師德個人評價材料1
老師, 作為我們生活當中比較重要的一部分,尤其對於我們學生自己來說, 我們經常會把我們的老師當作榜樣,當作朋友, 那麼對於現在師德師風作為評價教師第一標准 ,我們應該怎麼看待這個問題呢?
② 師德教育需要以下材料:1、師德自我剖析2、師德整改措施、3、師德個人先進事跡4、師德學習體會。求提
第四個
今年暑假我們學校根據文教局精神組織全體教師學習師德師風建設問題,在09年12上午我們有幸聽了幾位縣級模範教師的優秀事跡,隨後幾天里我們又在學校的會議室里有幸學習了魏書生的教學和專家的講座,真的是受益匪淺,從中體會到了教學的快樂和收獲,現我把體會總結以下幾點:
首先,我認為即使自己選擇了教師這個職業,就應當熱愛自己的事業。就應當把這事業當成最光輝的事業,把它理想化,神聖化,就像魏書生老師那樣勤懇工作,甘願為人民的教育事業奉獻自己的聰明才智。
其次,教師要熱愛學生。不管是模範教師的感人事跡,還是魏老師的工作匯報都提到了這一點,「愛生如愛子」是師德的一個重要體現。他們在生活中平凡的舉動,卻是偉大的師德體現。從中我深深的懂得:只有熱愛學生,尊重學生,真正從生活和學習等各方面去關心他們,做到曉之以理、動之以情、導之以行。就像魏書生老師說的:深入到學生中去,關注他們的舉動,觀察他們的言行,了解他們的心理動態,很好的為學生服務,這樣就在他們中樹立了威信,達到管理班級的目的。我們哪個老師不想讓每個孩子好起來,我們教師辛勤勞動,滿腔熱情地把自己的所知所解與孩子們一起分享,用自己的心血精心哺育下一代,希望他們青出於藍而勝於藍,最後並不企求給自己個人帶來什麼好處,這種愛難道不是一種無私的愛嗎?可遺憾的是,我們明明對孩子們是一視同仁,可大部分的孩子為什麼卻沒有感受到我們的這種愛呢?原因是多方面的,可能對這些孩子平時贊賞不夠多,也可能當這些孩子犯錯時,我們教師總是以發泄心中的憤慨為目的,缺乏與孩子交流、溝通的誠意,無意中已傷了孩子的自尊,它時時鞭策著我,熱愛學生就意味著尊重學生,要讓每個孩子都能抬起頭來走路,要認真考慮自己對孩子的每一意見,每一做法,無論如何都不能挫傷他們心靈中最敏感的角落——人的自尊心。我覺得熱愛學生還意味著熱愛一切學生,尤其愛後進生,能容納他們的天真,能容納他們的錯誤,這種愛才是博大而深沉的!但反思自己的言行,覺得真的很難做到。,於是我暗下決心,下學期要偏愛這些孩子,多表揚,多給他們戴一些高帽子,少批評,即使批評也盡量不在全班同學面前批評。讓愛的暖流也能流進在他們的心田。讓他們也感到他們的生活也有陽光。
另外,師德最外在的體現是以身作則。以身作則,言傳身教。孔子說過:「其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。」前半句我們說並不盡然,後半句卻是千真萬確的真理。學生有著天然的向師性,特別是小學生,把教師的言行奉為准則和標准,據好多家長反映,孩子在家開口就是「這是我們老師說的」,閉口就是「這是老師叫我們做的」。在孩子眼中,我們老師是真理的化身,我們的一言一行就成了孩子效仿的對象教師除了言傳,更要身教。每一位教師都應從自身做起,真正為學生樹立一個模範的榜樣,用自己的示範行為去感染每一個學生、教育每一個學生。正所謂「其身正,不令而行」。否則,「雖令不從」。因此,教師要自重、自省、自警、自勵、自強,言行一致。只有這樣才能「春風化雨,潤物無聲」。
三、緩解壓力,苦中尋樂。記得剛畢業的那年,由於環境寬松,教學上也沒有太高要求,所以那一陣子特別喜歡當老師,起先任教的那幾年,由於有激情干哪件事都是那麼的順利,但隨著教師這個職業社會地位的提升,我們日益受到外界的關注,來自家長,來自社會的壓力日漸趨增,所以現在當教師感受較多的卻是壓力,把教學當作是一種幸福、快樂不是一點也沒感受到,而是感受頗少!沒有時間和精力去感受!其實我們都曾有過幸福的時刻,當教了幾年的班級將要不教,孩子們在班會課中流著眼淚與你述說心裡話時;當孩子們犯了錯誤後,手捧鮮花集體向你道歉時;當曾經教過的孩子一起約好到你家裡搞聚餐時,我們不也曾感動過,幸福過,快樂過嗎?所以我覺得壓力既然存在,也無須多加抱怨,苦中尋樂,調整自己的心態,去追求一種教學的新境界。有人說我們是太陽底下最光輝的職業,有人說我們是人類靈魂的工程師,有人說我們是春蠶——春蠶到死絲方盡,有人說我們是蠟燭——燃燒自己,照亮別人。我想我們沒有這么偉大,我們不過是鋪路人,是橋梁,是燈塔而已!教書育人,不誤人子弟;以身作則,維護自己的聲譽;關愛學生,感受孩子的一片真情,忙忙碌碌,尋找人生的一種樂趣!我想,我們的生活不過是如
③ 評價教師隊伍素質的第1標準是
師德師風是評價教師隊伍素質的第一標准。
加強師德師風建設,嚴把選聘考核晉升思想政治素質關,將師德師風作為評價教師隊伍素質的第一標准,打造有理想信念、道德情操、扎實學識、仁愛之心的教師隊伍,建成師德師風高地。
堅持引育並舉、以育為主,建立健全青年人才蓬勃生長的機制,精準引進活躍於國際學術前沿的海外高層次人才,堅決杜絕片面搶挖「帽子」人才等短期行為。改革編制及崗位管理制度,突出教學一線需求,加大教師教學崗位激勵力度。
支持高校教師參與基礎教育教學改革、教材建設等工作。深入推進高校教師職稱評審制度、考核評價制度改革,建立健全教授為本科生上課制度,不唯頭銜、資歷、論文作為評價依據,突出學術貢獻和影響力,激發教師積極性和創造性。
(3)師德個人評價材料1擴展閱讀
學校把培養良好師德師風作為大學校園文化建設的核心內容。比如在師德考核方面,我們在人才引進、職務評聘、年度考核、評優評獎等工作中,均實施師德「一票否決」;在年終考核時,通過學生評價、同事互評、單位考評等多種方式對教師進行師德考核,師德考核不合格者在年度考核中即被列為不合格。
在教師評優、職稱評審時,師德考核都被放在首位,同等條件下師德表現突出的教師,在職務(職稱)的晉升和崗位聘用上,骨幹教師、學科帶頭人、學科領軍人物的選培上均優先考慮。
辦人民滿意的教育,培養高素質教師隊伍和未來教育家是我們的責任和使命。只有健全師德建設長效機制,加強師德教育引導,才能為黨和國家培養輸送一批又一批「四有」好老師。
參考資料來源:人民網--師德師風是評價教師隊伍素質的第一標准
參考資料來源:中工新聞--三部門:將師德師風作為評價教師隊伍的第一標准