生各種沖突,人際關系陷入緊張局面,甚至出現敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰等各種情形。領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和准確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做。其次,團隊成員與工作環境之間的溝通和協調。團隊成員與周圍環境之間也會產生不和諧,如與技術系統之間的不協調、對團隊採用的信息技術系統不熟悉等。領導要幫助團隊成員熟悉工作環境,學習並掌握相關的技術,以利於項目目標的及時完成。再次,團隊與其他部門之間的溝通和協調。在工作過程中,團隊與其他部門各干係人之間的關系,也會產生各種各樣的矛盾沖突,這需要領導與之進行很好的溝通協調,為團隊爭取更充足的資源與更好的環境,並對工作進程以及工作目標與工作干係人不斷達成共識,更好地促進工作目標的實現。3、充分發揮領導的激勵作用在工作過程中,由於嚴格的目標約束及多變的外部環境,領導必須運用各種激勵理論對工作班成員進行適時的激勵,鼓勵和激發團隊成員的積極性、主動性,充分發揮團隊成員的創造力。4、靈活授權,及時決策隨著團隊的建設和發展,領導要通過授權讓團隊成員分擔責任,使團隊成員更多地參與項目的決策過程,允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。首先,通過靈活的授權,顯示了領導對團隊成員的信任,也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎,也是團隊精神在領導與團隊之間的體現。其次,授權有利於充分發揮團隊隊員的積極性和創造性。每個人都有實現自我價值的願望。富於挑戰性的任務,使他們不斷地拓展自己的知識技能,發掘他們的創造潛力。每一項工作的成功,不僅是領導管理的成功,更是所有實現自我價值的團隊成員的成功。再次,靈活授權,有利於及時決策。一方面團隊成員在自己的授權范圍內可根據內外部環境的變化及時決策,另一方面,通過靈活的授權,領導逐漸將工作重點轉向關鍵點控制、目標控制和過程監控。領導的工作重心由內轉向外,側重於處理工作與企業或社會之間的關系,從外部保障項目團隊的運作。5、充分發揮團隊凝聚力團隊凝聚力是無形的精神力量,是將一個團隊的成員緊密地聯系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力,來自於共識的價值觀,是團隊精神的最高體現。一般情況下,高團隊凝聚力帶來高團隊績效。團隊凝聚力在外部表現為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源於工作目標,團隊因工作目標而產生、為工作目標而存在。因此,必須設置較高的目標承諾,以較高的工作目標引領著團隊前進的方向,使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識,激發團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時,引導團隊成員個人目標與工作目標的統一,增大團隊成員對團隊的向心力,使團隊走向高效。團隊凝聚力在內部表現為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人,良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此,必須採取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力,形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的,在不同階段都會有新成員加入,高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內樹立起團隊意識,形成對團隊的認同感和歸屬感,縮短新成員與團隊的磨合期,在正常運營期間,促使團隊的工作績效大幅提高。
『捌』 什麼夢預示著旺夫
對於自家男人,女人常常會有某種「恨鐵不成鋼」的遺憾。還要指望著他去征服世界呢,可「他」要麼是長不大的小男人,要麼就是近乎痴迷的「發燒友」,有了一點成績便開始「輕飄飄」,不是動不動就陷入「抑鬱期」,就是成天和他的「狐朋狗友」們打得火熱,好不容易盼來一個勤勉的老公,卻又一不小心成了「工作狂」。在整個2007年,女人們與形形色色的「問題老公」交鋒,努力著去適應他,鼓勵他,矯正他,改變他,竭力幫他。
但是,女人和男人之間絕對不僅僅是「教育」和「被教育」的關系。要實現「幫夫」的美好願望,女人自身品質尤為重要。
溫柔體貼型
男人共識度:99% 女人共識度:70%
老公發言:「旺夫的女人首先必須得是溫柔體貼的女人,就像我的妻子那樣。不管我應酬還是工作,多晚回家,她都會開著燈等我,然後給我遞來一個熱毛巾,一杯溫溫的開水。每每想起這個場景,我就像被注入了一股動力。她愛這個家,愛孩子,對我的父母也很孝順,這樣的女人,我怎麼會不珍惜,怎麼會不努力讓她過上更好的生活呢?」
點評: 溫柔體貼並不意味著犧牲和盲目服從,而是一個關切的眼神,用一種甜蜜又不給對方任何壓力的方式,喚起老公奮發圖強的主動性。溫柔體貼的女人給男人提供了最好的避風港,無怨無悔地幫他經營穩定的大後方。有妻如此,夫復何求?
聰明玲瓏型
男人共識度:70% 女人共識度:60%
老公發言:「我喜歡聰明的女人,哪怕嬌寵蠻橫一點也沒有關系。聰明的女人八面玲瓏,跟她生活在一起,日子不會呆板無趣。她總是能夠一眼看出你的不足,然後很有技巧地暗示你去改進;她見不得自己的男人沒有出息,所以會提高要求,促使男人綳足了勁兒去努力,而她,總能適時地提出中肯的建議。」
點評: 家有女孔明,可以和她談古論今,可以讓她給你的事業出謀劃策,固然好得很。但有一點需注意,黃蓉於敦厚的郭靖,是絕配,是他成就大業的左臂右膀;而黃蓉於同樣八面玲瓏的楊過,則是「災難」,兩人一見面便劍拔弩張。因此,聰明的女人並非只適合不聰明的男人,而是,她的聰明,你要能懂。
優雅得體型
男人共識度:90% 女人共識度:80%
老公發言:「她美麗大方,談吐高雅,入得廚房,但更出得廳堂。帶她出去應酬,她能迅速贏得你同事、上司的好感,而她,不是以吸引了別人的目光而得意,而是盡量做到給丈夫增彩和加分。一個優雅的女人,她的品位自然也不俗,穿上她為你精心搭配的服飾出門,你完全不用擔心會給別人落下『沒有格調』的印象。」
點評: 優雅得體的女人如同天鵝,永遠是被欣賞、被贊頌的對象,自然能給老公的形象加分,但和天鵝一樣,也是可遇不可求的,除了後天培養的氣質外,先天的外表容貌也很重要,所以,與其望「鵝」興嘆,不如鼓勵女人多讀書,讀好書,少點脂粉氣,多點書卷氣——信不信由你,你正是培養優雅得體品質的一個重要渠道。
虛懷若谷型
男人共識度:80% 女人共識度:70%
老公發言:「男人最怕的是什麼?失敗了回到家被老婆罵!一把鼻涕一把眼淚的,甚至教育孩子也不要理這個『窩囊爸爸』,叫男人怎麼能抬得起頭來。所以李安的妻子林慧嘉就非常了不起,李安拍不出電影,事業陷入最低谷時,好,那我本該做全職太太的出去工作養家,你就待在家裡,洗衣做飯看肥皂劇,只要心裡還有夢想,你在家待個三年五年也沒有關系——別管別人怎麼說,只要你我坦然就好。這樣的女人很了不起,心胸開闊,站得高,望得遠。」
點評: 虛懷若谷的女人往往是自信的,相信自己擇偶的眼光;她也是極度信任另一半的,相信對方的能力,相信他能哪裡跌倒哪裡爬起,相信他必定能成大氣候,所以,這樣的女人往往也很幸福,除非她的丈夫是「扶不起的阿斗」,一般來說,在這樣女人的支持下,男人最終能夠守得雲開見日出。
自信獨立型
男人共識度:50% 女人共識度:50%
老公發言:「我受不了菟絲花般依附於男人的女人。男人要有事業,女人也要有一片自己的天空,會塗抹一幅屬於自己的畫。自立的女人才會更自信,她們不會輕易陷入自怨自艾當中,不會把所有的目光都纏繞在丈夫身上,而獨自舞蹈的快樂往往也使她們更快樂。和這樣的女子共度一生,男人會既驕傲又有一點小小的擔心——這只會促使男人去加倍珍惜。」
點評: 像梅琳達一樣,和比爾·蓋茨一起共同創業,夫妻二人比肩輝映,在事業上相輔相佐,自然是一幅美麗動人的風景。但獨立的女人千萬別忘了自己的柔情本色,倘若回到家中仍擺著一張對待下屬的生硬面孔,男人也會叫苦不堪的。
抓大放小型
男人共識度:60% 女人共識度:50%
老公發言:「什麼是家庭的第一要素:團結!家都沒有了,何來妻,何來夫。所以說,我覺得旺夫的女人一定要學會抓大放小,要記住丈夫的優點和好處,別老揪著男人的一些缺點、錯誤、過失不放。首先是努力去包容,如果包容不了就裝近視,當作沒有看見。男人犯了點小錯就鬧離婚,這樣的妻子怎麼可能旺夫呢?」
點評: 旺夫的女人要寬容,這自然不假。但寬容不等於包庇,更不等於為了維系家庭而放棄了一切原則。想想看吧,如果男人沒有柯林頓那麼優秀,那就別像柯林頓一樣犯下「拉鏈門」錯誤——可不是所有的女人都是希拉里,更何況,也有人分析,希拉里之所以能容忍柯林頓的背叛,那是因為她認定這位「前總統先生」對自己的政治前途大為有利。
十全十美型
男人共識度:100% 女人共識度:0%
老公發言:「我理想中的旺夫女人,首先外表要符合民間約定俗成的旺夫相:眼神溫良平和,顧盼不失禮儀,眉寬鼻直,雙耳垂珠,顴骨不顯,人中清晰深長,牙齒整齊白晰,下巴不尖不扁不短,圓並略有些前兜……她溫柔而不乏激情、漂亮而不失聰明、善良而決不懦弱、賢惠而不是忙碌,她總能恰到好處地給予溫柔、寬容、鼓勵、支持、啟發,以及我需要的一切。」
點評: 現實和夢想總歸有太大的差距。抱有此想法找尋妻子的男人們,在提著燈籠尋找過後,倘若仍不死心,建議不妨觀看美國電影《復制嬌妻》,裡面程序化的機器人嬌妻可能會讓他重新回歸現實中來。
『玖』 置信度為什麼是95%那a為何取為0.05,業界統一共識嗎
統計學就是這么規定的。