怎麼寫項目

『壹』 項目簡介怎麼寫 例文一篇

寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。

正文內容：

項目簡介：

本項目圍繞生物反應器的關鍵技術問題重點開展工程化技術研究，採用植物油體系統實現了外源蛋白的高效表達，並解決了蛋白分離純化的、問題；基於分子伴侶與重組蛋白共表達的理論構建了外源蛋白可溶性表達體系，實現了外源蛋白的可溶性高效表達；採用定點化學修飾技術，解決了外源葯物蛋白易降解、不穩定和半衰期短等問題；

利用食用菌菌絲體具有很強外源蛋白表達能力，生長周期短易於規模生產的優點建立了食用菌表達外源蛋白的技術平台；利用大腸桿菌分泌型表達系統，將目的蛋白分泌到細胞周質之中，減少了純化步驟降低了生產成本，並使得產品質量更加可控。

利用上述生物反應器關鍵技術表達的成纖維細胞生長因子（FGFs） 和生長激素，相繼開發了凍乾粉試劑、滴眼液、注射液、凝膠劑及機體介入式的國家II類醫療器械。目前上述葯物和機械已進入臨床試驗，設計大面積燒傷、慢性難癒合創面、慢性肉芽創面、整形手術後創傷癒合及生長激素缺乏症等。

該項目申請國家發明專利11項，獲授權8項，專利技術產品近三年累計產值達11。 58億元，產生了顯著的經濟和社會效益。

『貳』 怎麼寫項目計劃書

下面我給你推薦策劃書的書寫及策劃：

以成果為導向制訂項目計劃

評判一份公益項目計劃書是否規范，主要看它是否能清晰地回答這樣五個問題：第一，項目要解決什麼樣的社會問題，即為什麼要做這個項目；第二，項目服務對象是誰，即項目是為誰做的；第三，項目要滿足服務對象什麼樣的需求；第四，項目的目標是什麼，如何來衡量；第五，項目如何實施，即如何做，做什麼。

這五個問題及回應構成非常嚴謹的思維邏輯框架，5個問題的順序不能顛倒、要素不能缺少。如果能夠用這樣的思維邏輯去制訂項目計劃，不但能夠把項目做得更加有效，而且可以幫助項目方養成一種提高有效性的思維習慣。

我們可以發現，這個問題框架中的前4個問題都與項目成果有關。著名管理大師彼得•德魯克提出：「非營利組織是為成果而存在的。」「項目產出模型」是美國聯合勸募會提供的一份資料，其中有4個非常重要的概念：投入、活動、產出、成果。投入是指投在項目中或由項目消耗的資源；活動是指為了履行使命，達到項目目標，對投入的使用情況；產出是指項目活動直接的產出；成果是指服務對象在參加了項目，或者接受了服務後獲得的變化和受益。美國聯合勸募會提供這樣一份資料，目的之一就是想告訴向其申請資金的非營利組織，要想得到資助，必須要有成果。如果項目計劃書中只有活動和產出，而沒有成果是得不到資助的。

但目前我國很多社會服務機構的項目計劃書存在把活動當成項目、把產出當做成果的誤區。成果一定是服務對象的受益和變化。所以，活動不是成果，人數不是成果，服務對象的滿意度也不是成果。滿意度是一種主觀的感受，並沒有反映出服務對象的受益和變化。

關於成果有三點特別提示:第一，項目成果是通過服務對象來體現的；第二，項目成果要用服務對象的變化和受益來反映；第三，衡量項目成果必須有一個可以量化的評估指標。現在有些社會服務機構往往以自己的項目能夠獲獎或者被媒體報道作為成果。把獲獎和媒體報道作為項目成果也是一個誤區。有一些獲獎的項目實際上不是項目，而是活動，也沒有產生什麼成果。做公益項目要真正專注於成果，專注於有效解決社會問題，使服務對象受益。

做公益項目一定要有一種注重成果的心態。在做項目以前，先不要考慮這個項目怎麼做，做什麼，而是首先一定要想明白項目的成果到底是什麼？只有知道了項目的成果是什麼，才能做到在項目計劃書里讓資助方和購買方清楚地看到項目成果，其獲得資助的可能性也就越高。美國女童子軍營（世界最大的女童組織，該組織強調女性領導，培養女孩品德、樹立女孩信心，還提供其他學習生活、工作技能的機會）前首席執行官、德魯克基金會創始人弗朗西斯•赫塞爾本女士提出，只有那些能夠持續實現可衡量的成果的組織才能走向未來。同樣，一個社會服務機構要做到可持續發展，必須要有可衡量的成果，而且要持續取得可衡量的成果。這也是制訂公益項目計劃時必須高度重視和體現成果的原因所在。

正確確定項目目標和評估指標

釐清了什麼是項目的成果，接下來，就要了解如何確定項目的目標和評估指標。項目成果實際上指的是項目的目標，也就是做項目後到底要取得什麼樣的結果。在寫項目計劃書時，首先要根據項目的服務對象，確定若干個具體的目標。同時，還要根據具體目標，確定衡量這些具體目標是否能夠達到的評估指標。

德魯克提出：「任何組織的成果，都可以用定量和定性兩種標准來衡量，這兩種標準是相互交織，相互影響的。如果你想要了解一個組織是如何改變別人的生活以及改變別人生活的程度，那麼就有必要了解這兩個指標」。值得提醒的是，社會服務機構在制定目標、確定評估指標時，一定要注意，其中至少有一個須是定量的。如果項目計劃書里只有定性的目標，而沒有定量的目標，說明這個目標是需要調整和優化的。

一個好的項目目標有5個特點，即須符合SM A RT原則。第一，簡單易懂。項目目標必須簡單明了，不要寫得空洞抽象，要讓人一看就能很清楚知道到底要什麼樣的結果。第二，結果可測。目標是可以衡量的，可以通過量化的指標來衡量目標是否達成。第三，力所能及。這個目標通過努力是可以達到的。第四，符合利益。項目確定的目標，要符合所有利益相關者的期望。第五，有時間限制。項目是有期限的，項目目標要在項目周期內完成。

評估指標是保證項目目標達成的重要措施。制定項目評估指標有三種常用方法：結果認定法，關注項目實施後的直接結果；知曉度調查法，關注服務對象參與項目，接受服務後學到了什麼，知道了什麼；前後對比法，通過服務對象在參與項目、接受服務前後發生的變化來衡量項目目標的達成。實踐中，需根據不同的項目選擇不同的評估指標。每個項目至少要有一個衡量項目目標是否達成的評估指標。

科學合理確定項目目標和評估指標非常重要，關繫到項目的有效性。明確了項目要實現的目的和評估指標，在寫項目計劃書里最後的一個問題——如何做，做什麼時，就有方向、有針對性了。

制訂項目實施計劃的基本要求

項目計劃書中一般對實施計劃部分有這樣一段描述，「什麼叫實施計劃？是為了滿足需求，實現項目的目標，計劃開展的活動和服務」。在項目計劃里肯定要設計各種各樣的活動和服務，所有的活動和服務，都要圍繞著項目的目標來制訂。具體擬訂時，有三點需要特別強調：

第一，計劃安排的所有活動和服務，必須要緊緊圍繞目標來設計，也就是說有助於項目目標實現的，把它放進去；與目標沒有關系的，就不要放進去。

第二，計劃一定要清晰、具體、詳細。目前社會服務機構項目計劃書普遍存在的一個問題是寫得很粗，很籠統。項目實施計劃必須寫得清晰、具體、詳細，以有利於資助方和購買方能夠清楚地看到這些活動和服務開展以後能不能保證目標的達成。

第三，制訂計劃一定要有可操作性，就是在制訂計劃的時候，一定要考慮實施的問題，這也是開發項目中非常重要的一點。例如，當一個項目需要3個人，在制訂項目計劃的時候就要想好這3個人在哪裡？是內部解決還是要去招聘？能不能招得到？招來的人有沒有能力做這個項目？而不是等錢拿到了再去考慮招人問題。如果事先不考慮實施的問題，拿到錢有可能招不到人，或招到的人沒有能力做項目，這就會影響項目的順利實施。再如，有的項目需要和其他機構一起實施，那麼在制訂項目計劃時就要想清楚與哪家機構合作，如何合作，這需要事先與這家機構進行溝通，讓其同意與你合作，而且要確定有能力一起實現項目目標，這樣拿到錢後才能很好地實施項目。如果事先不溝通，不落實，等拿到錢再去找合作夥伴，萬一找不到，或者找到的合作夥伴沒有能力，項目的實施就會受到影響。總之，在制訂項目計劃時，一定要考慮落實實施項目所需要的各種條件和資源，使計劃具有可操作性。

第四，寫項目計劃書必須要有實施人參與。現在有的社會服務機構的項目計劃書是領導寫的或項目負責人寫的，申請到經費後再交給員工去實施。但是寫項目計劃書的人可能對項目實施過程中所會遇到問題和困難考慮不全，導致做的時候就會遇到一些問題和困難。這樣的話，具體實施項目的人就會抱怨，甚至可能做不好這個項目。如果實施人參與制訂項目計劃，就可以更好地去考慮實施當中可能遇到的問題和困難，使項目計劃更加具有可操作性和可行性。制訂項目計劃是決策，決策的一個重要的原則就是必須有實施人參與。這對調動項目人員積極性、主動性也有很大的好處。

內容摘自：中國社會工作雜志

『叄』 項目描述怎麼寫

一、項目基本情況

項目名稱：製作日期： 年 月 日

製作人：簽發人：

二、項目目的

1．項目需解決的商業問題

（所有的項目均起始於某個商業問題，該部分簡要描述這些問題。）

2、項目工作內容：對項目范圍的限定，以及對完成項目的主要工作內容和方法的陳述。

3、項目目標

（包含工期目標、費用目標和交付產品特徵與特徵的主要描述。）

三、項目的關鍵成功要素

（對確保項目成功的關鍵環節和關鍵資源、關鍵方法、度量標准等進行概念性地簡要描述。）

四、項目影響范圍

（包含對企業戰略的影響、對技術的影響和對財務的影響。）

五、項目主要里程碑計劃

（包含主要里程碑的時間、費用和成果目標。）

六、項目假設

（說明項目的主要假設條件。）

七、項目約束條件

（說明項目啟動和實施過程中的限制性條件。）

八、項目評價標准

（說明項目成果在何種情況下將被接受，何時項目將被終止或取消，項目成功標準的度量或驗收規程。）

九、項目主要利益相關者

（包括項目發起人，項目經理，項目團隊主要成員，相關職能部門負責人，客戶等的頭銜、簽字和簽字日期。）

(3)怎麼寫項目擴展閱讀：

項目核心優勢提煉技巧：

1、項目目前是否盈利，或者未來盈利空間很大，要麼現在就很掙錢，要麼告訴投資人未來非常掙錢。

2、選擇行業是藍海市場，是第一個發現商機的當然最好。

3、團隊是否穩定；團隊背景是否雄厚，有資深行業經驗；是否有領軍人物；核心人員是否能協同。

4、獨特資源優勢和特色。

『肆』 項目介紹怎麼寫啊

項目介紹寫法如下：

1、介紹項目的背景

簡單介紹下當前存在的一些問題，以及自己項目能解決哪些問題，哪些技術出現為自己項目的實現提供了可能。

2、介紹自己項目的平台以及面向的用戶群

一個項目都應該有自己的運行平台，以及用戶群，根據自己的實際寫就可以。

3、介紹自己項目所用到的技術尤其是技術的優勢，就是為什麼選擇這個技術來做自己的項目。

4、可以介紹下自己的團隊

團隊成員分別是什麼角色，每個人都是做什麼的，簡單介紹。

5、介紹自己產品LOGO、標語

產品都有有LOGO與標語，這樣產品才會有影響力。

6、介紹自己產品的亮點

自己產品能實現什麼功能，有哪些亮點功能可以介紹下。

7、介紹自己產品的框架

是怎麼設計的？有哪些流程？用到什麼框架搭建？

8、產品實際展示或者展示截圖、視頻

(4)怎麼寫項目擴展閱讀：

項目其他方面：

項目概述包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)。

主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。

項目的技術創新性論述：

1、詳細說明本項目的基本原理及相關技術內容，描述項目的技術或工藝路線、產品結構、基本演算法原理等(1000字以內)圖示管理

2、論述項目創新點，包括技術創新、產品結構創新、產品工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等(1000字以內)

3、詳細描述項目的技術來源、合作單位和項目知識產權的歸屬情況(1000字以內)

4、簡述本項目國內外發展現狀、存在的主要問題(1000字以內)

參考資料來源：網路_項目概況

『伍』 如何寫項目實施方案

寫項目實施方案可以參考以下幾點：
1、項目概況：
①項目名稱；
②項目建設地點及選擇依據；
③項目建設目標；
④項目建設內容與規模；
⑤項目建設期及進度；
⑥項目投資概算及資金來源；
⑦前期准備情況；
2、項目編制指導思想、原則及依據：
①指導思想；
②編制原則；
③編制的依據；
3、項目實施的可行性和必要性：
①項目實施的可行性；
②項目實施的必要性；
4、項目區概況：
①概況；
②項目區概況；
5、項目建設內容：
①項目建設規模；
②項目建設期及進度；
③項目主要技術方案；
6、投資概算與資金籌措：
①項目投資概算；
②資金籌措方案；
③資金計劃安排；
7、項目效益預測：
①經濟效益；
②社會效益；
③生態效益；
8、項目招標方案：
①編制依據；
②工程概況；
③招標方案；
9、項目的組織管理：
①組織領導；
②規范技術指標；
③項目資金管理；
④項目公示制；
⑤監督檢查；
⑥建後管護。

溫馨提示：以上信息僅供參考，不做任何建議。
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『陸』 怎樣寫項目內容簡介

先弄明白項目介紹的目標是什麼。讓受眾了解項目？太寬泛了點；取得受眾的支持？好多了；增加可見度（曝光）？也行。或者還有什麼其他，首先想清楚，這會影響項目介紹的內容和形式。
預期受眾是誰。這個2和1到底誰先誰後難說，相互結合起來更好。
受眾對項目關心的內容有哪些。
能做到這3點已經可以及格了。更進一步：

（大部分）受眾喜歡概要的信息還是細節信息；
（大部分）受眾喜歡圖表還是文字、數字；
（大部分）受眾喜歡什麼字體/字型大小，色彩搭配。
能做到這3點就可以很好了。更進一步：

（關鍵）受眾喜歡什麼樣的行文風格；
（關鍵）受眾有哪些特殊癖好；
（關鍵）受眾是哪些溝通風格類型。
再做到這三點就能達到優秀了。

『柒』 項目方案怎麼寫

項目計劃書的格式內容：

1、封頁（日期、項目名稱、公司名稱及聯系方式）。

2、目錄。

3、項目概要（總論）。

4、項目背景（問題、現狀、數據）。

5、目標與產出（針對「問題」的解決方案、進程劃分、可量化的階段性結果）。

6、項目受益方（目標群體、數據、范圍）。

7、項目實施計劃（需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程序）。

8、時間表（每一階段、每工作的開始和結束的時間））。

9、項目組織架構（參與人員的責、權、工作流程）。

10、費用控制（費用預算、財務規則、審計制度）。

11、監控與評估（如何發現問題並及時糾錯）。

12、附件。

(7)怎麼寫項目擴展閱讀：

注意事項

項目策劃一般由淺入深、由粗到細、由綱到目，是一個逐步完善的過程，項目策劃不可能一成不變：項目策劃要注意主次之分，主要的地方要深、細、准，次要地方兼顧即可。

項目策劃有許多假定條件，但假定要有一定的科學性，不能太離譜，否則編制出來的項目策劃可能差之毫釐，謬以千里：項目策劃要簡練，文字通暢，言簡意賅，多用圖表說話，多用流程，切忌重形式不重內容，策劃方案要有很強的可執行性。

『捌』 項目介紹應該怎麼寫

要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明對這一項目的了解。此外，還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起對方的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

正文：

第一點，開始，先講一講項目的基本概況。

講一講項目的名稱、開發的時間、地點，完成的時限，投入多少錢等等。

例如：「海天世家」項目，是xxx集團公司在天璽地區開發的又一個重大項目，預計2011年2月開工建設，2015年建成投產。由xxx集團和xxx銀行共同投資，投資金額45億元。

第二點、然後，講一講項目產生的背景。

就是為什麼要開發這個項目，項目的需求是什麼，可以講講大的背景或者小的背景。

例如：「海天世家」項目，開發由來已久，目前，項目所在地區人口有2.3萬，包括1.18萬貧困人口；牲畜有4.03百頭(只)，可以說人和畜的飲水非常困難。項目地區持久性缺水，社會發展較為緩慢，居民生活條件困難，土地嚴重流失，居住環境惡化。

基礎設施特別是水利基礎發展建設不足已經成為長期制約地區人民發展的重要因素。因此，開發該項目，不僅能有效改善該地區居民生產和生活環境更能助推脫貧攻堅，也是河河谷自然環境建設的重要水利設施，是這一地區經濟社會環境發展建設的希望所在。

第三點、講一下項目的優勢

簡單的說一下這個項目有什麼優勢，能帶來什麼，對公司主要產品介紹帶來好處等等。

例如：「海天世家」項目，地理環境優越，前期投入資金少，成本投入不高，利潤空間大，初步推算可以為公司創收2000萬元。

第四點、講一講項目發展狀況。

主要是講項目當前發展的速度，到什麼程度啊、好的方面、優勢，出現的問題啊等等。

比如，xx項目2018年動工以來，致力於發展國內及國外華人華僑集中區專業特色品牌。目前，項目已完成70%的投入，在國內外共完成82%的網路布局。2019年，項目網路融資開始，標志著為xx項目正式開啟線上新模式。

2020年，項目xxx中心成立，為項目「規模化區塊化經營模式里程碑」的第二步。當前，項目開發總體是好的，朝著預定目標前進。但也存在不少問題，主要是資金不足，離預定投資額還有較大差距，截止5月份，投資額僅到原投資額的80%，嚴重製約了項目的發展，希望總公司能重視，及時加大資金的投入，讓xxx項目盡早完工，按期交付。

第五點、後做一個歸納總結

就是對前面講的話做一個簡短的描述，也算作是提希望的話語，作為結束語。例如：我們相信，對項目的未來充滿希望，只要全體xxx人始終牢記「引鈴時代潮流，拼出美好明天」的庄嚴使命，矢志恪守「誠信為基、成績為上、求實創新」的價值觀，大力弘揚「求實、專業、同心、犧牲」的企業精神，就一定能夠早日實現項目建成的宏大目標。

『玖』 項目概述怎麼寫

項目概述：包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。

項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。

(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。

正文：

項目概述

龍崗區老幹部活動中心大樓，是龍崗區委、區政府投資興建的大型公益性建築。自建成以來使用已有5年左右。

大樓各種用電設備齊全，不過存在一些選型過大，能源使用不經濟的設備和系統，同時缺少核心的控制設備管理，雖然採用中央空調，然而中央空調的控制系統卻極為簡單。

可以說基本上是沒有採用任何自動化控制設備，只是單純採用人工方式管理、控制，這必將給系統的運行帶來極大的能源浪費。該系統已不符合現代化大樓的節能要求，急需一套量身訂做的綜合節能治理方案或體系。

模板：

項目名稱（按正式批復名稱規范填寫）

一、建設單位。

二、建設地點。

三、建設規模及主要建設內容。

四、總投資及資金來源。

五、項目建設意義與主要效益（包含建成達產後新增產值或銷售收入等）。

六、項目前期手續辦理情況（包括項目立項、土地、規劃、環評、能評、安評、穩評等）。

七、項目建設起止年限及總體進度安排。（重大前期項目除外）

八、截止2017年底進展情況（預計）。

『拾』 項目概述 怎麼寫

項目概述：包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。

(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標，技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。

(重大科技專項項目填寫，其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。

(10)怎麼寫項目擴展閱讀

模板：

項目名稱（按正式批復名稱規范填寫）

一、建設單位。

二、建設地點。

三、建設規模及主要建設內容。

四、總投資及資金來源。

五、項目建設意義與主要效益（包含建成達產後新增產值或銷售收入等）。

六、項目前期手續辦理情況（包括項目立項、土地、規劃、環評、能評、安評、穩評等）。

七、項目建設起止年限及總體進度安排。（重大前期項目除外）

八、截止2017年底進展情況（預計）。

九、2018年計劃投資和主要節點目標（如開工、基礎完工、結構封頂、土建和一般水電完工、設備安裝完成、試運行、竣工投產或投運等關鍵環節）。