康寶萊歷史

1. 康寶萊的發展歷程

康寶萊是一家全球領先的營養和體重管理公司，它已在全球90多個國家和地區設立分公司，產品銷往世界各地。康寶萊公司成立於1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達54億美元，全球雇員超過7,400名，贊助了超過250位世界級的運動員、運動隊和賽事。康寶萊為全職或兼職的創業者提供創立直銷事業的機會，他們有望靠此獲得經濟獨立。康寶萊是中國和全球銷量第一的營養代餐品牌。康寶萊代餐產品在中國的市場佔有率高達91%，並已連續7年市場份額保持在80%以上，遠遠領先於其他品牌。康寶萊代餐產品在全球市場的份額也逐年上升，從2011年的32.7%上升到2012年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產品的市場佔有率在2012年也穩步上升，在全球市場達到了22.3%，中國市場份額為14.4%。康寶萊為全球三大社會發展趨勢——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業提供潛在的解決方案。
2005年康寶萊成立25周年。9月全面進入中國市場。到目前為止已經在全國開出近百家專賣店和服務網點
2007年3月獲得國家頒發的直銷牌照，全球營業額超過30億美金。在全球63個國家銷售。
2008年全球已經有81個國家和地區的人使用康寶萊產品，擁有成功減肥的滿意客戶超過6000萬。是世界上通過健康減肥方式成功案例最多的公司。全球營業額超過38億美金
2009年公司成立至今29年歷史，已經進入了世界73個國家。
2010年 公司成立至今30年歷史，已經進入了全世界74個國家和地區每天有7400萬滿意客戶（不包括中國客戶）。並且榮獲「2010年中國社會責任企業獎」。
2012年，全球股東回報率排行榜以701.3%位居全球第二，年營業額54億美元，行銷86個國家。

2. 康寶萊打產品的歷史賬單怎麼查

咨詢記錄 · 回答於2021-10-22

3. 求 馬克休斯 康寶萊的創始人 個人簡介

2000年5月21日，馬克·休斯死於家中，時年44歲，而康寶萊發言人卻對外宣稱馬克·休斯是自然死亡[5]。驗屍報告指出，死者死於酒精與多慮平結合的中毒（Alcohol-Doxepin Intoxication）[6]。紐約時報按完整的驗屍報告的報導指出，馬克·休斯生前因酗酒問題、每日須抽6至8支雪茄的重度煙癮而尋求專業治療。死亡當日，死者飲酒過度並且服食過量的葯物，血液酒精濃度為0.21%。[7]
來自維基網路

4. 保健品發展歷史

隨著社會進步和經濟發展，人類對自身的健康日益關注。90年代以來，全球居民的健康消費逐年攀升，對營養保健品的需求十分旺盛。在按國際標准劃分的15類國際化產業中，醫葯保健是世界貿易增長最快的五個行業之一，保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。 而從20世紀80年代起步的中國保健品行業，在短短二十多年時間里，已經迅速發展成為一個獨特的產業。保健品產業之所以蓬勃發展，主要原因是人民生活水平明顯提高；其次，人民生活方式的改變，是保健品產業發展的重要契機；多層次的社會生活需要，為保健品產業的發展提供了廣闊空間。 2006年中國保健品企業在規模上基本呈現了金字塔的結構，即投資規模在1億元以上的企業占總數的1.55%，5000萬元到1億元的佔12.5%，100萬元到5000萬元的佔6.66%，10萬元到100萬元的企業最多，佔41.39%，而10萬元以下的企業為38%。2006年中國醫葯保健品進出口額突破300億美元大關，達到306.7億美元，同比增加20.4%。其中，出口額為196.1億美元，同比增加26.3%；進口額為110.6億美元，同比增長11.2%。 2007年中國醫葯保健品對外貿易再創歷史新高，達到385.9億美元，同比增加25.6%，其中，出口245.9億美元，同比增加25.1%，與全國整體出口增速相當；進口140億美元，同比增長26.6%。全年醫葯對外貿易順差達105.9億美元，但進口增幅高於出口增幅1.5個百分點。 2008年1-9月，中國保健品進出口額1.45億美元，同比上升29.28%，其中出口額6267萬美元，同比增長21.32%；進口額8231萬美元，同比增長36.08%。 中國保健食品產業盡管10年前規模很小，經過多年快速發展，已經逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰，但是，中國保健食品產業的發展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產業發展空間巨大。未來發展將呈現消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。

5. 康寶萊各級的真實收入是多少

康寶萊員工的具體收入無從考證，不過可以參考一下其他大公司的收入。

康寶萊吸引人的不僅是有實力的品牌、最棒的產品效果，更是康寶萊這種輕松、自由、豐富多彩的生活方式，無限發展的空間，可以價值，實現當初那些看似很庸俗的小夢想。

日前,全國的肥胖者已經遠遠超過了7000萬,超重者則高達2億,減肥品消費為60~100億,減肥市場非常的宏大。現在算來,不過10多年的功夫,因待減的耕者們就創造出了一個巨大的利網空問。

6. 康寶萊（中國）保健品有限公司的歷史

1980
2月，馬克·休斯在洛杉磯創立了康寶萊公司，通過向人們提供更好的營養以及良好的商業機會去改善人們的生活。由此，一個非凡的旅程拉開了序幕。康寶萊第一款產品就是蛋白混合飲料，30年後它仍然是康寶萊公司的核心產品。同年推出的產品還有維康寶片和N.R.G.(能量茶飲)。馬克在比佛利山莊設立了公司。許多80年代的首批營銷人員至今活躍在銷售前沿，並成為市場領軍人物。
1984
康寶萊開辟了歐洲第一個銷售市場——英國。
81位來自世界各地的營銷人員齊聚加拿大多倫多參加第一次國際培訓會議。
康寶萊第一次通過新聞網路(HCN)播放節目，第一次通過電視導購向人們推廣兒童系列產品。
五味子精華上市。
公司總部搬遷到英格伍德城拉謝內大道9800號。
1986
康寶萊股票在納斯達克上市。
國際著名的商業哲人和優秀的演說家吉姆·羅恩與康寶萊公司達成合作事宜。
新口味的蛋白混合飲料首先在芝加哥上市。
1994
開拓委內瑞拉、阿根廷、多米尼加、比利時、波蘭、丹麥、瑞典和菲律賓市場。
馬克·休斯創立了康寶萊第一家全球慈善機構-康寶萊家庭基金會。
1998
增設印尼、賴索托、納米比亞、土耳其和史瓦濟蘭市場。
主席組會議在加利福尼亞的棕櫚島舉行，演講嘉賓包括賈巴爾和美國前總統福特。
馬可休斯在巴西里約熱內盧創立了第一所孤兒院。並命名為康寶萊之家。
明眼錠上市。
2000
增設塞普勒斯、巴拿馬和愛爾蘭市場。
5月21日，康寶萊創始人和前瞻者馬克·休斯逝世。
莓之寶上市。
2002
拉脫維亞、烏克蘭和澳門市場建立。
康寶萊由J.H.Whitney & Co, LLC和Golden Gate Capital公司收購，但仍舊作為一個獨立實體。
燃脂片上市
2003
愛沙尼亞、新加坡和立陶宛市場設立。
邁克爾·奧·約翰遜成為康寶萊首席執行官。
諾貝爾獎得主路易斯·伊格納羅博士加入康寶萊醫學咨詢委員會。
康寶萊贊助成立了加州大學洛杉磯分校的馬克·休斯細胞及分子營養研究中心。
大衛·赫伯博士成為康寶萊科學顧問委員會和醫學咨詢委員會主席。
奈沃科在美國上市。(上市兩周內實現超過400萬美元的銷售額)
燃脂2005
開設匈牙利市場。
在中國實施一套新的營銷模式,在青島開設第一家直營店。
康寶萊家庭基金會組織了對於印度洋海嘯受難者的賑災活動。公司員工和經銷商們慷慨解囊，捐贈數額超過50萬美元。為幫助卡塔尼娜颶風災害受害者，基金會籌集了100萬美元的善款。
每年的馬克·休斯紀念日定在2月1日，紀念馬克生前的事跡和遺願。
康寶萊家庭基金會的康寶萊之家項目正式啟動。全球六所康寶萊之家相繼建成。
路易吉·格拉頓博士加入康寶萊醫學咨詢委員會。
NouriFusion護膚系列, 體重管理系列, 核心營養組合和 Liftoff泡騰片上市。
美黃片上市
2006
增設秘魯、馬來西亞和哥斯大黎加市場。
醫學咨詢委員會更名為營養咨詢委員會。並且擴大了委員會的規模，邀請全球著名的醫生和健康專家加入。
在全世界新增14所康寶萊之家。
贊助沙灘排球組合Elaine Youngs(U.S.), Miwa Asao (Japan)和鐵人三項運動員Olly Freeman (U.K.)。
在智利、泰國、美國、希臘、墨西哥和巴西先後舉行了風雲大會。
煥膚精華系列上市。
2007
薩爾瓦多和尚比亞市場成立。
康寶萊成為美國洛杉磯銀河隊的首席贊助商，銀河隊的球衣上印有康寶萊的標志。此款球衣成為2007年的暢銷品。
康寶萊在密西西比大學制葯學院設立科研基金，研發供膳食補充和護膚產品使用的植物有效成分。
Soft Green 個護系列產品在巴西上市。H30運動飲料和兒童蛋白混合飲料上市。
3月23日，康寶萊榮獲國家商務部頒發的直銷經營許可證
2008
進軍羅馬尼亞、瓜地馬拉、宏都拉斯、尼加拉瓜和厄瓜多市場。
贊助運動隊和運動員，包括中國國家自行車隊、印地賽車手Townsend Bell、美國青年男子足球隊隊員和北京奧運會冠軍匈牙利皮劃艇運動員阿提拉·瓦達。
在全世界新增9個康寶萊基金會之康寶萊之家項目。
蘆薈營養粉和復合膳食纖維粉產品上市。
康寶萊公司辦公總部喬遷至洛杉磯市中心活力大廈(L.A. Live)。

7. 美國產的康寶萊跟國產的有啥區別

大白話：泛是說國產符合國人體制的，全是賣康寶萊的，全扯犢子。
首選美版，其次港版，最後國產版。
起初康寶萊誕生就是為了迎合美國歐美比較單一的飲食結構，大量歐美人雖然吃牛肉，卻很多人營養不良並且肥胖，康寶萊研發了低卡補充維生素及礦物質，就此誕生。
美版是原裝康寶萊，味道淡，750克價格40刀左右。
中國是美食大國，飲食全面，很多人根本不缺維生素及礦物質，實際上喝單一蛋白粉就夠了。
國產版添加了國人喜歡的大量芳香劑等食品添加劑，550克260元左右。
港版的供亞太海島國家，所以蛋白含量較低，最便宜200多一點。
國產版多是實體店在做。
電商微商的貨多為假貨，吃不死人，買過對比過，味道比較「陳舊」。
最坑的還是葯店裡的國產蛋白粉，含量超級低，價格超級貴，推薦美版康寶萊營養蛋白粉。

8. 康寶萊是怎麼計算工資的

康寶萊計算工資是按你一個月做多少點來算工資的。比如顧客買了500點的產品就是6500元，那麼下個月的20號，你會收到給你的1000多塊錢。

康寶萊在中國蘇州建立了它唯一的海外生產基地，供應中國、台灣、東南亞等市場的產品需求。

現任全球CEO邁克爾·奧·約翰遜在長沙原料基地開業典禮期間接受記者專訪時說，「長沙在業界擁有最好的原材料，而且我們在長沙也有很好的合作基礎，因此選擇這里」。

他補充說，長沙基地向全球提供生產原材料，對中國和全球市場都至關重要，也是康寶萊未來戰略的體現。

一切舉動基於中國市場的強勁增長和康寶萊對中國的倚重。根據今年三季報，康寶萊全球銷售額同比增長17%，中國市場同比增長達到42%，位列康寶萊全球市場第一名。

盡管晚於安利等直銷巨頭進入中國市場，但投資計劃一直持續，例如投資1700萬美元的蘇州生產基地和1500萬美元的長沙原料基地。

(8)康寶萊歷史擴展閱讀

針對疫情下復雜的經營形勢，康寶萊向經銷商大力宣傳疫情防控舉措。廣大經銷商選擇主動停會，各地營養俱樂部也積極遵守各地政府的防疫規定對經營場所採取隔離、封閉、消毒等防控措施，以降低疫情傳播風險。

康寶萊也對經銷商發出倡議，要求他們嚴格遵守當地規定，關注個人和客戶的防護與健康，進一步規范宣傳推廣，嚴格杜絕虛假及誇大宣傳，確保合規經營。

此外，公司還為湖北經銷商擬定了特殊的送溫暖政策，為他們免費提供康寶萊大蒜素片。

9. 康寶萊的中國市場

※拜倫的奶昔 用於代餐減肥，堅持兩個月下來瘦下十斤左右。並且不易反彈。
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.奶昔裡面含有豐富的蛋白質和食物纖維素，碳水化合物含量極低，晚上以奶昔代替晚餐確實有助於減肥，但是注意早餐和午餐要合理搭配，多吃富含蛋白質的食物，限制高熱量食物的攝入，同時還需要配合一定強度的體育鍛煉，長期堅持達到減肥的效果。之所以那麼想回到過去，只不過是因為很多話沒說或者說錯了，很多事沒做或者做錯了。

10. 康寶萊歷史賬單怎麼查產品

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