英特爾校園招聘

A. 知名企業是怎樣面試的

知名企業招聘（1）——選聘標准
招聘規劃要保證有充分的時間和精力去選擇人才。用人時，才想到招人，必然會影響對人才質量的把關，因為急用，就可能降低用人標准，「湊合使用」。招聘規劃要從3個方面著手進行：1.企業的戰略規劃。如公司要做哪些業務，其戰略部署是什麼，需要具備哪方面的核心競爭力，然後確定什麼素質的人能完成這些使命，這些人從哪裡來，如何來等；2.當前業務發展的人員需求。如業務量的增加，新業務的開拓，工作內容的重新調整等。3.人員流動產生空缺職位的補充。
●用什麼標准選聘人才
人才招聘是企業人力資源部心中永遠的痛！HR經理抱怨最多的就是招聘難！不經意間，招聘到一個不適合公司的人才，企業績效沒上去，員工也在抱怨公司埋沒人才。尋找適合崗位的人才，並制定一個可量度的標准選擇人才，是人力資源管理最重要的一個環節。
解讀中興通訊的人才招聘——選聘一流人才
通訊公司的最大特點就是高速發展。對中興通訊這類的行業開拓者來說，這里的高速發展有著二個方面的含義：一是企業業務的高度膨脹，市場份額不斷擴大；二是技術的更新換代持續加快。高速發展的公司面臨的首要問題就是人力資源的擴張。人力資源短缺往往是限制業務拓展的主要障礙之一。比如市場份額更多更大時，由於人手問題而無暇顧及一些客戶就可能造成客戶的流失。因此，中興通訊一直非常重視招聘，並提出了「以一流的標准選聘和培訓員工」的理念。
什麼是一流人才？對此，中興通訊的定位是「在某一個專業領域里的國內前5%」，這群人是一流人才。這在其每一次招聘中都得到了體現。隨著招聘的積累，中興通訊目前的1萬多名員工，面試人員也就超過10萬人，搜索的簡歷超過30萬份到50萬份。
談到花費這么多的精力與時間選聘員工時，中興通訊人力資源中心主任陳健洲先生很肯定地說，這很值得！員工選聘就是從一組求職者中挑選最適合特定崗位要求的人的過程，而企業招聘工作對選擇過程的質量影響很大，如果符合條件的申請人很少，組織可能不得不僱用條件不是十分理想的人，企業就不得不加強培訓工作，這增加了隱性成本。而且高能力員工和低能力員工之間生產率差別估計高達3∶1。因此，選擇了一流人才可以獲得很大的益處。陳健洲形象地比喻說，只要這些一流的人才還列在企業的工資單上，這種益處就會不斷延續下去。
在招聘中，中興通訊都會重點考慮人才的背景，對其所受教育的要求一般鎖定在重點本科院校。對此，陳健洲解釋說，我們不否定非重點高校的學生不行，但是我們認為在重點高校的范圍內，優秀的學生比率要更高，更有利於中興通訊選聘到一流的人才。中興通訊的大部分崗位都要求員工有好的技術背景，因此對高校和專業都有一個較為明確的要求，此外，對工作經驗及一個健康的體魄也要求較高。中興通訊的面試非常嚴格，分為技術能力和素質考核二個方面進行考察，被面試者須通過6—7關，把關極其嚴格，實行一票否決制，而且中興通訊的面試官都是通過專業培訓的。中興通訊的要求很簡單：招聘到的人才既是優秀的人才，也是符合公司文化原則的人才。
豐田的全面招聘體系
豐田公司著名的"看板生產系統"和"全面質量管理"體系名揚天下,但是其行之有效的"全面招聘體系"鮮為人知,正如許多日本公司一樣,豐田公司花費大量的人力物力尋求企業需要的人才,用精挑細選來形容一點也不過分。
一、"全面招聘體系"內容
豐田公司全面招聘體系的目的就是招聘最優秀的有責任感的員工,為此公司做出了極大的努力。豐田公司全面招聘體系大體上可以分成6大階段,前5個階段招聘大約要持續5-6天。
第一階段豐田公司通常會委託專業的職業招聘機構,進行初步的顫選。應聘人員一般會觀看豐田公司的工作環境和工作內容的錄像資料,同時了解豐田公司的全面招聘體系,隨後填寫工作申請表。1個小時的錄像可以使應聘人員對豐田公司的具體工作情況有個概括了解,初步感受工作崗位的要求,同時也是應聘人員自我評估和選擇的過程,許多應聘人員知難而退。專業招聘機構也會根據應聘人員的工作申請表和具體的能力和經驗做初步篩選。
第二階段是評估員工的技術知識和工作潛能。通常會要求員工進行基本能力和職業態度心理測試,評估員工解決問題的能力、學習能力和潛能以及職業興趣愛好。如果是技術崗位工作的應聘人員,更加需要進行6個小時的現場實際機器和工具操作測試。通過1-2階段的應聘者的有關資料轉人的豐田公司。
第三階段豐田公司接手有關的招聘工作。本階段主要是評價員工的人際關系能力和決策能力。應聘人員在公司的評估中心參加一個4小時的小組討論,討論的過程由豐田公司的招聘專家即時觀察評估,比較典型的小組討論可能是應聘人員組成一個小組,討論未來幾年汽車的主要特徵是什麼。實地問題的解決可以考察應聘者的洞察力、靈活性和創造力。同樣在第三階段應聘者需要參加5個小時的實際汽車生產線的模擬操作。在模擬過程中,應聘人員需要組成項目小組,負擔起計劃和管理的職能,比如如何生產一種零配件,人員分工、材料采購、資金運用、計劃管理、生產過程等一系列生產考慮因素的有效運用。
第4階段應聘人員需要參加一個1小時的集體面試,分別向豐田的招聘專家談論自己取得過的成就,這樣可以使豐田的招聘專家更加全面地了解應聘人員的興趣和愛好,他們以什麼為榮,什麼樣的事業才能使應聘員工興奮,更好地做出工作崗位安排和職業生涯計劃。在此階段也可以進一步了解員工的小組互動能力。
通過以上四個階段,員工基本上被豐田公司錄用,但是員工需要參加第5階段一個25小時的全面身體檢查。了解員工的身體一般狀況,和特別的情況,如酣酒、葯物濫用的問題。
最後在第6階段,新員工需要接受6個月的工作表現和發展潛能評估,新員工會接受監控、觀察、督導等方面嚴密的關注和培訓。
豐田的全面招聘體系使我們理解了如何把招聘工作與未來員工的工作表現緊密結合起來。從全面招聘體系中我們可以看出,首先,豐田公司招聘的是具有良好人際關系的員工,因為公司非常注重團隊精神;其次,豐田公司生產體系的中心點就是品質,因此需要員工對於高品質的工作進行承諾;再次,公司強調工作的持續改善,這也是為什麼豐田公司需要招收聰明和有過良好教育的員工,基本能力和職業態度心理測試以及解決問題能力模擬測試都有助於良好的員工隊伍形成。正如豐田公司的高層經理所說:受過良好教育的員工,必然在模擬考核中取得優異成績。[---分頁---]
知名企業招聘（2）——招聘渠道
一、內部招聘
員工推薦：人力資源部將空缺的職位信息公布出來，公司員工可以自我推薦，也可以互相推薦。人力資源部搜集到相關人員的信息後，採取公開競爭的方式，選拔該崗位的人才。
內部儲備人才庫：人才庫系統記錄了每一位員工在教育、培訓、經驗、技能、績效職業生涯規劃等方面的信息，並且這些信息隨著員工的自身發展都得到不斷的更新，用人部門和人力資源部門可以在人才庫里找到合適的人補充職位空缺。
英特爾聘人的獨特渠道
我們的招聘渠道很多。其中包括委託專門的獵頭公司幫我們物色合適的人選。另外，通過公司的網頁，你可以隨時瀏覽有哪些職位空缺。並通過網路直接發送簡歷。只要我們認為你的簡歷背景適合，你就有機會接到面試通知。
還有一個特殊的招聘渠道，就是員工推薦。它的好處首先在於，現有的員工對英特爾很熟悉，而對自己的朋友也有一定了解，基於這兩方面的了解，他會有一個基本把握，那個人是否適合英特爾，在英特爾大概會不會成功。這比僅兩個小時的面試要有效得多，相互的了解也要深得多。英特爾非常鼓勵員工推薦優秀的人才給公司，如果推薦了非常優秀的人，這個員工還會收到公司的獎金。當然，進人的決策者是沒有獎金的。如果因為人情招了不適合的人，決策者會負一定責任，所以決策者會緊緊把握招聘標准，絕不會出現裙帶關系。
二、外部招聘
1、廣告：廣告是企業招聘人才最常用的方式，可選擇的廣告媒體很多：網路、報紙、雜志等，一方面廣告招聘可以很好的建立企業的形象，一方面，信息傳播范圍廣，速度快，獲得的應聘人員的信息量大，層次豐富。
2、校園招聘：對於應屆生和暑期臨時工的招聘可以在校園直接進行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
3、熟人推薦：通過企業的員工、客戶、合作夥伴等熟人推薦人選，這種方式的好處在於對候選人比較了解，但問題在於可能在企業內形成小團體，不利於管理。
4、中介機構：(1)人才交流中心：通過人才交流中心人才資料庫選擇人員，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料，有針對性強、費用低廉等優點，但對於熱門人才或高級人才效果不太理想。
(2)招聘洽談會：隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢。企業招聘人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以了解同行業其他企業的人事政策和人力需求情況。當時，要招聘到高級人才還是很難。
(3)獵頭公司：獵頭公司有專業的、廣泛的資源，擁有儲備人才庫，搜索人才的速度快、質量高，招聘高級人才，獵頭公司是非常好的選擇。
5、人才庫：公司可以建立自己的外部人才庫，並且可以利用各種的機會向社會推廣，吸引對公司有興趣的各類人才加入公司人才庫，以備不時之需。不過最大的問題在於，由於人員的流動性太大，人才庫的資料不能得到及時的更新。如何與人才庫的人員保持聯絡，使他們的資料能及時更新是企業人力資源工作者要考慮的。
寶潔公司的校園招聘
曾經有一位寶潔的員工這樣形容寶潔的校園招聘；「由於寶潔的招聘實在做得太好，即便在求職這個對學生比較困難的關口，自己第一次感覺自己被人當作人來看，就是在這種感覺的驅使下我應該說是有些帶著理想主義來到了寶潔。」
1．前期的廣告宣傳
派送招聘手冊，招聘手冊基本覆蓋所有的應後畢業生，以達到吸引應後畢業生參加其校園的招聘會的目的。
2．邀請大學生參加其校園招聘介紹會
寶潔的校園招聘介紹會程序一般如下：校領導講話，播放招聘專題片，寶潔公司招聘負責人詳細介紹公司情況：招聘負責人答學生問，發放寶潔招聘介紹會介紹材料。
寶潔公司會請公司有關部門的副總監以上高級經理以及那些具有校友身份的公司員工來參加校園招聘會。通過雙方面對面的直接溝通和介紹，向同學們展示企業的業務發展情況及其獨特的企業文化、良好的薪酬福利待遇，並為應聘者勾畫出新員工的職業發展前景。通過播放公司招聘專題片，公司高級經理的有關介紹及具有感召力的校友親身感受介紹，使應聘學生在短時間內對寶潔公司有較為深入的了解和更多的信心。
3．網上申請
從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網上申請。畢業生通過訪問寶潔中國的網站，點擊「網上申請」來填寫自傳式申請表及回答相關問題。這實際上是寶潔的一次篩選考試。
寶潔的自傳式申請表是由寶潔總部設計的，全球通用。寶潔在中國使用自傳式申請表之前，先在中國寶潔的員工中及中國高校中分別調查取樣，匯合其全球同類問卷調查的結果，從而確定了可以通過申請表選拔關的最低考核標准。同時也確保其申請表能針對不同文化背景的學生仍然保持篩選工作的相對有效性。申請表還附加一些開放式問題，供面試的經理參考。
因為每年參加寶潔應聘的同學很多，一般一個學校就有1000多人申請，寶潔不可能直接去和上千名應聘者面談，而藉助於自傳式申請表可以幫助其完成高質高效的招聘工作。自傳式申請表用電腦掃描來進行自動篩選，一天可以檢查上千份申請表。寶潔公司在中國曾做過這樣一個測試，在公司的校園招聘過程中，公司讓幾十名並未通過履歷申請表這一關的學生進入到了下一輪面試，面試經理也被告之「他們都已通過了申請表篩選這關」。結果，這幾十名同學無人通過之後的面試，沒有一個被公司錄用。[---分頁---]
知名企業招聘（3）——招聘測試
1、網上篩選
2、人才測評
3、筆試
寶潔公司的筆試
筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業技能測試。
(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質考察的最基本的一關。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個部分，共50小題，限時65分鍾，全為選擇題，每題5個選項。第一部分：讀圖題(約12題)，第二和第五部分：閱讀理解(約15題)：第三部分：計算題(約12題)：第四部分：讀表題(約12題)。整套題主要考核申請者以下素質：自信心(對每個做過的題目有絕對的信心，幾乎沒有時間檢查改正)；效率(題多時間少)：思維靈活(題目種類繁多，需立即轉換思維)，承壓能力(解題強度較大，65分鍾內不可有絲毫鬆懈)；迅速進入狀態(考前無讀題時間)；成功率(凡事可能只有一次機會)。考試結果採用電腦計分，如果沒通過就被淘汰了。
(2)英文測試。這個測試主要用於考核母語不是英語的人的英文能力。考試時間為2個小時。45分鍾的100道聽力題，75分鍾的閱讀題，以及用1個小時回答3道題，都是要用英文描述以往某個經歷或者個人思想的變化。
(3)專業技能測試。專業技能測試並不是申請任何部門的申請者都需經過該項測試，它主要是考核申請公司一些有專業限制的部門的同學。這些部門如研究開發部、信息技術部和財務部等。寶潔公司的研發部門招聘的程序之一是要求應聘者就某些專題進行學術報告，並請公司資深科研人員加以評審，用以考察其專業功底。對於申請公司其他部門的同學，則無須進行該項測試，如市場部、人力資源部等。
4、面試
招聘面試中如何進行有效的提問
上個月，受國內某大型制葯企業華中區大區經理王總的邀請，給他們做一個重要職位招聘面試的測評，將要招聘的職位是高級營銷經理，很不湊巧，飛機晚點，沒有時間和王總做面試前的溝通，所以只好急沖沖趕到現場，還好，面試剛剛開始。由於事先已經做了篩選，來參加面試的只剩下兩位候選人。由王總親自擔任主考官，在半小時里，他對第一位位候選人問了三個問題：
1、這個職位要帶領十幾個人的隊伍，你認為自己的領導能力如何？
2、你在團隊工作方面表現如何？因為這個職位需要到處交流、溝通、你覺得自己的團隊精神好嗎？
3、這個職位是新近設立的，壓力特別大，並且需要經常出差，你覺得自己能適應這種高壓力的工作狀況嗎？
當候選人回答完以後，我馬上叫了暫停，因為我意識到王總提出的問題不妥當，我花了五分鍾對應聘者進行了詢問，然後我把應聘者的回答和他的真實想法告訴了王總。
候選人是這樣回答三個問題：第一個問題，我管理人員的能力非常強：實際上王總也並不知道好不好；第二個問題、我的團隊精神非常好：只能答YES，因為王總已經提供了太明顯的暗示，即希望我的團隊精神非常好；第三個問題、能適應，非常喜歡出差。實際上，如果把工作條件進行排行的話，我最痛恨的就是出差，還有就是佔用自己的下班時間。但是老總的問話方式直截了當地給我暗示，使我必須說「是」。
事實上，王總問的是三個本應該設計成開放式的問題，第一個問有沒有領導能力，第二個是有沒有團隊精神。第三個問題能不能承受巨大的工作壓力。但是都錯誤地採用了封閉式提問的方式進行提問，而候選人由王總詢問的問題中很容易就知道他想聽到的答案是什麼，實際上這是面試中最大的忌諱，而且肯定無法得到正確的答案。
接下來我花了10分鍾的時間從三個方面重新為王總設計了以下問題：
1、管理能力方面：
A）你在原來的公司工作時，有多少人向你匯報？你向誰匯報？
B）你是怎麼處理下屬成員間的矛盾糾紛的？舉個例子好不好？（行為式問題）
2、團隊協作能力方面：
A）營銷經理和其他部門特別是人力資源部門經常有矛盾，你是否遇到過這樣的糾紛，當時是怎麼處理的？（情景式問題）
B）作為高級營銷經理，你曾經在哪些方面做過努力以改善公司內部的溝通狀況？
3、能不能經常出差：
A）以前公司的工作頻率如何？經常要加班嗎？多長時間出一次差？
B）這種出差頻率影響到你的生活沒有？對這鍾出差頻率有什麼看法？
重新詢問以上問題，王總從兩位候選人中得到了更多的信息，最終選擇了他需要的人才。
在這里我給企業的領導人在進行招聘面試時提一些建議，面試一般分為關系建立階段、導入階段、核心階段、確認階段、結束階段等五個階段。除開在關系建立階段可以用封閉式問題進行提問以外，其他階段要盡量採用開放式問話方式進行提問。
採用開放式的問話方式，可以讓應聘者暢所欲言，從中獲得很多所需的信息。例如：「你的團隊工作方面表現怎樣？你的溝通技巧怎麼樣？」……這些都是開放式問題。應聘者不可能用一兩句話就簡單回答了，而是需要總結、引申、舉例……通過這一系列的回答，從中可以獲得足夠的信息。例如：想了解應聘者的團隊精神和溝通技巧如何時，絕不能直接問：「你認為自己的團隊精神好嗎？你的領導能力好不好？」這是一種封閉式的問題，只能回答YES或NO。應該盡量讓應聘者用事實來說話，以提高回答的可信度。同時還可以設計一些情景式、行為式的問題如：「告訴我最具有挑戰性的客戶是什麼樣子？」「你最敬佩的人是誰？為什麼？」，用來收集關於應聘者核心勝任能力（崗位勝任特徵、素質模型）的信息。
一個好的面試，最重要的一點便是能詢問開放式的探索性問題，把問題的提問方式全部換成開放式，一下就能夠問出候選人的真實想法，有些應試者會將探索性問題以數量化的方式回答，有些則非常具有分析性、批判性、邏輯性、或傾向於線性思考，而招聘者從中能夠更好地了解應聘者過去是否有過類似的工作經歷。從而判斷其能否適應這種工作。這種問題就是一個有效的面試問題。
一次成功的面試不但是對應聘者的考驗，更是對主考官設計有效的面試問題，選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗。[---分頁---]
寶潔公司的標准化面試
寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經理對一個求職者面試，一般都用中文進行。面試人通常是有一定經驗並受過專門面試技能培訓的公司部門高級經理。一般這個經理是被面試者所報部門的經理，面試時間大概在30—45分鍾。
通過第一輪面試的學生，寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試，也是最後一輪面試。為了表示寶潔對應聘學生的誠意，除免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。第二輪面試大約需要60分鍾，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過親自審核的，復試都是由各部門高層經理來親自面試。如果面試官是外方經理，寶潔還會提供翻譯。
(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：
第一，相互介紹並創造輕松交流氣氛，為面試的實質階段進行鋪墊。
第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個問題提問，要求每一位應試者能夠對他們所提出的問題作出一個實例的分析，而實例必須是在過去親自經歷過的。這8個題由寶潔公司的高級人力資源專家設計，無論您如實或編造回答，都能反應您某一方面的能力。寶潔希望得到每個問題回答的細節，高度的細節要求讓個別應聘者感到不能適應，沒有豐富實踐經驗的應聘者很難很好地回答這些問題。
第三，討論的問題逐步減少或合適的時間一到，面試就引向結尾。這時面試官會給應聘者一定時間，由應聘者向主考人員提幾個自己關心的問題。
第四，面試評價。面試結束後，面試人立即整理記錄，根據求職者回答問題的情況及總體印象作評定。
(2)寶潔的面試評價體系。寶潔公司在中國高校招聘採用的面試評價測試方法主要是經歷背景面談法，即根據一些既定考察方面和問題來收集應聘者所提供的事例，從而來考核該應聘者的綜合素質和能力。
寶潔的面試由8個核心問題組成：
第一，請你舉1個具體的例子，說明你是如何設定1個目標然後達到它。
第二，請舉例說明你在1項團隊活動中如何採取主動性，並且起到領導者的作用，最終獲得你所希望的結果。
第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關的信息，發現關鍵的問題並且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結果。
第四，請你舉1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的承諾的。
第五，請你舉1個例子，說明在完成1項重要任務時，你是怎樣和他人進行有效合作的。
第六，請你舉1個例子，說明你的1個有創意的建議曾經對1項計劃的成功起到了重要的作用。
第七，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環境進行1個評估，並且能將注意力集中於最重要的事情上以便獲得你所期望的結果。
第八，請你舉1個具體的例子，說明你是怎樣學習1門技術並且怎樣將它用於實際工作中。
根據以上幾個問題，面試時每一位面試官當場在各自的「面試評估表」上打分：打分分為3等：1—2(能力不足，不符合職位要求；缺乏技巧，能力及知識)，3—5(普通至超乎一般水準；符合職位要求；技巧、能力及知識水平良好)，6—8(傑出應聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識水平出眾)。具體項目評分包括說服力／毅力評分、組織／計劃能力評分、群體合作能力評分等項目評分。在「面試評估表」的最後1頁有1項「是否推薦欄」，有3個結論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個人，須經所有面試經理一致通過方可。若是幾位面試經理一起面試應聘人，在集體討論之後，最後的評估多採取1票否決制。任何1位面試官選擇了「拒絕」，該生都將從面試程序中被淘汰。[---分頁---]
特殊面試
日產公司——請你吃飯
日產公司認為，那些吃飯迅速快捷的人，一方面說明其腸胃功能好，身強力壯，另一方面他們往往幹事風風火火，富有魄力，而這正是公司所需要的。因此對每位來應聘的員工，日產公司都要進行一項專門的「用餐速度」考試——招待應聘者一頓難以下咽的飯菜，一般主考官會「好心」叮囑你慢慢吃，吃好後再到辦公室接受面試，那些慢騰騰吃完飯者得到的都是離開通知單。
殼牌石油——開雞尾酒會
殼牌公司組織應聘者參加一個雞尾酒會，公司高級員工都來參加，酒會上由這些應聘者與公司員工自由交談，酒會後，由公司高級員工根據自己的觀察和判斷，推薦合適的應聘者參加下一輪面試。一般那些現場表現搶眼、氣度不凡、有組織能力者得到下一輪面試機會。
假日酒店——你會打籃球嗎
假日酒店認為，那些喜愛打籃球的人，性格外向，身體健康，而且充滿活力，富於激情，假日酒店作為以服務至上的公司，員工要有親和力、飽滿的干勁，朝氣蓬勃，一個興趣缺乏、死氣沉沉的員工既是對公司的不負責，也是對客人的不尊重。
美電報電話公司——整理文件筐
先給應聘者一個文件筐，要求應聘者將所有雜亂無章的文件存放於文件筐中，規定在10分鍾內完成，一般情況下不可能完成，公司只是藉此觀察員工是否具有應變處理能力，是否分得清輕重緩急，以及在辦理具體事務時是否條理分明，那些臨危不亂、作風干練者自然能獲高分。
統一公司——先去掃廁所
統一公司要求員工有吃苦精神以及腳踏實地的作風，凡來公司應聘者公司會先給你一個拖把叫你去掃廁所，不接受此項工作或只把表面洗干凈者均不予錄用。他們認為一切利潤都是從艱苦勞動中得來的，不敬業，就是隱藏在公司內部的「敵人」。[---分頁---]
知名企業招聘（4）——招聘後續

發放錄取通知後，人力資源部還要確認應聘人被錄用與否，並開始辦理有關入職手續。除此以外，招聘的後續工作還包括：
1．招聘後期的溝通
寶潔認為他們競爭的人才類型大致上是一樣的，在物質待遇大致相當的情況下，「感情投資」便是競爭重點了。一旦成為寶潔決定錄用的畢業生，人力資源部會專門派1名人力資源部的員工去跟蹤服務，定期與錄用人保持溝通和聯系，把他當成自己的同事來關懷照顧。
2．建立人才庫
朗訊公司有時會碰到這樣一種情況：遇到一些非常優秀的人才，但是暫時還沒有適合他們的位置，人力資源部會有一個自己的「紅名單」，記錄這些暫時沒機會進入朗訊的優秀人才，他們會與「紅名單」上的人建立聯系，這是他們的一種習慣：建立自己的「人才小金庫」，往往能在少量人才變動時及時補上。
3．招聘效果考核
寶潔公司招聘結束後，公司也會對整個招聘過程進行一些可量化的考核和評估，考核的主要指標包括：是否按要求招聘一定數量的優秀人才；招聘時間是否及時或錄用人是否准時上崗；招聘人員素質是否符合標准，即通過所有招聘程序並達到標准；因招聘錄用新員工而支付的費用，即每位新員工人均因招聘而引起的費用分攤是否在原計劃之內。

B. 採用校園招聘應注意哪些問題

常規而言，一個完整的校招流程包括前期、中期、後期。前期包括：招聘計劃的制訂：了解用人部門需求、確定招聘人數、明確崗位類型及薪酬福利框架、擬定崗位勝任力素質模型；選擇目標高校及錄取地生源；中期：組織校園宣講會；依據前期制訂的計劃及崗位標准收取並篩選簡歷；實施筆試面試及相關測評；後期：招聘反饋、發放錄取通知書、通知體檢；辦理相關入職手續、新員工培訓。以上環節環環相扣，步步為營，只要錯失一步就會影響企業整體校園招聘的成功。
一、招聘前期，計劃不周陷誤區
●目標院校選擇面過窄
去年廣州一場招聘會上，某企業招人只要「211院校」的明確規定逼哭女大學生的消息傳得沸沸揚揚，引發了公眾的廣泛關注。的確，從近幾年親歷的校招項目來看，不管什麼行業，不論什麼專業，80%以上的企業只將目標投向北大、清華等985、211院校及一本院校，二本院校保留少數，三本及大專院校則概不考慮。
從追求生源整體質量而言，選拔一流院校人才固然可靠，但並非一流院校的優秀學生就一定是最合適企業的人選。優秀學生起點高，對崗位的期望也高，若企業不能為他們提供科學合理的晉升通道和理想的薪酬、培訓體系，就容易使其產生心理落差，一旦產生失落感便會很快另謀他就。相比之下，普通院校學生的穩定性、踏實度及對企業的忠誠度反而更高，若不考慮企業本身具體情況，盲目跟風、貪多貪好，即便短期能夠完成招聘任務，但若著眼於中長期，因人崗、人企不匹配而產生的人員流失風險將大大增加。
因此，從員工未來的穩定性、成長性及企業人才隊伍的階梯性建設來看，應該拓寬選擇面，提供公平的競爭環境，在保證專業對口或類似的前提下，對不同層級學校的學生一視同仁，正所謂「英雄不問出處」。企業要想獲取合理的學生資源，必須對自己所在行業、地區、企業綜合實力進行充分的科學分析，做出合理定位，在全國范圍內有的放矢地鎖定部分學校，提高針對性，既能減少不必要的資源浪費，又能滿足多方位的人員需求。
●性別、戶籍、學歷限定苛刻
許多企業在確定崗位招聘要求和標准時，雖無明文規定，但有些「潛規則」在招聘過程中卻是暢通無阻的，隱性條件被「嚴格執行」。最突出的幾條：在同等條件下優先選擇男生；對於北上廣等一線大城市的企業，優先考慮具有本地戶籍的考生；除非針對特別專業的崗位設置，不傾向於聘用大專畢業生。企業招人顧及社會資源、人員管理成本無可厚非，但因此導致對就業市場公平競爭環境的干擾，給學生個人、家庭和社會帶來不可估量的負面影響，甚至會波及社會穩定，就不能等閑視之了。以這種隱性條件選擇來的學生，難免令校招效果大打折扣。
二、校園宣講，輸在了起跑線上
每年的校園招聘季，一定是在各地校招宣講會一一亮相時才算正式拉開帷幕。可以說，成功的校園宣講會既能吸引目標人選，同時也能達到提升企業形象和品牌的效應。所以說，宣講會的成敗很大程度上決定了學生的意向歸屬。但現實中，校園宣講會卻並沒有得到應有的重視。
●校園宣講准備倉促
目前招聘宣講會常見套路是：播放企業宣傳片、介紹企業基本情況、發布招聘崗位信息、師哥師姐談就業感受、學生提問、收取簡歷。以上過程看似簡單，但稍不重視就會流於泛泛，陷入千人一面、千篇一律的尷尬局面，導致宣講會門庭冷落，影響宣傳效果。所以，前期准備是一場宣講會的重要前戰。常見企業因時間倉促，沒能提前與學校就業中心等相關部門和人員落實，宣傳海報不能預先張貼，學生無法及時了解宣講會信息，導致參加人數有限。另外，宣傳材料內容不夠詳實和個性化，臨時組織的PPT只是企業網站內容的拼貼，對於學生希望了解的企業文化、發展平台、組織架構、面臨的挑戰和機遇、企業內部培訓機制、成長通道及相關崗位的福利薪酬體系等信息未能有針對性地提供詳盡介紹。還有些企業，在進入目標高校前對畢業生資源信息沒作深入了解，因發布的招聘崗位信息與學校專業設置和學歷結構落差太大，而導致無人問津，企業一無所獲。
●宣講人員很「菜鳥」
宣講人員應該是整場宣講會的亮點，很大程度上決定著宣講會的成敗，他不僅代表自己，更是公司形象的代言人。從著裝儀表到言語表達，再到待人接物的風格及態度，學生會透過宣講人的每個細節來判斷這個企業是否值得自己加入。然而，個別企業的宣講隊伍質量並不高，宣講內容抓不住重點，泛泛而談，只是講述宣講人自己的奮斗史，而忽略學生聽眾的需求；還有些宣講人懷著施捨心態，居高臨下面對學生提問；再有些人則把宣講會辦成了死氣沉沉的講座，無法調動學生的參與熱情，給學生留下的全是差評。筆者曾為某大型通信公司進行面試，當問到學生參加宣講會最關注什麼時，大部分的回答是：宣講人的風格和態度，因為他們受企業文化直接熏陶，最能夠體現出企業的真實風格。
做好校園宣講，企業應做好以下工作：首先，與學校進行深層長期合作，了解其專業設置和校園文化風格，與就業指導部門保持密切聯系，為學生提供實習機會，加強企業與學校的互動，積極並有針對性地准備宣講會內容，制定和完善宣講流程；聘請「校園大使「，讓其承擔企業在校內的宣傳工作並協助校園招聘在校內的實施、組織和現場支持，而企業為校園大使提供多層面優勢，如工作獎勵、實習機會、優先就業等，使校園大使成為學校與企業的橋梁。校園大使在IBM、摩托羅拉、英特爾、微軟等外企校招中已起到不可或缺的作用，拉近了企業與學生的距離。其次，提高招聘隊伍素質，使單純以人力資源部門為主導的隊伍向專業化復合化方向轉變，做到事前充分了解各崗位職責和任職資格，避免主觀隨意的非職業化行為。
三、測評工具，想說愛你不容易
校園招聘發展至今，幾乎所有的企業在招聘中都會採用兩種以上的測評方式來選拔人才，把測評作為招聘流程中固定的環節。由於高校畢業生具有教育背景相似、實習經歷類似、成績落差較小、職業化和專業經驗不足等特點，同質化程度較高，所以，校招具有使用人才測評的天然需求。如何在有限的時間內，在全國各高校就讀相關院系的龐大人群中，選出既具有發展潛力又與企業文化相符的人才呢？測評技術就成了企業非常倚重的一個手段。然而，目前人才測評工具的使用狀況卻令人擔憂，亂用、誤用現象較為嚴重。主要問題如下：
●逢測評工具必用
2011年，在為某集團公司進行校招的面試中，每位面試官面前除了放著求職簡歷，還放著厚厚幾沓畢業生測評報告，供面試官在面試過程中參考。但因測評體系復雜龐大，專業性強，HR僅在面試前對用人部門面試官做了幾分鍾測評報告使用方法的簡要介紹，面試官們還來不及深入消化就要進入面試環節，所以，在整個面試過程中，面試官們忙得不可開交：提問、看簡歷、翻閱測評報告、觀察考生現場表現……最終的面試效果可想而知——無序導致招聘時機貽誤。過了三個月試用期後，該集團公司才發現，用測評工具精挑細選的員工，工作績效表現並不理想。
從實踐看，測評工具在招聘中使用較多的有心理測評、能力傾向測評、性格特徵測評、職業興趣測評、管理風格測評等。誠然，人才測評工具能夠在一定程度上提供關於個體的淺層和深層信息，然而不同測評工具的作用不同，測評方向不同，所以對於不同崗位、不同行業類別應有針對性地選用不同的測評技術。比如：針對管理培訓生可使用管理風格測評技術，針對銷售、市場、策劃、技術類崗位可適當結合使用性格特徵及職業興趣等測評工具，不能不加選擇，眉毛鬍子一把抓。而且，多測和全測的成本高、耗時長，對測評結果理解難度偏高，投入的人力物力較大，也就不可避免地影響招聘速度和效率。
●過度依賴測評結果
某企業曾有一項調查結果顯示，入職半年後，畢業生的情緒管理水平比應聘時顯著提高，其原因是什麼呢？原來，通常測評結果對長時間內難以改變的特質會有較准確的體現，一般成年人會有比較穩固的心理結構，包括特定的能力、成形的性格及行為傾向和價值觀等等，對這些內容的測查會對實際工作中的員工表現有很好的預測效度，但是應屆畢業生基本都在22-25歲之間，心理結構往往還不穩固。據人格心理學研究，25歲之前，個體的人格尚未成熟，「三觀」正處在確立的關鍵時期，人格確立需要經過社會化過程才能形成穩定的自我結構。而畢業生在入職以後，某些方面的特徵會在社會化大環境下潛移默化，過時的測評結果自然對績效預測不夠准確。參加抽樣測評的畢業生的這種轉變正是與企業文化的長期熏陶和職業化訓練息息相關的。
所以，對於潛力大過能力的畢業生來說，測評只能結合筆試、面試等其他選拔方式綜合考量，企業切不可過於依賴單一的測評結果。
四、校招收尾，漏掉最後的關懷
一些企業在整個校招的最後環節，往往只會給錄用的考生發放錄用通知，卻忽略了給進入到最後一輪卻未被錄用的考生發封辭謝信，此舉看似微不足道，但企業的專業化形象及人本精神就可藉此體現。而且，能夠進入到最後一輪的考生，也一定具有較強的實力和可塑性，與這類學生保持密切聯系，既可作為企業人才儲備，也可及時彌補有可能出現的已錄用學生違約留下的崗位空缺。

C. 去哪兒公司研究生年薪

112家IT公司薪水一覽表
作者是西電通院 2013 屆畢業碩士，根據今年找工作的情況以及身邊同學的匯總，總結各大公司的待遇如下，吐血奉獻，公司比較全。以下絕對是各大公司 2013 屆校招的數據，少數幾個是 2011、2012 的數據，都已經特別註明，數據真實重要性高於一切 ! 選進來的都是已經確認的信息，放心參考。
這里所說的待遇全部為稅前，另外，年薪不是簡單的 *12，因為有年終獎。而互聯網公司的待遇 package，都是包含了年終獎的。
以下待遇無特別說明，默認都是碩士，本科的話會特別說明，關注軟體的多一些。
1、華為：研發、服務、銷售多數崗位 本科 9k~12k, 碩士 10~13k。
客戶經理：不分本碩 11~14k
法務：碩士 12~15k
行政：本科 6k
但是華為三五年後還是很給力的，這也是華為薪資的策略，好處給那些想長遠在華為發展的人，只是一開始三年比較難熬，連續三年考評 b+ 以上 ( a,b+,b,c,d ) ，那就功成名就了，不過一 c 敗三年……
2、中興：號稱碩士 7300，其實是 5300 的基本工資加上 1200 的浮動績效工資加上 400 補助再加上公司幫你交的 400 的公積金，注意這 400 公積金的概念 ! 一切繳費基數是 5300，換句話說，華為要是和中興這樣計算工資，北京華為的工資比北京中興高了 1000 都不止 ! 西安華為也比中興高六七百，中興實習期 80%。
3、中興移動：中興子公司，固定工資 6800，餐補 350，通信費 200，其他沒了，夏季有高溫補貼 350 一個月，深圳和南京。
4、阿里巴巴：阿里今年全國只招 150 個精英，15k*15，秒殺國內各公司，另外有 30w 無息借款，一年內買房買車買老婆，阿里幫你實現夢想，唉，只怪自己沒學計算機。
5、中電 28 所：雙 211 碩士為起點，普通 211 碩士：稅前 10w 到 15w;11 所牛逼高校 ( 清華北大北航浙大復旦上交南京東南武大華科西交 ) ：15w-20w，博士 18w 起薪 ; 牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房補貼 10w5，航天科工二院總體設計部，碩士，15w 起。
6、蘇州記憶科技：碩士，12w，包含了公積金和餐補的。有一次性安家費 3000，蘇州那邊全是電子晶元 ic 企業，感覺蘇州在下一盤很大很大的棋，已經下的差不多了，蘇州崑山已有號稱八百里電子長廊。
7、北京 704 所：航天火箭，稅前 8w – 10w，無獎金，簽三年，雙人間住一年，後兩年自己找。
8、北京 17 所：稅前 10w 起。
9、深圳宏電：碩士 6k，待遇太低。
10、威盛北京：碩士 9k*14，武漢和上海不詳。
11、宇龍酷派：實習：研發，北京深圳，研究生八千，本科 4k5; 西安，研究生 6400，本科 5800，轉正碩士北京深圳 9000，西安 8000，本科轉正不詳。
12、中電 54 所：8.1w 到手。
13、福建銳捷網路：8k-9k，自己談判。13 薪到 14 薪，在福州，和那個銳捷啥的不一樣，就是十月份來的那個公司，那個銳捷啥的給的很少，銳捷網路九月初就來了。
14、北京 503：稅前 8w 到 10w，已經包含獎金。
15、oppo：深圳 9000，東莞 8000，實習期六個月 6400。感覺平台比華為小，去深圳的話要去不了騰訊和迅雷等互聯網企業，就去華為，前三年，錢不在多，學技術是王道。
16、去哪兒網：12w 到 18w，自己談，看你的實力。一開始以為就是一個小網站，直接把它鄙視了，腸子都悔青了。
17、美團：18w，有網路 offer，可以拿到 20w 以上，基本工資 13k 左右 ( 真的是有左有右，它按面試情況給每個人不一樣 ) ，加年終獎和季度獎的話一年最多是 15 個月 , 我一看就一個團購網站，直接不去筆試了，後來又是各種後悔，建議大家以後吸取我的教訓。
18、廣州 cvt：待遇超級好，具體自己去官網查，連幼兒園都有，創業型公司，非常值得一去，可惜錯過了。包住宿，套房的單間，配電器空調廚房用具。公司提供三餐，四星級標准，或許是中國最好的公司食堂。
19、芯原 ( verisilion ) ：上海 10000 × 14，補助每月 750 ，成都 8000 × 14。
20、TI 沒得說，光那個平台就足夠了，對面寢室拿到 9k，一年幾個月不詳，研發不詳，應該更高一些。
21、csr 掌微電子：工資 13w，餐補每月 600，公積金個人公司各交 12%，股票和獎金各是年薪的 10%。
22、IBM：面試遲到了，不給面試，外企人員牛逼得很，到了時間就下班，西安 7500，經常強制休假。對，沒錯，強制休假，上海北京的待遇不詳。
23、深圳桑達：8000。
24、武漢中原電子：第一年 8w – 10w，應該是稅前吧，現在沒有哪個公司會說稅後的工資。
25、網路：測試 12k，運維，11k，研發 13k，都是 14.6 個月，其中有 2 個月是獎金，0.6 個月是年中獎，網路在互聯網裡面已經是一般了，比搜狗 360 網易游戲稍微弱一些。
26、全志科技：珠海，7.5k*12 個月，3 個月獎金，獎金要看績效，很不錯。
27、深信服：7500+800，華為創業人員辦的公司，創業期，今年招聘海報上寫的數據。
28、愛立信：永遠半死不活的樣子 一線城市八九千的樣子，二線更低，具體也不知道多少 反正今年招聘感覺拖拖拉拉像便秘，前後延續一個多月，路上遇到個熟人，問幹啥去，就說去愛立信機試。
29、蘇州瑞晟：9000*13 有住宿 住房公積金個人加公司達到 45%，爽死你得了，蘇州園區的公積金都很高的，新加坡制度，非常不錯的公司 蘇州那邊集中了全國 60% 以上的微電子公司，西電電院和微電子的同學注意了。
30、北京風行網路：就是做播放器的那個，感覺像流氓軟體似地，待遇倒是很給力啊，9000*15 本科 6000。
31、北京普源精電：碩士 8000 起，自己談，可以談到 9000 有住宿，要交錢，上班彈性，在北五環和六環靠六環處。
32、光迅科技：隸屬武漢郵科院，烽火科技集團，與烽火通信是兄弟公司，本科試用期 4000+500，轉正後 4500+500，有獎金，過節費，每月交 200 房租 ( 空調，獨立衛生間 ) ，有工作餐，據說工資只佔總收入的 50%~80%。
33、武漢烽火：5.5k ms 的待遇，bs 研發類 3800*15+ 獎金 2012 年數據。
34、阿爾卡特朗訊：工作地北京，一個月 9k，發 12 個月工資，有年終獎金 2012 年數據。
35、青島百靈：今年青島百靈打著阿爾卡特朗訊合作單位的旗號來招了，稅前 7500 ( 基本工資 + 補貼 ) ，績效獎金：最高浮動上限為年工資總額的 10-20%。
36、迅雷：工作地點深圳，本科，研發 7k * 13 個月，碩士 1w，5 個社會保險 +3 個商業醫療保險，公司內有星巴克咖啡廳。住宿：試用期住宿免費，轉正之後公司幫忙租房。
37、天津漢柏科技：碩士還是本科不詳， 5k5-6k5，包住，提供中午工作餐。
38、美滿電子：今年突然臨時取消西電的行程，原因不詳，待遇很不錯到手 9500，相當於稅前 12000，關鍵是個人繳費項目全部由公司交。
39、騰訊：10500 月薪，14w 起，拿到 17w 的貌似都不多，碩士，包含了獎金的，阿里網路搜狗 360 巨人大眾點評去哪兒美團騰訊金山游戲網易盛大盤古有道，騰訊待遇倒數第一，帝國沒落了。
40、握奇數據：做智能卡的，據說在國內第一，全球第五。本科，硬體研發，4k5/ 月，提供半年宿舍，每月 80 交通補助，報銷 200 元以內手機費的 80%，可以解決 90% 的新員工的北京戶口。2011 屆校園招聘數據。
41、聯發科：北京 8.3k/ 月，發 14 個月工資，不解決北京戶口。2012 屆校招數據。聯發科今年沒有來西電招聘，去年比華為早，九月初就來了。估計智能機出現後，mtk 沒落了，搞不定了，聽說華強北都荒蕪了……
42、美國國家儀器：待遇不說了，不詳，西電進不了幾個的。
43、趨勢科技：筆試 300 人，要了 20 個去面試，筆試全是 c++，考的很細很深入，c++ 要是學的半桶水的，不用去筆試了，我一面被刷，做企業伺服器的殺毒軟體和安全產品，9000 碩士，南京，一直夢想的企業，可惜被拒了。
44、聖非凡：北京，6000 基本工資 + 績效，績效據說還好，有住宿。
45、邁瑞醫療：工作地深圳北京，一個月 8.5k，好像發 13-14 個月工資，硬體居多，會 dsp 的可以去試試 2011 年數據。
46、意法半導體：工作地深圳，一個月 8.1k, 發 13 個月工資，住房公積金 13% 的交，也就是公司個人各交 8100*13%=1053 元，很給力，2011 年數據，和意法半導體製造不同，這個是工廠，碩士才 6500。
47、寶潔 ( ps 部門 ) ：應當全國一個價。研究生待遇：9.5k*14=13.3w, 別的不知。本科生待遇 :8.6k *14 個月，別的不知。 西電的牛人可以進，一般屁民就省省吧，2011 年數據。
48、大眾點評網：實習期間比網路還高一些，具體不知道，網路實習是 180 一天，大眾點評今年非常給力，18w。
49、恆生電子：看學校給待遇，普通學校本科 4500，西電以上的估計是多 1000，碩士一樣，西電碩士的估計在 8000 左右 金融軟體的，杭州。
50、科大訊飛：合肥碩士 7.5k，上海杭州北京 8300+1400 住房補貼。
51、thoughtworks：應屆碩士 6500，有個帖子，不知真假。
52、盛大創新研究院：基礎研發 26w，目前沒有聽說西電有進去的，待遇很給力啊。
53、英特爾：碩士上海 11k。
54、復旦微電子：13w。
55、高通：11500 × 13，補助每月 1500 左右，股票不詳。
56、廣州海格：北京南京也有，年薪 11w，半年以上的免費 4 人間宿舍，碩士試用期 6800，轉正分 300，500,800 增加，不包含保險福利補貼那一些，加起來差不多 11w。
57、人人網：12k，16w 以上。
58、上海愛數軟體：10k – 12k 左右，根據能力自己談，基本是這樣的：基本工資 9000+ 績效 1800* 考評系數 +400 餐補 +260 買書經費 =11k 多點，今年 c++ 全國總共招 10 人，西安也就兩三個。
59、北京海量信息公司：12k，三環內，無戶口，天津戶口。
60、淘米網路上海：技術研發類 13w – 15w 非技術類不詳，有網友說非技術類不必技術類低，估計是可能的，因為淘米是文化公司，不是網路游戲公司，做兒童游戲的，賽爾號大家知道的吧。
61、華三：北京或者杭州，本科 6500，碩士 8000，華為一樣，有個特色：異地研發，要做好心理准備。懦夫救星網上有詳細說明，和華為一樣，但是比華為人性很多，今天的華三和屬於華為時候的華三已經大不一樣了。實習過的有談到 8500 或者 9000 的，今年華三研發只在杭州和北京招，因為需求比較少。
62、海康：杭州，8800*14，2012 年數據。今年不詳細。宣講會上說 12w 以上，我筆試都沒過，很奇怪的一件事情。
63、浙江大華：HR 說和華為差不多，轉正 7500，目標年薪 105885，不懂啥意思，另外有手機發，有餐補和通訊補助，不多。
64、浙江宇視：待遇不詳，但是肯定不會低於 8000，2011.11.30 新成立的公司 原華三存儲與多媒體事業部，剛剛剝離出來成立新的公司，主營安防行業，直接和大華海康幹上了，杭州安防將會有三足鼎立的局面。
65、英偉達：今年是 12300 × 13，股票若干，吃飯免費 , 公積金自己交 7%，公司交 10%。
66、wps：8500，在珠海。
67、小米：碩士 10k 左右吧，小公司，創業期，給不了太多，面試是在二月二酒店的，不像 ti 直接就是香格里拉，oppo 希爾頓大酒店。
68、高德：碩士第一年加起來 10w，6500+ 補貼 + 年終獎，在武漢挺不錯的，但是據說裡面不好違約和離職。
69、炬力集成：今年沒來西電，只去了四個學校，武漢華科成都電子科大，7500*14，碩士，珠海 2012 數據。
70、新郵通：不曉得啊，lte 份額拿的太少了，估計都不招人了。
71、搜狗：22w，比網路發展好很多，有期權，將來上市又是造福神話公司，360 和搜狗目前是最好的了。
72、深圳四方電氣：實習期本科 4800，碩士 8300，博士更高了，轉正增加 15% — 30%。
73、江蘇金陵：本科 7w，碩士 10 – 12w，有住宿。
74、彩訊：騰訊下面的一個子公司，15w。
75、深圳信步科技：牛逼的很的，校園宣講有清華這一站，有小區花園房住宿，創業期公司。
76、巨人網路：總部在松江區，亞洲最豪華的辦公園區，待遇不詳，宣講會上 hr 不說，只說待遇不高的，等你通過終面了就告訴你，估計很高。沖著史玉柱，網游，肯定不會低了。
77、移動：各地很大不一樣。湖北十堰移動，本科 ( 我很好的同學，絕對真實 ) 月打到卡上 3500，季度獎 3k – 4k，年終獎 12k – 14k，國慶節過節費 7000，其他小節 1000 – 2000，碩士比他一年多一萬，他第一年到手 7w 左右，因為他第一年沒有國慶過節費，基本按照平均值算下來的話，前兩年本科到手 85000，碩士 95000，武漢市的要求 985 畢業，武漢地區碩士，到手 10w 以上，前兩年比華為稍微好點，後續可能不如華為有勁。
78、works application：40w 人民幣，日企，面試沒去，宣講會上看他很亂，而且試卷帶回去做的，宣講前打電話給所有人都說自己是 thoughtworks 公司，感覺很不正規，有同學說面試很特別，待遇高是真的，不詳，師弟師妹可以去看看。
79、深圳市邁普視通科技有限公司：本科 4500.0，研究生 6500.0; 非邁普，邁普比這個靠譜。
80、航天 503：稅前 8-10w。
81、南京 8511 所 ; 稅前 10w。
82、瑞芯微電子：8k,16 個月工資，含獎金。蘇州啊蘇州，怎麼都如此給力，中國只有一個蘇州 !
83、九洲集團：5k/m, 十萬安家費，碩士。
84、成都中科院光電所：基本工資 3500k/m，安家費 600/m, 其他福利一般。
85、兵器火控：稅前 5w，唉，好少。
86、二院 23 所：稅前 9w。
87、西安兵工器 206：月工資 3000 多，獎金很多，一年差不多 7 萬，碩士。
88、北京數碼視訊：7500+1000，武漢也有，今年招了 2 次。
89、大唐系統的：大唐興唐 7000+ 戶口，大唐移動 8000+ 戶口，大唐聯誠 8000+ 戶口。
90、綠盟科技：北京 7500，西安武漢 6500，官網有薪資說明，武漢北京西安都不一樣，今年貌似降薪。
91、青島鼎信通訊：6900+600 住宿補貼。
92、大連東芝：做醫療開發，包吃住 6k，雙休。
93、tplink：深圳，移動互聯網終端開發 ; 第一年 9.3k*12.5，第二年 9.3k*16，2013 年最新的數據。
94、聚星儀器：是做自動化方向的，是 ni 在大陸的合作夥伴。西安或重慶崗。待遇 1.1w 每月。
95、荻爾咨詢：是一家在美國以數據分析為基礎的咨詢公司。先在西安培訓，之後要到美國工作。西安一年 10w 左右，在美國剛開始每月 5500 刀。
96、歡聚時代：廣州珠海 8500 – 9500，做 yy 語音的那個，本科 6000。
97、深圳深瑞：宣講會上 hr 說本科生 15w，碩士研究生 20w，國家電網下的公司，電網真是牛逼啊，在電網面前，中移動中石油瞬間失色，工作地點南京或者深圳。
98、南瑞：所有加一塊 10w，碩士 ; 南京南瑞，上面那個深瑞的待遇值得懷疑，同是國網下面的 相差沒這么大吧，我不詳。
99、北京奇虎 360：13k*14+500 股票 + 免費三餐 ; 懷柔有一座山頭，是 360 包下來的，號稱 360 特種訓練營，退伍特種兵訓練，待遇還是很給力的。
100、lsi：今年是 12000 × 13，補助不詳。
101、新浪微博：北京 10k，微博部門高點，新浪本部稍低。
102、微策略：杭州、北京 16.7w/17.7w/18.7w，按面試成績來確定你的待遇級別，級別相差不大，筆試時間和 360 沖突了，當時很懊惱，都是想去的公司，最後還是選擇了 360。要求英語口語好，面試時有英語環節。
103、北京信威：7500+7500*15%;2 個或者 3 個月工資的年終獎，基本是 12w 左右。
104、微軟帝國：今年很給力，15k，今年屬於頂級的待遇了，和阿里巴巴特招批一個級別，比往年好多了，往年連國內企業的都干不過。
105、南京三星 :8k*12+ 年終 1.2w+1w 項目獎，不鼓勵加班，加班自己申請，加班有加班費另算，據說周末加一天 500￥。 三星全國到處都是，西安三星都是工廠，製造半導體晶元的，招大專生和本科生為主。
106、games 中國 ( 仟游 ) ：杭州或者上海 8500，碩士，游戲裡面算低的了，年終獎未知。
107、樂港科技：杭州，做游戲的，月薪 1w，還不錯了，年終獎未知，待遇估計在 15w 左右。
108、上海網達軟體：9k 也有拿到 10k 的，得自己談，13 – 14 個月，口號是：八年前你錯過加入騰訊的機會，十年前你錯過華為，今天，你還想錯過網達嗎 ?
109、電子五所：基本工資 6500，有事業單位編制。加獎金第一年可以拿到 11 萬。
110、北京漢王：估計大家都知道，風靡一時的公司，現在沒落了，錄音筆電子詞典導航等等產品，當年的王者。8k+ 北京戶口。
111、人民搜索：17w，比網路略低，但是有帝都戶口，這個牛，一般非研究所很難搞到戶口的，人民日報主辦，鄧亞萍為總經理。
112、愛奇藝：北京，14w – 17w; 網路旗下的播放器。

D. intel校招非易失性存儲事業部怎麼樣

非易失性。存儲事業部。待遇不錯的，裡面發放東西很多，所以可能去面試

E. IT行業薪水怎麼樣

給想進入IT行業的同胞一點建議
從無知到感覺良好，從感覺良好到發現自己真的無知，一不小心自己也邁進了IT的隊伍。回想自己過去的日子給即將或想要步入這個行業的人一點建議吧……
一、要學什麼？
在你想要入這行之前，這肯定是你第一要考慮的，而且也相信大多數朋友也都做考慮，好了，不管是網路，WIN2000還是編程還是……，只要選擇了，我就勸你最後持之以恆的鑽研下去，任何一項你如果搞的夠精深，都夠你用的，但如果想全部涉獵，那你就錯了，沒有一個人能是全才的……，另外你也不要見哪門熱就鑽哪門，MSCE熱的時候看MSCE，CCNA熱了就看CCNA，VB、VC……全轉個遍，那到最後肯定沒戲。
二、E文要學嗎？
要，而且還要盡可能的學好，想考認證的朋友自然知道E文的重要了，這還不夠，如果你真正從事了這個行業，你會發現你要面對的是大量的E文說明書及E文資料。開始入門朋友總喜歡找中文資料，覺得這樣入門快，不過慢慢的你會發現，等你能看懂一份E文資料的時候，你對協議的理解肯定比你看十遍中文資料效果要好。那麼什麼樣的E文水平算夠？當然是越高越好，不過我覺得最關鍵的是不要被E文資料嚇倒，看到長長的E文，先自己頭大，然後就看不進去是肯定不行的，哪怕你的E文只有初中水平，翻著字典看上十遍你也會有收獲的，習慣成自然，看多了E文資料，相信你的頭就不會大了。
三、基礎知識？
基礎是非常重要的，想玩編程？你理解指針嗎？你理解各種演算法和資料庫結構嗎？不理解？那就最好回頭再看看，不要滿足於能編個「計算器」就完了。建議想走編程這條路的人一定要把C搞明白，靠VB、DELPHI是無法在大公司混飯的。基礎知識的扎實程度是你今後能否比別人走的更遠、爬的更高的前提。多看看書吧，看看那些最基礎的書，這是我對所有想學習的人的建議。不要以為很多東西你就知道或者「懂」了，其實你離完全理解那步還早呢？
如果只是玩玩，你可以那那些從書看來的注冊表操作，「黑客」入門來表演一番，如果你想入行，這些還遠遠不夠。
四、為什麼？
多問為什麼，不懂就要問。問那些？不要以為破個密碼、黑個網站、裝個系統就「牛」了，這些都不能是你用來混飯的知識，想一想為什麼要這么做？再想一想通過什麼才能這么做？要學的、問的東西太多了，慢慢來吧。抓住一個問題追下去，把各種概念搞清楚，這是最關鍵的。千萬不要不懂裝懂。
五、薪水
放眼各BBS上到處都有這樣的帖子，「我現在MSCE+CCNA，我能拿多少錢？」……我要說毫無意義！我自己是個非計算機專業的大專，什麼認證都沒有，但我相信我的薪水比很多有證的人還是要高的，不是說認證沒用，而是與實際工作經驗、能力、資歷來說的話認證的意義沒那麼明顯。我說這話什麼意思？不是說大家不要考認證了，而是說，不要挑剔薪水了，到30歲以後再挑也不遲，踏踏實實地學你的技術，抓住身邊的一切機會學，對於手裡有認證還沒有經驗的朋友來說，一份合適的工作經驗會給你今後帶來更豐厚的薪水，有合適的工作就干吧，別管多少錢！
我當初E文沒學好，自己看書的時候又是看看MSCE沒幾天又聽說JAVA程序員吃香，說VB好入門又聽說DELPHI被VB更好……哎，浪費了不少時間和MONEY。希望大家別犯同樣的錯誤……

F. 英特爾2018校園招聘怎麼樣

校園。一般是指用圍牆劃分出某學校可供使用范圍（包括教學活動、課余運動、學生和某些與學校相關人員日常生活）內的區域；出入口會有保安站崗。
然而，也有一些學校是沒有用圍牆明顯的劃分出可使用范圍，此時，一般習慣中教學及課余活動的范圍也可稱作是校園。

G. IT技術的就業薪資怎麼樣

在所有行業里算高的，跟金融行業有的比

H. 有人參加過銀行招聘職員的筆試嗎

北京銀行校園招聘筆試到底考什麼內容呢？小編在這里給大家分享兩個參加北京銀行筆試的考生回憶的考試題型。
考生一：
筆試共120分鍾，內容主要分三部分。
第一部分行測80題，包括20道常識題、20道數量關系題、5道圖形推理，剩下35題分給言語理解表達和邏輯推理題具體分值不記得了，今年沒有資料分析，總體跟公務員行測差不多(有國考原題出現)，有準備過公務員行測的同學應該問題不大。
第二部分是專業知識，20道題，主要考金融學，總體難度也不大。
第三部分是800字的申論，以十九大為背景，自擬題目寫一篇論述文。
總體來說，北京銀行筆試難度適中，題量較大，需要安排好做題時間。
考生二：
兩個小時，題量很大。
沒有考北京銀行相關知識，時政考得很細，很多都精確到數字的那種。
然後是行測，邏輯語言圖形推理數字等。多選題大部分與銀行風險有關，5個選項。
英語有完型和閱讀。
之後兩道大題都是本量利分析。
最後論述是十九大提出主要矛盾的改變反映了我國當今經濟中的哪些核心問題。

I. 人力資源HR軟體哪個好用

今天我們選取人力資源科技的個版塊，各推薦一家優秀的人力資源科技平台，旨在幫助企業決策者、人力資源的高級管理人員、企業的人力資源專業人士快速便捷地了解人力資源領域優秀的科技服務機構，更精準地做出企業相關的采購決策。

一、勞動力管理：勞勤
推薦理由：20年專注企業復雜考勤一站式管理，國內第一代勞動力管理專家。
主要功能：致力於管理員工工作效能及考勤狀態，提供涵蓋智慧考勤、智能排班、能效分析、後勤福利平台、靈活用工等為主的人力資源服務。
適用企業：生產製造、零售連鎖、服務行業等調班現象多、人員流動性大的大中型企業。

二、eHR：金蝶s-HR
推薦理由：是全球領先的中國第一款社交化人力資源管理軟體。
主要功能：
（1）戰略驅動：以戰略性視角管理企業人力總量、結構、質量、核心人才隊伍及成本，引導員工能力與行為匹配企業戰略和業務變革需求；
（2）全員服務：通過自助服務平台及移動端為員工傳遞各類人事信息，處理人事業務；
（3）社交協作：通過溝通與協作平台，為全員鏈接人、事、數據和管理；
（4）及時供應：實現社交化招聘，通過微信、微博等多種方式傳遞職位信息。
適用企業：組織規模大、業務多元化的，需要打破團隊邊界、激活員工個體、提高組織效能的大中型集團企業。

三、績效服務：專偉績騰
推薦理由：中國唯一的OKR（谷歌+英特爾）實戰團隊組合，國內最正宗的OKR管理體系解決方案提供商。
主要功能：目標管理、當面交談、反饋管理、匿名調研、即時贊賞、團隊管理、過程管理共七大功能模塊，助力企業實現領導力反饋、高潛能員工精準識別、個人高速成長與發展。
適用企業：開發創新業務的大型企業，以及中型科技企業，或是新一代人工智慧相關領域的企業。

四、HR SaaS：2號人事部
推薦理由：中國首款HR效率軟體，即租即用，致力於幫助企業1天實現信息化，管理效率翻5倍。
主要功能：2號人事部=人事管理系統+OA辦公系統+考勤系統+用工風險管理系統+人事采購平台：
（1）幫助企業規范員工人事檔案，一鍵核算考勤、薪酬，通過信息化掌控企業人力資源數據，代替人工完成繁瑣的事務性工作；
（2）移動審批小程序，通過工作流引擎實現無紙化辦公，擺脫時間、空間限制，方便快捷地幫助企業處理各類相關審批事項、公告制度發放；
（3）移動考勤打卡小程序，支持WiFi打卡、GPS定位打卡多種考勤打卡方式，0成本，不用下載APP，靈活方便，隨時隨地解決企業考勤難題；
（4）系統全方位智能實時監控評估企業用工風險，融入了全套法律法規條文，幫助企業規避企業不規范用工風險及操作技巧。
（5）企業服務商城中匯集人力資源全產業鏈商品，為企業HR提供一站式服務，更省時、更優惠。
適用企業：100－2000人規模的、需要降本提效的中小企業，幾乎不受行業限制，以互聯網、製造、房地產、餐飲、建築、教育、醫療美容、金融、物流等行業為代表。

五、招聘管理：Moka
推薦理由：先進的AI、BI技術支持，新生代的SaaS智能化招聘管理系統。
主要功能：
（1）聚合拉勾網、58同城、智聯招聘、Boss直聘等主流招聘渠道，統一管理招聘流程，提升各節點轉化率，促進協同；
（2）積累企業人才庫，自動且有效的進行持續激活；
（3）全方位數據統計，提供招聘洞見。
適用企業：招聘需求多、付費能力強、發展更穩定健康的中大型互聯網企業。

六、員工福利：匯薪福
推薦理由：企業福利一站式優化解決平台，可用積分靈活消費福利商品。
主要功能：商業保險服務（僱主責任保險、工傷替代保險等）；健康管理服務（年度健康體檢、入職體檢、家屬健康體檢等）；員工關愛（節日福利、年會禮品福利、員工生日福利等）；彈性福利積分計劃（員工福利系統定製開發、專屬頁面設計、彈性福利商城整合等）。
適用企業：不限。

七、HRO：仁雲科技
推薦理由：為HRO企業提供頂級的業務處理解決方案，支持以滿足客戶需求為中心的深度定製服務。
主要功能：客戶服務管理、雇員服務管理、社保服務管理、公積金服務管理、商保服務管理、薪資外包管理、財務賬務管理、綜合報表管理等一站式SAAS解決方案，幫助HRO公司提高效率，降低成本、提升體驗，增加服務粘性、優化流程，避免風險、創新產品，優化收入結構。
適用企業：大中型HRO公司。

八、靈活用工：兼職貓
推薦理由：圍繞企業與個人需求，提供匹配崗位的一站式兼職服務平台，也提供企業代招服務。
主要功能：除平台的2300萬兼職用戶儲備外，還提供一站式兼職外包服務、1對1項目外包服務、基層全職員工代招服務、校園招聘宣講會服務等。
適用企業：大規模靈活用工企業，范圍覆蓋零售、餐飲、房產、教育、金融、旅遊等數十個行業。

九、電子簽名：e簽寶
推薦理由：深耕電簽16年，中國第三方電子簽名平台行業的鼻祖。
主要功能：電子簽名、電子合同、天印電子簽章、存證保全等應用於企業信息化辦公各個環節的產品與服務。可提升企業效率，確保簽署人真實身份、避免勞資糾紛、合同違約等各類法律問題，減少人力投入，提升企業文檔管理水平。
適用企業：追求低成本高效率、技術能力較弱的中小型企業；產品一體化或已成型、合同簽署頻率較高、技術能力強或有實力技術對接、定製化要求較高以及對資質有要求的平台型企業。

十、學習發展：知學雲
推薦理由：「數據+AI」驅動下的「技術+運營+內容」的智慧學習雲平台，致力於為組織和企業創建智慧學習的應用場景。
主要功能：以「數據+AI」驅動，涵蓋培訓管理、組織學習、自主學習、社交學習、大數據五大核心功能，覆蓋企業培訓全場景，滿足組織培訓需求。
適用人群：具有規模化、敏捷化、個性化的學習需求的大型組織和垂直行業。

HR在選購人力資源軟體或服務的時候，應該先了解自身企業的薄弱點與需求點，再根據不同軟體或服務的功能點去進行選購。一些某項功能過於強大的軟體或許並不適用於我們自身企業想要全面實現信息化的目標，一些針對大型企業的軟體或許並不符合我們企業的現狀，這些軟體都應及時過濾掉。只有保證了自己選購方向的清晰，才能最終達到改善企業人事管理現狀、實現企業更好更快發展的目的。

J. 英特爾是不是每年都會舉行校園招聘，去那裡工作要有什麼條件

英特爾的要求條件肯定很高