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校園電商活動

發布時間: 2021-05-04 17:37:48

什麼校園電子商務

校園電子商務具有較大的市場發展潛力,分析校園電子商務的特徵,研究了校園電子商務在發展回中存在的問題,針答對其問題,提出了相應的解決對策。通過實施這些對策,校園電子商務將獲得新的市場機遇和發展空間。
校園電子商務從商業運作模式來看類似於一般電子商務,都是通過網路進行商品、服務或信息的交換。但與一般電子商務相比較,校園電子商務除了具有跨時空、數字化、公開、透明等一般特徵外,還有其獨到的特色。
特徵
(一)優良的網路環境
(二)穩定的消費群體
(三)安全的支付體系
(四)方便的物流配送
(五)良好的信用機制

❷ 校園電子商務的發展有哪些

去無憂辦公找找看,那有一些相關的資料

❸ 在校園文化節中電子商務協會可以舉辦什麼活動

你好! 我是一個社團的負責人,學的是電子商務專業。 我覺得校園文化藝術節是一個平台,舉辦的活動不一定要多深,關鍵是要有特色。 電子商務協會可以在普及電子商務知識方面作文章。 比如開展電子商務知識競賽、利用展板等宣傳電子商務中的安全等方面的知識等 當然也要根據你們社團的實力和定位而定。

❹ 學校的電商協會准備成立了,請問電商協會要在學校搞些什麼活動能比較吸引同學呢

多做些 在電商協會中會有很最新的知識 以及未來對就業或創業有利這方面的宣傳

❺ 我是一名大一電商學生,學校組織我們讓我們參加一個關於電商的活動(自願的),說怎麼讓那個我們開淘寶點

一看就知道是騙人的。指定你貨源,等於你們是二次銷售。我以前學校就有過類似的。還不參加沒學分(我那個不收錢)基本人人掛著店沒理。

如何做好校園電子商務

你要做校園電子商務,可以從如下幾個方面入手:
1、你的產品或者服務在校園中或者說內在大學生群體中是容否有需求。
2、你的大學生目標用戶群體是否具備某些共同的特徵,這些目標群體的數量是否足夠的龐大。
3、你如何在校園中進行推廣宣傳,並體現出自己的差異化。
4、如何解決物流配送的問題。
5、如何解決售前售中售後整個過程中出現的問題。
其他的還有很多。

❼ 校園電子商務的校園電子商務

國內外高校信息化的現狀
事實上,高校信息化的發展與計算機科技的發展緊密相關,因此分析高校信息化的發展可以從計算機技術發展的不同階段入手。由於計算機技術的發展通常分為主機(Mainframe)、個人計算機(PC)和計算機網路(Computer Network)三個時代,因此高校信息化的發展同樣可以分為三個階段。
主機時代,從上個世紀60~70年代起,計算機開始在高校的教學與科研活動中扮演角色。除科學計算以外,各種計算機輔助教育軟體,即CAI (Computer Aided Instruction)軟體的開發先後列入國外一些高校的研究計劃中。不過由於當時計算機應用還不普及,過分集中的使用方式,缺乏方便的人機交互手段,以及昂貴的價格等給CAI的實際應用帶來諸多困難。
從70年代開始,個人計算機(PC)的出現及其普及,為CAI的研究、發展與應用提供了條件。80年代美國許多高校建立了CAI教室,學生隨時可以到這類教室中通過計算機進行自學,也可在其中開展教學、輔導和培訓等活動。如依利諾斯大學(University of Illinois at Urbana-Champaign)是當時開展計算機輔助教學活動比較先進的學校之一,有一個很大的CAI中心。在指定的計算機實驗室中,可以進行不同種類課程的教學活動。比較典型的有英語語言教學,學生可以隨時通過計算機終端,自學不同程度的英語課程,這在當時已經是很先進的 電子商務論文 了。這個時期計算機盡管在高校的許多活動中,如教學、科研、行政管理等得到一定的應用,但只是作為傳統教學和管理的一種輔助手段,傳統的教學和管理模式並沒有受到很大的沖擊,比如, 「黑板+粉筆」的傳統課堂教學仍然佔主導地位。
90年代計算機網路,特別是網際網路的出現,給高校的教育帶來深刻的影響,高校信息化進入一個嶄新的階段。我們可以從以下方面做出分析。
●傳統教育模式的變革
在高校的正規教育里,信息化使以教師為中心、面對面、「黑板+粉筆」為主導的傳統教學模式受到很大的沖擊。首先,信息技術進入傳統的課堂,多媒體、網路等新技術手段取代了「黑板+粉筆」,使課堂教學更加生動、更加有效。除此之外,信息化還帶來大量網路教學的新模式,如網站教學、網路輔助教學、資源型學習、興趣學習、互動學習等。這些新的教學模式與傳統的模式相比,不僅形式新穎,還引進許多新的教學理念,如強調以學生為中心,更加註重發揮學生的主動性等個性化的教育方式。信息化不僅從各個方面影響了高校的正規教育,同時使函授、業余教育等傳統的遠程教育,無論從內容和形式上都起了巨大的改變。基於網路的現代遠程教育正在對普及高等教育、提高國民素質以及實現終身學習等方面產生重大的影響,已引起不同領域專家以及各國政府的高度重視。
我國高等學校大規模的信息化建設大多始於90年代,比西方發達國家起步晚了10~20年。在沿海地區和較發達的城市,高校信息化的建設近年來有了十分迅猛的發展,信息技術已廣泛地應用於高校的教學、科研以及管理等各個領域,取得很好的效果。據清華大學計算機與信息管理中心提供的材料,清華大學目前每學期已有700多門課程採用網路輔助教學,校內有兩萬多學生通過網路學習課程。我國基於網路的遠程教育也有很大的發展,據報道,1999年我國僅有4 所大學開始遠程教育試點,在讀學生最初只有7000多名。目前已發展到67所大學,共有學生130多萬名。

❽ 校園營銷是什麼該如何做校園營銷

根據網路資料顯示:校園營銷(campus
marketing)一詞是知名校園營銷機構Freshmedia新鮮傳媒提出的概念。主要指針對大學生這一細分群體進行的市場營銷活動。校園營銷就是企業通過採用針對校園市場的營銷手段.在學校推廣校園群體適用產品的一種營銷方式。校園營銷是在新的市場環境下.企業營銷方式由傳統營銷方式向個性化發展的必然趨勢,是企業營銷方式的創新與營銷潛在規則的有機結合。企業在進行校園營銷活動時,應該把握校園營銷的特殊性和新穎性,制定出一套具有針對性的營銷方案,並做好每個方案的細節,力爭獲得良好的營銷效果。

在嘗試做校園營銷之前,市場運營人員首先應該想清楚:

你做校園的目的是什麼?

如果自身產品和校園用戶並不是特別匹配,只是感覺在推廣上窮途末路,那麼這種情況還是建議你不要盲目的跨入校園。就像很多情趣用品、家政等產品也找我做校園,這不是錢多了沒地方燒么?

做校園的目的,我總的歸納為如下4點:

低成本獲得app(或網站)注冊用戶

佔領學生市場獲得更高銷售額

依靠學生群體增加UGC內容產出

提升產品品牌形象

在詳細講解如何從零開始做校園前,我需要先消除幾個誤區,讓一部分有下列打算的企業打消這些念頭。

誤區1:校園推廣成本更低

目前,校園地推的成本(注冊)至少在4塊以上;北上廣深更高,已經在6塊以上。相比於線上,地推的成本有時候更高。尤其是你想要做外展時,場地費動輒兩三千。如果有人和你說他地推成本只有1-2塊一個注冊,那你直接給他20W,讓他給你推15W真實用戶。

誤區2:活動在校園內隨便傳播一下就能引爆

很多人做活動,自己都覺得活動不好玩,預算就1000,總想著在校園推一下就能有幾萬UV,帶來幾千注冊,這就只能靠情懷了。

誤區3:高估品牌和數據兼得性

當然,這個想法很正常。但是對於校園,總希望以品牌宣傳的形式推,又希望可以確保數據,這種想法肯定是有問題的。要想有好的數據,要麼就掃樓做地推,這樣數據可以確保;要想有好的宣傳效果,那麼就策劃一個容易參與,好玩的活動,增強宣傳力度。

說完了校園市場的一些誤區,那麼可以進入正文了,一個企業如何從零開始做校園?

做校園就一定要建立校園團隊嗎?

很多人會很關心校園渠道搭建的問題,我的建議是「對於立足於校園的產品或者電商、o2o、社區類,可以組建渠道;而與校園用戶不是非常契合,也非上述類別的,慎重自建渠道「。

自建渠道,一方面需要負責渠道的人有一定的校園渠道經驗;另一方面,需要投入足夠多的人力和物力(費用),才能把渠道組建好。而一多半公司,即沒有有經驗的校園渠道人員,另外一方面也不打算在校園投入多少費用,那麼還不如不建團隊。

做校園不一定就要有團隊,沒有線下團隊依然可以在校園玩的很溜,重點是營銷的思路和想法。無論線下還是線上,核心的是產品和好的營銷活動,有好的營銷活動做支持,往往會事半功倍。

沒有校園團隊如何做校園?

做校園,最核心的是清楚自己的目的,並且達到自己的目的。沒有校園團隊的公司如何做校園?個人認為三種方法最可行:

抱大腿:

目前有自己校園團隊的公司,也都有整體的校園宣傳安排和每月線下宣傳活動。如果這些公司有好的活動和宣傳,就搭著他們一起做。

做活動:

企業策劃自己的活動和宣傳方案,一般是每月一期左右;比如9月是開學季,10月是社團迎新,11月是光棍節,12月是跨年等。其實每個月校園都有自己的主線活動,你的活動策劃好了,這時候也可以根據宣傳的需求,聯系各類線下團隊、社團等幫忙執行。別說你找不到人做,找不到就去搜索各地方學生兼職類的QQ群。

當然你的活動要好玩,比如策劃」520一日情侶活動「、「雙十一擁抱派對「等活動,參與人數和反響都很不錯,做一個活動就要把他做好,不要隨便就做個活動。

純地推:

純地推最簡單,就是貼海報,發宣傳頁,掃樓推注冊。也許有些人覺得發宣傳頁效果不好,那是因為你宣傳頁設計不好,而且派發人員執行力不強。宣傳頁最好的是宣傳活動,只要這個活動容易參與,而且好玩,效果會很不錯。我做過一期校園脫單基金的單頁派發,轉換率達到6%(微信關注),而且單頁製作成本低(1W張一般50左右)。

做校園營銷,重在想法和創意,要麼就是純地推或者用小額預算抱其他校園渠道的大腿。現在的學生已經不像2010年以前那時候了,更有自己的想法,見過的各種營銷行為也更多,不是那麼好忽悠了。

如何搭建自己的校園團隊?

對於校園渠道的搭建,首推招一個有經驗的校園渠道人員,即便是實習生也可以,這樣可以事半功倍。如果自己琢磨,那麼就太麻煩而且周期太長;一般還沒等渠道成熟,可能這一項業務就被砍掉了。這方面的人員如何招募呢?找其他做渠道的公司推薦或者到網路招聘等上面招比較快。

如果沒有額外編制,只能自己做,那麼渠道搭建可以分成三部曲,即:取名、文檔、招人。完成這三部分也就可以開始正式工作了。一般先從公司所在地的城市開始,陸續往其他核心城市發展,不要一開始就鋪全國,畢竟也沒這么多精力。

取名

也就是你需要為這個校園團體一個名字,比如校園大使、超級實習生、聯想的精英匯、華碩的碩士生等;同時賦予一定的文化,把這個組織的外形搭起來。

文檔

主要指組建校園渠道必備的文檔,一般包括團隊介紹PPT、團隊薪資考核表、團隊入職信息表和團隊工作攻略四部分。團隊介紹PPT主要是介紹公司、產品、團隊氛圍和校園團隊的工作內容以及簡單薪資介紹;團隊薪資考核表主要是介紹具體的考核內容以及薪資;團隊入職信息表則是該學生的基本信息;工作攻略則是公司根據工作內容整理的一些比較合適的推廣方式。

招人

指校園團隊的招募,分成五塊:

一塊是可以通過實習兼職網站招募;

第二塊是通過各城市的兼職qq群、微信群招募;

第三塊是通過熟人推薦或者大使推薦大使的機制招募;

第四塊則是通過官方微博微信發布招募啟事;

第五塊就是招募地方站主管,由他負責所屬區域團隊的招募。

招人最核心的在於認可你這個公司,認可這個產品和團隊;能力在於其次,因為他們的工作更多是偏執行。只要接受這個工作,在合適的引導下,都會努力去宣傳的。

校園團隊的薪資如何考核與制定?

對於很多企業來說,總擔心給了工資大使又不幹活;不給工資吧,大使更不幹活。這時候,最好的是以任務制和考核的形式來讓團隊工作。制定一個詳細的薪資考核表,即羅列一些日常工作,團隊可以選做,也可以全做,每月底根據團隊的反饋(例如截圖、照片、數據等)來確定工資,其實也就屬於按勞付費。每月到手有300-500的工資,一般學生都會比較感興趣了,太高了,企業肯定受不了,太低了,很多學生也會沒干勁。不過要是你是網路、騰訊、阿里,不給錢都會有人願意幹活。

校園團隊如何管理?

關於團隊的管理,現在已經不再是打雞血的時代了。無論什麼團隊,沒有能夠滿足他們的東西,這個團隊最後肯定會死掉;需求永遠是對等的。

滿足的東西就很多了,比如錢、實習證明、工作推薦、認識更多人、教他們一些工作技巧(ppt、簡歷寫作等)、分享更多知識等,你必須可以給他們提供他們需求的東西,不然他們為什麼給你工作?

錢不是最重要的。但是,你這個團隊一直壓榨學生,肯定最後也做不長久。如果自己公司提供的工資少,那麼可以接一些其他品牌的活來養這個團隊。同時,做好日常的交流,交流的內容隨意,起碼要讓大家認可你這個管理者,時常可以見到你(線上),這也說明渠道工作的累,因為你要經常保持在線。

做校園,無論是否有渠道,都希望的是有更多的人知道我們,更多的人使用我們產品。多和學生交流,多從產品的角度出發,多一些變通。

❾ 電商怎樣在校園內開展營銷活動

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同,給出了許多不同的定義。電子商務分為:ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A(即B2G)、C2A(即C2G)、O2O 等。

1、電子商務策劃需要考慮網站在激烈的市場競爭中更好的生存與發展。網站面臨的眾多要素都在不斷變化,例如市場環境、目標客戶群特徵、商品結構等等,網站策劃必須充分考慮到這些變數,尤其是在考慮網站定位和營銷策略時。

2、電子商務策劃需要充分利用企業和網站的資源。策劃需要對企業的資源進行合理的調配,無論是物質、信息、時間和人力等都是相對有限的資源,利用好現有的有限的資源是非常重要的。

3、電子商務策劃需要追求並更好的把握網站的未來。網站策劃工作必須慎重使用一些合理的假設和前提來推論企業和網站未來的發展。

4、電子商務策劃需考慮網站建設的方方面面和各個要素。尤其是網站上的商品和商品價格、網站展示給客戶的前台頁面和各個操作流程的設計、網站在運營過程中對各個運營要點的分析和規劃、網站管理的崗位職能定義和人員設置、網站如何進行宣傳和推廣以及網站實現所有內容的系統功能定義

5、電子商務策劃還需要考慮網上商城價格與實體店面的區別、支付體系、物流安排、會員建設、促銷

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