校園招聘宣傳冊
主要是和各個學校的就業辦類型的機構聯系，以便在招聘期間安排在該校的宣講地點，聯系教室或報告廳以方便麵試什麼的。對於自己的工作肯定可以做些宣傳冊，至於橫幅什麼的一般學校方便會幫忙安排的。至於登門與否不外乎看你公司的名氣和學校的名氣，哈，你懂的。
希望可以幫到你
2. 去校園招聘是否帶公司資質
朋友您好，很高興為您解答問題
可以分為三個模塊操作：
1.籌備階段：
a.宣傳品籌備：海報、宣傳冊、易拉寶等
b.面試流程：校招現場如何篩選，是否安排筆試，如何安排面試等等
c.現場宣講：宣講內容，宣講會流程
d.學校溝通：與學校確認時間，場地，避免與競爭對手撞期
2.實施階段：
a.宣傳實施：校園內宣傳、網路宣傳
b.宣講實施：現場宣講、收簡歷或筆試
c.面試錄用：面試後確認結果，談offer
3.校招總結
3. 去校園招聘需要准備哪些材料
准備階段，要做的工作有確定招聘職位和人數；成立招聘小組；聯系招聘學校；准備相關資料。
1、確定招聘職位和人數：這是招聘應屆生的前提，就是要招哪些職位的儲備人才，要招多少名
2、成立招聘小組：招聘小組最好由人力資源部經理負責，甚至主管人力資源的副總負責。
3、聯系招聘學校：招聘小組根據公司批準的招聘計劃、歷年各校的接收畢業生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業生在企業的表現等情況，選定相應的高校，在招聘工作具體實施前，招聘小組將招聘計劃發送給各高校的畢業生分配辦公室，並與學校保持聯系。
4、准備相關資料：包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀律、招聘經費等)、明確小組內部分工、准備面試相關的表格、准備企業宣傳資料等。招聘實施階段，要做的工作有發布招聘信息；收集和篩選應聘資料；測試與面試；錄用。
拓展資料：
校園招聘是一種特殊的外部招聘途徑。是指招聘組織(企業等)直接從學校招聘各類各層次應屆畢業生，也指招聘組織(企業等)通過各種方式招聘各類各層次應屆畢業生。
4. 招聘單位參加校園招聘會需要帶哪些材料去現場是否有表格樣式
用人單位去學校招聘要帶資料如下：1：公司簡介畫冊或文字材料2、宣傳海報3、光碟視頻資料4、招聘登記表5、列印紙帶些6、雙面膠帶一卷7、白板筆兩只8、手提袋兩只9、水性筆一盒
以上備品無論什麼樣的招聘環境都可以開始工作了。
5. 校園招聘的步驟有哪些
一、提前發布招聘信息
根據企業的專業需求，提前與學校取得聯系，整理好招聘的專業、人數及企業的基本情況、薪資待遇等，在學校網站提前發出。這樣可以使應聘者通過公司網站及網路渠道，對企業的情況作全面的了解和認識。
二、周密安排好宣講會
宣講會是企業對應聘者的單項溝通過程，關鍵需要把握的是：你講些什麼？
重點講清楚七個方面：一是要講企業的基本情況和發展歷程；二是要講企業的內部管理；三是要講企業的人力資源基本政策；四是要講企業的文化特點；五是要講企業的周邊環境和經濟發展狀況；六是要講企業的未來發展；七是要講加盟企業的好處。
只要講清楚了以上七個方面的內容，那麼應聘者對你的企業的基本情況也就有了更為全面的認識。
三、細心篩選提交簡歷
宣講會結束後，投遞簡歷的應聘者比較多，就要盡快對這些簡歷進行篩選。
簡歷篩選需要把握以下幾個原則：一是先按照專業進行分類；二是再按應聘者的在校成績進行排名；三是按企業的崗位性質進行性別劃分；四是按應聘者的出生地進行斟酌。
之所以要關注應聘者的出生地，是因為必須考慮錄用者加入企業後的相對穩定性。
四、切實把握面試細節
進入這個環節後，要對在宣講會之前通過電子郵件方式投遞簡歷的應聘者和在宣講會之後投遞簡歷的應聘者，進行認真比較，基本上可以按照5：2的比例確定面試的人員。
在面試之前，要根據專業的不同，提前做好面試題目的確定。為了節省時間，面試題目控制在5個以下為好，面試時可將題目一次告訴應聘者，一方面可考察應聘者的記憶能力，另一方面可考察應聘者對參加本次應聘的重視程度。
面試主要是對應聘者語言表達、邏輯思維、應變能力、處世心態等方面的考察，因此，時間不易過長，控制在5分鍾左右即可。
五、做好綜合能力測試
第一次面試結束以後，根據面試情況確定參加綜合能力測試的人選。參加綜合能力測試人數與擬錄用人數的比例，控制在2：1的范圍為宜。
綜合能力測試採取筆試的形式。本次招聘，我們筆試題出了10道題，主要對應聘者的文字表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力、知識運用能力等方面進行考察。
六、復試及座談不可少
綜合能力測試結束後，基本可以確定要錄用的人選。對這些擬錄用的人員，採取集中復試的方式，進行綜合比較，做最後確認。
綜合復試主要是對應聘者提出問題的解答。這個過程，對一再糾纏於薪資待遇的應聘者，必須堅決地予以剔除；另外，根據擬錄用人員的在校成績排名，對同專業的末位成績者予以淘汰。
座談是與已確定錄用人員的見面會，主要是對應聘者畢業前的學習安排及實習安排做一些了解，同時對是否到企業實習進行確認，並對大家提出的一些具體問題予以解答。
6. 公司要去校園進行招聘，我應該怎樣做准備
校園招聘的話，如果你是招聘幹事/專員，你要考慮以下幾個問題：
1、學回校的范圍；
2、選答好學校後，需要跟學校那邊的就業辦事處聯系發布招聘信息、會議室等情況；
3、同時自己要准備一些宣傳材料，比如校園宣講現場的宣傳資料、易拉寶等；
4、如果校園需要宣講的話，你需要事先准備好招聘的宣講內容，內容包括公司的目前狀況、將來、員工福利待遇和發展規劃等，還有準備一些問題，實現做好回答，現場肯定有學生會提問題的；
5、是現場收簡歷、現場初面等安排也需要自己在招聘前做好招聘方案。
7. 校招的前期准備工作有哪些
要做好人才招聘工作，充實的准備工作必不可少。作為HR招聘專員要做好以下五方面的充分准備：
1、招聘需求的明確和崗位相關細則要求准備
根據企業年度經營計劃及擬定的年、季、月度招聘計劃制訂各部門人員需求表，對人員的需求進行詳細分析（主要考量人力成本、企業人才梯隊、人才來源、人才標准、招聘速度），擬定需求匯總表，根據需求匯總表進行需求迅速審批和決策，然後擬定詳細的崗位說明書（主要包含崗位基本信息、崗位職責、崗位許可權、崗位工作標准、崗位工作內容、崗位工作流程、崗位發展通道、崗位人事交往、崗位任職資格、崗位薪酬待遇等方面），使崗位說明書為招聘工作帶來最大限度的幫助與支持。
2、招聘渠道的分析與選擇准備
根據崗位的用人需求，分析所在地人才市場的情況和動態，及各種招聘渠道方式的優劣，綜合對比分析及崗位所需人才的要求和標准，進行招聘渠道的選擇。要力求所選擇的招聘渠道從人才的數量、質量、速度、匹配性等方面能快速滿足用人的需要。
3、招聘信息的擬定與宣傳准備
招聘信息的擬定通常包念五個方面的內容（A企業業務簡介B創始人及企業文化C企業顯著優勢D職位要求與標准E發展平台與待遇），使招聘信息對人才具有最大的吸引力，同時要善於借勢進行宣傳企業的願景和目標，在做好招聘海報信息發布的同時，要准備好企業宣傳DVD、企業宣傳冊、企業特色產品、面試官名片等，以便求職者對企業有更直觀的認知，留下深刻印象。
4、招聘前的相關資料、接待、測試准備
要擬定詳細的招聘工作計劃，其中必不少的是要做好相關招聘前的各項准備工作。如准備好：崗位說明書、A4紙、筆、會議室、面試間、休息間、電腦、企業資訊、接待人、茶水等，使各項工作準備就緒，責任到人，讓求職者來企業時產生好感，增強求職者的信心。
5、面試官與面試題庫准備
根據所招聘的崗位要求和標准，有針對性的設計面試題庫，題目設計要符合四項原則（A考一考求職者基本功B了解求職者對崗位的專業功底C考一考求職者的反應應變與創新能力D題目設計的難易程度能滿足崗位考核所需），同時還要就面試過程中所需用到的相關道具、產品、案例等做好准備，HR要成立面試小組，對各部門把關的面試官和主面試官要提前一周通知，爭取所招崗位的直接領導參與面試，以便迅速做出錄用決策。
8. 怎樣舉行校園招聘它的流程是什麼
可以分為三個模塊操作：
1.籌備階段：
a.宣傳品籌備：海報、宣傳冊、易拉寶等
b.面試流回程：校招現答場如何篩選，是否安排筆試，如何安排面試等等
c.現場宣講：宣講內容，宣講會流程
d.學校溝通：與學校確認時間，場地，避免與競爭對手撞期
2.實施階段：
a.宣傳實施：校園內宣傳、網路宣傳
b.宣講實施：現場宣講、收簡歷或筆試
c.面試錄用：面試後確認結果，談offer
3.校招總結
把本次校招遇到的問題總結一下，來年改正