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班主任守堂

發布時間: 2021-07-16 21:12:31

Ⅰ 幼兒園小班班主任工作守冊

  • 幼兒園抄,舊稱蒙養園、幼稚園襲,為一種學前教育機構,用於對幼兒集中進行保育和教育,通常接納三至六周歲的幼兒。幼兒園的任務為解除家庭在培養兒童時所受時間、空間、環境的制約,讓幼兒身體、智力和心情得以健康發展。可以說幼兒園是小朋友的快樂天地,可以幫助孩子健康快樂地度過童年時光,不僅學到知識,而且可以從小接觸集體生活。幼兒園教育作為整個教育體系基礎的基礎,是對兒童進行預備教育(性格完整健康、行為習慣良好、初步的自然與社會常識)。其教育課程沒有明顯的區分,大概由語言、科學、藝術、健康和社會等五個領域以及各種活動構成。各個領域相互融合,決定教學內容...

Ⅱ 班主任如何抓班級課堂紀律

讓學生自己管自己:
讓所有學生輪流執勤,每周二名,每周班會,讓該二名回執勤當眾分別答宣讀本周每天課堂紀律記錄,結束後班主任點評,然後把紀律日誌交給下二名學生執勤。
評:這種方法可以培養每個學生的組織能力、觀察能力,使每個學生都能參與管理。同時利用學生怕劣跡當眾曝光的心理而自覺遵守紀律。這實在是兼具提升學生素質以及課堂紀律的一石二鳥好方法啊。

Ⅲ 班主任怎樣管好班級紀律

這是一個問題。制定容易,可實行起來可難啊!首先,必須讓同學們理解何為紀律。次要,必須讓他們知道紀律的重要性,沒有紀律是不行的,就像一個圓,如果沒有了規則何來的方圓。最後,同學們知道了紀律,了解到它的重要性,自然而然就會遵守,雖不能讓全班遵守,但對極少人進行管理與批評教育就可。
而我個人認為,關好班上紀律單靠個人的力量是不行的,大家應一起管這樣才能使班上紀律更好。所謂眾人拾柴火焰高,就是這個道理。
而一個班上經常存在這樣一些現象,如:自習課上同學大聲喧嘩.聽音樂.講話課堂上亂插嘴胡扯一些與課堂無關緊要的話,還有一些就是隨意破壞班級公共財產。如:門.桌.椅等。因此要杜絕與阻止和解決這一系列問題。
但如果作為一名班主任而言的話,要管好班上的紀律,班主任首先要懂得自尊自愛,對學生要有愛心.耐心.還要有包容與寬容之心,因為班主任是班集體的組織者、教育者和領導者,是學校領導實施教育教學工作的得力助手,是學生、家長、科任教師之間的橋梁,在學校工作中具有重要的作用。
雨果說:世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師是塑造人類靈魂的工程師,而班主任是戰斗在這一陣地最前沿的戰士,是一班之魂。管好一個班級,猶如搞好一個系統工程,班主任從任職那天起就要有十分強烈的質量意識,要真正在培養學生高尚情操,塑造學生美好心靈上下功夫。只有對自己的學生充滿執著的愛,才能生發出做好這一工作的高度責任感,才能堅定不移地辛勤耕耘,獲得豐碩的教育之果。
愛,是師德的重要內容,是老師職業道德的核心,是打開學生心靈的鑰匙。班主任要把真誠的愛融在整個班級之中,不僅要愛那些好學生,更要愛那些缺點較多的學生,要讓每一個學生都從老師這里得到一份愛的瓊漿,從中汲取奮發向上的力量,更加自愛、自尊、自信和自強。
老師們常抱怨,現在的學生不好教,沒有感情,好話聽不進去,好心又不接受,真是又差又無良心。但卻少有人靜下心來仔細想一想,我的話是否撥動了學生的心弦,我的幫助是否是雪中送炭。追根求源,這是教師情感教育沒有真正落到實處,缺乏藝術性,缺乏對學生的關愛。因為教育是培養人的一種社會活動,它廣泛存在於人類社會生活之中。教育能使人獲得知識,掌握技能,更重要的是使人懂得做人的道理,所以對實施教育者來說,教育是講究藝術性的,如何給學生更多的關心和愛護。
有人說:教育技巧的全部奧妙在於如何熱愛學生。很多有經驗的老師調查表明,學生對最喜歡的老師首要的一條標准就是:客觀公正,平等待人,不偏袒,和藹可親,愛護關心每一個學生。而最不喜歡的老師是:偏愛,不公正,帶著有色眼鏡看人。由此可見,我們的學生是多麼渴望老師的愛,而對老師的偏愛又是多麼的深惡痛絕。縱觀我們的教育教學,往往不同程度的存在一種現象:課堂提問有些老師只喜歡抽成績好的學生,而對後進生則置之不理,或者對其苛求責備。這勢必造成優等生與後進生的兩極分化,使學生的成績更加參差不齊。由於學生的先天條件、心理素質、文化素質不可能完全一樣,總有強弱優差之別,如果對優等生大加贊賞,給予更多的注意,更多的關心,無疑是錦上添花,而對於那些平淡無奇的後進生,則心不在焉或對他們的錯誤耿耿於懷,而忽略了雪中送炭,這樣使其自暴自棄,破罐子破摔,所以這就需要老師對待尖子生和後進生要一視同仁,把愛的陽光雨露播灑到每一個學生的身上,使他們都能真正感受到老師的愛如陽光般的溫暖和雨露般的滋潤。教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,只有熱愛學生的老師,才能教育好學生,才能真正唱出動人的園丁之歌。
做一名班主任,一定要尊重學生的情感。學生們很善於觀察與思考,對你的一言一行、一舉一動,他們都在觀察並作出相應的評價和反應。如果他們切實地感到老師是誠心誠意地愛護他們、關心他們,他們就會很自然地對你產生肯定,喜歡接近你,並心悅誠服地接受你的教育和指導。反之,如果他們感到你沒有愛生之心,他們就在情感上對你採取冷漠、猜疑、反感甚至抵觸的消極態度,那樣的話,無論你怎樣苦口婆心,他們都不會接受。所以,班主任要具有愛心,是取得教育成果的極為重要的前提,對學生愛之愈深,教育效果愈好。
愛在具體的實施中,就是要了解、關心學生。要想師生心靈相通,班主任就要做學生的朋友,在思想上、學習上、生活上給他們以真誠的幫助和支持。對學生的表現,班主任要給以實事求是的評價:對其缺點,要恰如其分地指出;對其積極因素,要善於發現並加以鼓勵。雖然你是老師,是班主任,但在學生面前,切不可自以為是,言過其實,以勢壓人,小題大做,傷害他們的自尊心。
愛就是一種情感教育,因此,不能在某些事情上苛刻地去追求,而是要通過師生的正確交往,傾心交談,逐漸讓學生體會到情感,達到潛移默化的目的。把握時機,使教師的情感能錦上添花。危難之時顯身手,患難之時顯真情。仔細回想,我們可能有這樣一種感受,在人生成長的歷程中,也許教師一句關鍵的話能改變一切,並能受益終身。所以在情感教育中,應該注意觀察、注意時機。在情感教育中,應該注意說話的分寸、場合,才能達到預想的效果,否則會適得其反。比如,一個家庭貧困的學生,冬天來了,他還穿著單簿的衣服,為了幫助這位同學,老師在許多人的面前招呼他:X X同學,來,我給你一件衣服。這位同學沒有動,把頭埋的很低,從此變得寡言少語。原來,老師在公開場合傷了他的自尊心,影響了他在同學中的平等地位。不僅沒有達到好心的效果,反而還增加了他的痛苦。
總之,教師要適時把握愛的火候和情感教育的時機,以實際需要為依據,與學生的心理形成諧振。教師的愛是一種特殊工具,借重它是為了一個更深層的目的激發學生在思想感情上產生共鳴, 激勵學生奮發向上。作為一名教師,尤其是班主任,有責任有義務加強自己的情感修養,力求使情感教育技巧化、藝術化,為教學、育人創造一種良好的氛圍。這樣,我們就能用愛的雙手托起明天的太陽21世紀的建設者。

Ⅳ 班主任老師就要天天都守班嗎

應試教育就這樣。要想讓學生出成績。班主任就得天天守學生。我知道的學校,班主任堂堂課坐班。學生的成績很高的,中考成績也不錯的。都考上高中了。

Ⅳ 一名班主任早上守早自習,中午守午自習,晚上守晚自習,你怎麼

一名班主任早上守早自習,
中午守午自習,
晚上守晚自習,
這名班主任勤勤懇懇愛崗敬業,
是一名值得人稱贊的好老師,
作為一名學生,
應該乖巧懂事一點,
不要給老師增添太多煩惱。

Ⅵ 班主任工作千頭萬緒,遵循什麼法則才能效果最佳

在一名老師的職業生涯中,除了教學工作,還有一項非常重要的工作,那就是班級管理工作。管理班級也需要一定的技巧,相信很多班主任都遇到過類似的情況,班級里總有那麼幾個淘皮搗蛋的學生,壓住這個起來那個,管理起來十分頭疼,或者班級里沒有特別出彩的學生死氣沉沉,管理起來雖然沒有覺得特別累,但是班級凝聚力較差,同學老師之間關系較為疏遠。

班級管理離不開家長的支持,班級中制定的所有規定,如果沒有家長的配合也無法完成。建立家長聯系群,經常在家長群中通報表揚,讓家長掌握學生在校的表現情況,多與家長溝通。在日常的學習生活中,掌握學生動態,多跟學生談心,了解學生內心的想法。

Ⅶ 關於守班認真形成好風氣的班主任經驗文章

小學班主任工作面對的是6歲—13歲的兒童,誰愛孩子,孩子才會愛她,用愛心和管理才能教育好孩子。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和「愛」。
1愛生如子是做好班主任工作的關鍵
-
在這幾年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實的、完美的老師。
一個班有著良好的班風,學生在此生活學習,健康成長,樂在其中;教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應手,樂在其中。因此用民-主平等的方式去營造良好的班風,是行之有效的。
要努力去營建一個民-主平等的氛圍,使每個學生將這個班當作自己的家,人人都愛她,時時都想著她;與她共榮辱,同憂患可以從下面幾個方面著手:
第一,班主任應放下師道尊嚴的臭架子。
要讓學生真正感到在這個班集體裡面,老師是其中的一員,與他們是平等的,那班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意,然後集體作決定,切不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然後舉手錶決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時,人人都是裁決者,班幹部或班主任是執行者。這樣一來,誰也不願去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰並力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。
第二,班主任做個標準的天平。
平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,優生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,了解他們的思想,再走進他的的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、信賴,形成一股強大的班級凝聚力。
第三,協調各科平衡,平等對等科任教師。
班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時了解,在中間發揮好橋梁與潤滑濟的作用,並且要有持久性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個人修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。
第四,班主任身教言傳,熱愛這個家。
現在對教師個人素養要求越來越高,而一個班主任一的一言一行,人格人品對學生更是有著深遠的影響。因此,要帶好一幫思想既單純又復雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應該做好典範。比如班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創佳績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設,窗簾的安放等,走進教室同學們都在認真學習,彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默化。切忌亂批評指責,然後指手畫腳一番。另外,班主任要從心底愛這個家,愛這個家中的每一個成員。學生無形中會形成一種自我約束力,並模仿著為班級做一些力所能及的事。同學們互幫互助,平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學習生活,這是我們共同的理想。
第五、增強管理意識使班級更上一個台階。
1、完善班幹部隊伍。創建完善的班級管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學生得到鍛煉的機會。明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的范圍內放權,調動他們的積極性和主動性。
2、做到事事有總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生成長不可缺少的一環。
3、開好班會。
第六、開展豐富多彩的活動不斷提高學生的各種能力。
1、說,學生輪流到前面進行自我介紹和即興演講,有助於增進了解,摸清學生的基本情況,同時還能發現學生的特長和愛好,有助於今後開展工作。
2、寫,經常布置家庭作業和小練筆,如《假如我是班長》《老師我想對你說》《我的家》《我的學習計劃》等等,評選出優秀小作家,通過寫作活動,一方面學生們的寫作水平有明顯提高,另一方面有助於班主任了解學生的家庭、學習、能力等情況,能更准確的把握學生的脈搏,便於做學生的工作。
3、同時開展「讀一本好書,練一手好字」的活動。提高學生的綜合能力。
第七、有細心,有耐心,有愛心——班主任自身素質的提高。
班主任的言行有如城裡高聳的大鍾直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴格要求自己,表裡如一,讓學生欽佩,又要做到以下三點:
1、要細心,洞察一切,先做後說:首先,班主任有發現問題的能力;其次,身先士卒,如發現玻璃沒擦乾凈,我先把抹布要過來,然後去擦,一直到擦乾凈為止,再如,地面有雜物時,我會親手撿起來,扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無窮大的。身教重於言教,我時刻注意自身對學生的影響,處處以身作則,要求學生做到的,自己先做到,而且做得更好。
2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來對待學生的點點滴滴,就向對待自己的孩子一樣,尤其是差生的轉變工作,要准備打持久戰。
3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生。要時時處處關心學生,動之以情,曉之以理,導之以行,用火熱的心去溫暖學生。
第八、捕捉閃光點——鼓勵上進。
金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。抓住契機,鼓勵上進。
班主任工作是平凡而繁瑣的,讓我們在實踐中去探索行之有效的方法,使班級管理工作更上一個新的台階

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