企業家訪談對話節目

『壹』 國內知名的訪談對話節目有哪些

作為企業品牌宣傳，可以選擇的媒體有很多，但最具有宣傳效果的還是電視媒體，一般企業家想要擴大企業品牌影響力，提升企業品牌形象都需要通過電視媒體來做推廣，那麼目前企業家訪談對話類節目有哪些呢？哪些企業家訪談對話節目的知名度比較高呢？

雖然很多地方電視台都有企業家訪談節目，但如果您想參加企業家訪談對話節目，還是選擇央視比較好，因為央視節目知名度高，審核嚴格。全國所有地方都可以收看。所以企業家參加企業訪談對話節目，央視是首選。

訪談對話節目錄制中

企業家參加《聚焦品牌》訪談對話節目錄制的好處？

1、權威背書，站位高：凡是參加《聚焦品牌》節目錄制的企業，都需要通過相關資質審核。2、台網融合播出宣傳，全方位網路推廣：《聚焦品牌》欄目組與眾多互聯網平台有合作關系，參加《聚焦品牌》節目錄制，節目會在各大主流網站播出宣傳，增加企業品牌曝光率。聚焦企業品牌夢想，助力民族品牌成長。 3、知名主持人面對面交流：主持人陳容強大，結合企業需求，選擇最適合行業的主持人。

『貳』 國內知名的企業家訪談節目有哪些

企業家訪談節目，目的應該是宣傳企業家知名度和提升企業品牌影響力！宣傳企業品牌的企業家訪談節目有《對話》、《聚焦品牌》欄目等，不過《對話》對企業選題要求很高的，相比之下《聚焦品牌》欄目選題寬松一些！

知名企業家訪談節目

『叄』 企業家或社會名人的勵志演講節目有哪些 求高手告知

到優米網去看看。
貴州衛視《論道》
央視2《對話》
《中國財經報道》
《商道》

『肆』 湖南衛士有《對話企業家》這個欄目嗎

剛找朋友問了他在湖南電視台工作的同學，說是湖南電視台做的一檔新節目，主要是對企業老闆的一個訪談節目。

『伍』 有誰知道哪些訪談類的節目采訪一些企業家急求

央視的《對話》，很多有名的企業家

『陸』 我想問一下:CCTV曾經介紹過對話華人企業家郭鶴年，在哪裡有得看郭鶴年和主持人的對話

你可以上網查看

『柒』 新動力企業家訪談對話經濟的特約嘉賓是誰

新動力企業家訪談對話經濟0709的特約嘉賓是深圳晨美顏料色母粒公司總經理劉秋珍女士，本期訪談還邀請了著名的歌唱家蔣大為老師作為劉秋珍總經理訪談的助陣嘉賓。

『捌』 湖南衛視有對話企業家欄目組嗎

好像沒有，15898531447這個電話自稱湖南衛視對話企業家欄目組編導，請我參加新聞發布會。我不相信。

『玖』 怎麼樣上湖南電視台《對話企業家》欄目，我想上，我們同行有個企業上了這個欄目做采訪

好像不是誰想上就可以上的吧，需要通過電視台的審核，看你企業的資質，實力什麼的夠不夠，產品好不好之類的。

『拾』 求一段參訪某企業家關於他企業的對話

嘉賓：北京挑戰牧業董事長謝寧，深圳安佑董事長洪平，美國金寶動物營養公司亞洲區總經理林以耿，吉林中農特研飼料有限公司總經理李光玉，安琪酵母股份有限公司董事長俞學鋒(從左到右) 以下為主持人與嘉賓的精彩對話：主持人：大家上午好，各位企業家上午好。我希望我們都放輕松一點我感覺他們很緊張。我們今天來的這里。那麼今天上午我們共同探討一個話題，在我們飼料行業是一個新的話題，無論是在我們的學術界或者企業界可能都鮮為人知，隱形冠軍。當我第一次接觸到這個概念的時候，我自己的理解隱形冠軍這個詞讓人聽了好像覺得我不怎麼樣。我在和很多人交往的過程當中，他們都不太接受這么一個概念。那麼現在通過學習可以講我也深深認識到所謂的隱形冠軍我們真的感覺到他們是在一個行業裡面，極為專注，而且再一個一個很油市場份額，成績卓著的一些低調的企業和相應的企業家們，今天我們請來的幾位都是在不同的領域，甚至在相應的區域市場裡面，做得優秀的企業和企業家代表。那麼今天我們共同的需要通過這兩個多小時的時間，來把這個概念以及我們到場的企業家和代表的企業展示給我們的行業，尤其是在我們當今行業處在一個低迷的時候，我們的飼料市場和發展的情況非常低迷，這個狀況下，我們今天談我們如何更好地細分我們的市場，更好發展我們的企業，甚至來創造一種特殊的品牌。這就是我們舉行這個欄目的重要的目的。那麼請我們把關於什麼是「隱形冠軍」我們有一個題板，請大家看看什麼是「隱形冠軍」。我們所談到的「隱形冠軍」，今天我們來共同學習這個概念。現在關於什麼是「隱形冠軍」，「隱形冠軍」有哪些特質，我想我們已經有一個題板。各位企業家和各位在場的朋友，今天我們請大家來共同探討一個話題「隱形冠軍」，可以講「隱形冠軍」這個概念，無論是對中國的畜牧業或者是飼料行業都是第一次引入，而且所有的媒體進行第一次探討，我第一次接觸這個概念的時候，我能感覺這個概念不好，因為它不能展示和現在知名的企業和企業家一樣的品牌效應。為什麼叫「隱形」呢，而今天我們真正的認識、學習「隱形冠軍」的概念。那麼所謂的「隱形冠軍」，隱形的意思是指我們的企業幾乎不被我們的行業多數人知曉，冠軍指我們的企業真正做的成績很優秀，在某一個市場或者某一個區域做得優秀的業績，而這樣的企業家非常的低調，所以我們稱之為「隱形冠軍」，有這樣一個概念之後，我們將探討分幾個話題共同的探討，第一什麼是「隱形冠軍」，這是一個我們要談的話題，第二我們「隱形冠軍」這種企業，它的企業傢具有什麼樣的精神，而且它的企業的品牌如何塑造，第三我們要來談企業「隱形冠軍」在哪些領域的專注，以及他們如何看待多樣化。第四我們要來探討這種「隱形冠軍」的企業，所具有的特殊的企業文化。最後一個我們還想來談話「隱形冠軍」企業是如何來適應我們行業的變化，如何來整合資源發展自己。所以今天我們想方式很靈活，我們的企業家根據我們的題目發表自己的意見，我們現場的朋友根據這些概念進行提問和互動，這是我們兩個多小時的目的。主持人：今天請問我們在座的企業家，你們對「隱形冠軍」您怎麼理解，或者您感覺您的企業和它之間有什麼概念的異同。我們首先請安琪酵母董事長俞學鋒先生談談對「隱形冠軍」的認識。俞學鋒： 「隱形冠軍」首先是因為這個企業專注於自己的產品和它服務的領域，它不像其他的產品那樣相當多的那種為大眾所熟悉，但是並不是說所有的人不熟悉。在他專注的行業還是很熟悉，應該是相對的隱形，那麼「冠軍」就是說在這個行業做得很好了。參加這個交流之前，我在審視我們的企業，我覺得我們的企業比較符合這么一個定義的。因為我們一直專注於酵母技術的發展，從我們初期發展到成為上市公司，我們一直在用一種發展目標來約束自己，我們提出做國際化專業化的大公司，我們2000年上市，現在已經七年了，這七年的發展目標對我們是一個非常有效的引導，同時是一種約束，不被其他的誘惑所迷惑，專注於自己的發展，我們從食品、釀造，人的保健品，到進入飼料行業。主持人：非常好。可以講我們的行業裡面，知道安琪酵母的人不少，尤其做酵母領域的都是老大。然而我想其實現場的朋友，真正知道00年上市的人不多，知道安琪酵母，不知道安琪酵母上市，我看到材料才知道你們上市。有請我們吉林中農特研公司的李總。李光玉：我對這個「隱形冠軍」非常迷惑，通過介紹之後我們的企業在研究所，有一些很多的特點，有很多的重合的地方，首先我們做的比較專業，比如說狐狸、水貂，包括鹿還有獺兔這些不了解，了解我們公司的，了解我們的研究所，注重內力的修煉，我們企業研發的團隊占員工的比例達到40%。專門做特種技術，我們那麼一個小公司有一個研發的研究室，當然是我們特殊的研究所，我們在國家的支撐項目，特別是像狐狸、水貂，特別是兔子這個方面，雖然這個非常小，但是我們覺得結合我們內力方面非常重要，第三點「隱形冠軍」的特點我覺得競爭壓力小，我覺得我們的行業競爭壓力很大，但是產生的利潤空間很高，如果說利潤50塊、60塊、80塊錢，我們應該達到100-120，當然我們希望做品牌和名牌，我們更注重品牌，因為名牌想做不容易，但是做好自己的品牌，從自己內心開始修煉，這一點很重要，我覺得「隱形冠軍」的概念，通過我們探討，可以在這里得到一個明確的解釋，非常好。主持人：謝謝李總。我覺得從品牌到名牌，名牌和品牌的有一個過程和關系，我們的在座的企業家可以和他們不同，我們可以請林總，您怎麼看呢?林以耿：非常高興給我們這個機會，關於「隱形冠軍」，所以就是說我們今天更進一步對「隱形冠軍」有所了解，今天在座的四位博士正好做我們的實驗，在呼和浩特方面，是我們的客戶。以前是做我們的分銷商，我們做隱形不是真正的隱形，市場佔有率達到80%，從國際的領域來看的話，有一本飼料國際的雜志，排起來的話，裡面有40家大廠是我們目前的客戶，我們是鴨子滑水，實際上水下動作很多的，因為我們這種產品有特殊性，是小眾的市場，不是針對這個飼料廠全面來使用的，所以這個方面的話，其實我們有非常高的佔有率，包括在中國跟我們了解怎麼樣設廠，公司從1971年創立到現在，國際的有名的學術雜志上發表了無數的報道，我們很多的實驗的報道，包括中國的農科院，很多次我們的實驗，中國農業大學，他們主動跟我聯系，跟我做實驗，還有浙江大學都跟我們做實驗，因為我們中國大概進入四年左右，做的實驗不是很多，我們的公司在世界不同的飼料，原料組成，我們以一個研發為導向的公司，所以造成了某種狀況下好像隱形，實際上我們的團隊是全世界最大的，現在一年底有6萬噸的生產，我們一直專注這個領域，所以我們當仁不讓的是這個「隱形冠軍」。主持人：大家可以看到在有機礦物方面的研究這個領域是老大。做了這么多年還是隱形的。確實這個概念講的在我的理解，不是說不被人知曉，而是說這個企業很低調，我講的低調什麼意思呢，很多的企業大肆做了很多的硬廣告，而相應來講，這種軟的廣告，其實這種品牌效應是傳播很快的，這是我們剛才談到這個概念，要做一些修正和補充。安佑在行業裡面也不是說光知名度高，尤其在我們飼料的這個行業裡面做的非常優秀。您對這個怎麼看?洪平：謝謝蔡博士的稱贊，我是技術出身的，也學到這個「隱形冠軍」的概念，我們內部一般談怎麼樣把事情做精、做美，跟一般的企業不太一樣，一般地企業談如何做強做大，我們只要求往做精、做美，怎麼樣可以做到讓行業認同。所謂的做美，我們朝著一個高品質的生產的時候，客戶對我們的贊美，這個產品的美就呈現出來，所以能做到這一點的話，雖然我們一向都很低調，大家有沒有看到安佑的廣告，如果做到精和美的話，這是無形的廣告，客戶可以幫助我們宣傳。主持人：洪總談的情況，是無形的廣告。剛才講的硬廣告、軟廣告，所謂的無形的廣告，所謂的金杯、銀杯，不如口碑。我們更多的對這個概念進行一些理解。那麼在行業裡面，按照我的理念名聲比較大，我不知道您怎麼看這個「隱形冠軍」的概念。謝寧：因為我理解「隱形冠軍」實質上對第二名的一種安慰。本來不是冠軍，非得起一個名字是「隱形冠軍」。我是這么理解。但是這次論壇我看了一下「隱形冠軍」的概念，對我感觸比較深，事實上不是很張揚，在這個行業實際是冠軍。我對「隱形冠軍」的理解是相對的，第一如果是「隱形冠軍」的話，這個行業一定不是公眾的行業，如果是公眾行業大家一定都知道，日常大家都用，你不用說大家就知道這個冠軍，還有一個是隔行才能出現「隱形冠軍」，如果行業內的比方說我們飼料行業的，剛才說的安佑技術中心，不可能成為「隱形冠軍」，就是做得好。我們大家都認識。我覺得我們這個方面原來一直做，作為我們挑戰牧業來講，也是挑戰集團一個投資公司，如果我們是隱形的話，在挑戰最初的時候，我們定位高科技，在發展過程當中，實際上我們都是做得比較好，自認為比較好的，但是在大家都不知道我們挑戰，實際上我們在2000年就專注於這個，真正知道我們的時候在04年，這個時候我們已經進入飼料行業的前面了，「隱形冠軍」主要是宣傳產品，不是宣傳企業。