老師展架

1. 揭秘「美家美戶」本質，我要寫小說

全程解析第一站。我們從與客戶經理甲的溝通說起吧。從接待客戶經理甲，所有接電話的都是客戶經理，人還不錯，據說調到武漢分公司了，他的姓名我不想提，畢竟與她無關，誰上班賺錢也不容易。正題：我在美家美戶的加盟網站上留了言，第二天就接到經理甲的電話，跟我解釋美家美戶，公司規模、企業前景、企業優勢，相信大家也接到過這樣的電話。基本上1-2天一次，一周以後，我決定過去了，順便看看其他幾家加盟公司，加盟一個項目多少做點工作，其他的公司我就不提了。據說這里很難找，在豐台區總部基地，他們說可以去車站接。我想自己能辦的事情就別麻煩人家了，而且還要其他公司要看嘛，於是自己找了過去。(對了，那附近有個北京世界公園，北走幾百米有家烤鴨店不錯，真的不錯，經濟實惠，還特好吃，推薦一下。)我們是三個人去的，為了方便，以下對話內容只表「」不打名字了，太累。
我到了總部基地，下了公交車，於是打電話給經理甲，我只能找到這里了，真的沒法找了。因為我錯了，我以為總部基地是他們的總部呢，我高估他們了，我這土老帽，呵呵，原來總部基地是指這里是整片的寫字樓區域。十幾分鍾，一位穿帶整潔工作正裝的女孩面帶微笑的女孩向我走了過來。我想肯定是她了，我是主角嘛，當然我站出來說話了，「你好，我是來看項目的，我想加盟美家美戶，請問是經理甲嗎?」「您好，您是哪哪來的A老闆吧？」天啊，我成老闆了，有點被捧暈的感覺，也有的羞愧，我哪是什麼老闆啊！不得不說北京人的素質很好，北方人都彼此見面稱呼你，習慣了，我還真不適應您，我也沒更改，沒必要因為一個稱呼失去了本性不是！我們彼此寒暄了一下，跟著她像她們辦公室走去。一路上，轉了幾個彎，有點暈，這個女孩，眼睛不大，但是很精神，畢竟打了那麼多免費電話，彼此也算熟絡了，我這人屬於慢熱型，不過有北方男孩的直爽性，一邊走一邊給我說一點關於公司比較輕松的話題，慢慢我就走向正常了，再沒那麼靦腆了，這里說自己是靦腆，畢竟大男孩嘛，嘿嘿，女孩還挺善談的。
電梯，記得是三樓還是四樓來著，忘記了，腦子還是不好使啊！一樓是什麼服裝廠的辦公區，放了些工作服和模特，跟一個什麼廠子的牌子，走人電梯、電梯開啟、關閉、在開啟看到裡面是賣羊毛衫的，寫著特價處理，因為當時我第一念頭是羊毛衫，給媽媽買一件；第二個年頭，我有點怕了，不是傳銷吧！！！電梯再關開再開，到了。接待的女孩先說話了，「您好」「你好。」您您的稱呼，還有點不適應，咱是村裡來的，村裡不流行您這稱呼。接待員把我們領進屋，做到了沙發跟凳子上，當時有一對父子也在談項目，也坐在那裡，位置不夠，不過人家快，是今天安排發貨了。為了避免尷尬，我也想了解一下加盟者的心理嘛「你好大叔，你感覺美家美戶這個牌子怎麼樣啊？」不冷不熱的回答「挺好的，我已經加盟了，今天過來安排發貨。」手裡拿了幾本書，是關於環境類的，在那裡坐著，抽著煙，兒子也沒說話。現在想想，好像是兒子要加盟，父親反對未果吧。我也沒再問什麼。避免進一步尷尬我也點了一根煙。接待的女孩給我們三個到了三杯茶水還是開水忘記了。
說一下他們辦公室的布局。電梯口對著接待員，接待員身後事一個玻璃隔斷的小屋子，是培訓、會議室。會議室的外面是沙發，正對著展架，展架後面是牆，牆後面是她們客戶經理的辦公區，十幾個人吧，然後有個小屋子，是B部長的辦公室，後面好像還有個財務室吧，記不清了，因為我怕我弄不明白東南西北，只能這么解釋了。
很快直入主題，「我想看一下你們的產品，跟檢驗報告。」（註：本人本科畢業，做過建築預算員。）她帶我看了展架上的產品，至於檢驗報告、資質證書，貼在牆上，現在想想，花錢能辦到的事情，就不是事情，何謂報告呢，傻啊！「我挺說你們公司好像之前不是叫這個名字吧？因為什麼事情倒閉了，換了這個名字，又開業的。？」之前的名字我忘記了，這個消息來源於另外一個做環境治理的公司接待經理說的，畢竟要加盟項目，也的看幾家不是。「沒有這種事情，我們公司是哪年哪月開業的，這是公司的法人、執照。。。。。。」他指著牆上貼的一排一排的各種單子，我想，同行之間有競爭，有競爭就有江湖，可以理解，沒有再問，現在想想八成是真的，不過我是沒有這個本事知道這件事情的真假了！等待大家深挖補充！
從座位上站了起來，順著他說的位置走了過去，仔細看著每張表格「A老闆，我帶你參觀一下我們公司吧。」「快別叫老闆了，我可承受不了，這樣，我叫你甲姐。你叫我小A。」「呵呵，好，小A，這一間是會議室，是培訓我們代理商來的。」敲了幾下玻璃門，「裡面有代理商正在上課。」「哦，那不看了，別打攪人家。」甲經理善意的笑了，「沒事的。您好D老師，這是我們XX地方來的A老闆，今天過來看看項目，您繼續為H上課，不打攪了。」「你還，D老師，你忙，我轉轉，以後會打擾你的，呵呵。」「您好，期待合作。」然後甲經理帶我去了她的辦公間，兩排寫字台，四排電腦，現在有變化沒有我不知道，坐著十幾個人，有休息的，有出去辦事的，反正沒坐滿，都帶著耳機，用電腦發著信息，炒作嘛，自己炒自己，還有用耳機打著電話，說著跟我聽到一樣的話，轉這筆，喝著茶，還挺悠閑。我這才恍然大悟，崇拜了這么久的大經理是業務員啊，（這么說沒有貶低業務員的意思，的確是我沒想到而已，一種內心的感慨，我一直以為她是真正的客戶經理呢，B部長的角色）。
暫時寫這么多，的休息了，沒怎麼仔細修改，大家見諒，我打算都寫完了，一起整理，修改，現在是初稿，可能有錯字，語句嚴密的，明天還得賺錢啊，沒時間仔細弄了，大家看個大概意思，全寫完我會認真的整理、修改、再補充的，待續哦… ….

2. 想找位老師教學平面設計

找一個導師，也許是別人，也許就是你自己，你想要什麼就去找什麼學習，你想學什麼就多去接近什麼樣的人，這樣也許很慢！但你真心的喜歡應該很快上手，只少你現在明白，設計不只是軟體問題，而更多的思維問題，創意問題！

3. 蘇州學平面設計哪裡好，哪一家培訓機構好呢

蘇州學平面設計的培訓機構名目繁多，可能做到高就業率的就很少了，建議選擇知名度高、口碑好的機構來進行學習。

想要學好平面設計其實不難最主要是有沒有決心，不妨先用60秒時間來測試下
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時下UI設計行業的薪酬待遇普遍偏高，明顯高過其他行業設計師，這同時也是如此多人轉行UI設計的主因。一名合格的UI設計師，不應只懂軟體，可以通過自身的學習努力去獲得UI設計技能的必備知識，但是面對如此繁雜的技能知識，想要系統專業的學好，參加UI設計培訓成了大多數人的最佳選擇。很多機構開設的很多專業課程，但是沒有針對性，導致學員學習效率極低，自身體驗很重要，可以適當去聽幾節機構的免費課程來判斷選擇。

就拿天琥教育來說，它真正做到將實際企業設計項目演變成學員競標作業，全國各校區不同階段學員圍繞不同的實際項目需求進行實操競標，學員收獲的不只是競標獎金，更重要的是項目實操的經驗，讓學員在學習過程真正做到學以致用，天琥教育也真正做到「教研產學」結合從而培養「實戰型人才」。

4. 加盟鄧明善老師的全景奇畫得用多少錢。

系統包含的技術軟體設備全套費用方案一6800方案二9800方案三15800系統功能及經營業務全景奇畫廣告燈箱製作技術 √√方案一
該系統可以製作各種變換圖片、變換廣告、多變裝飾畫、多變魔圖、魔幻婚紗照、變換菜譜、變換賀卡、變換台歷掛歷、多變禮品盒等，廣泛用於數碼影像、婚紗系列、產品促銷、室內外廣告、禮品包裝、動感廣告、汽車廣告、機場廣告、地鐵廣告、燈箱廣告等多個領域，能迅速抓住消費者的注意力，從而成為眾多廠家爭相使用的熱門廣告媒體，為傳統影樓、照相館、打字復印店、裝飾公司、廣告公司的原有廣告表現方式注入一份新的活力。
方案二
該系統可製作各種全景奇畫如全景婚紗照、全景風景畫、全景酒盒、全景門票、全景掛歷台歷、全景賀卡、全景菜譜、全景POP海報、全景冰箱貼、全景證卡、全景工藝品等無論哪個行業，只要有圖像，都可以做成「全景奇畫」，廣泛應用於酒店、賓館、會議室、商務中心、影樓、家庭攝影、圖文社、影印社、文化中心、影劇院、休閑娛樂及家庭等場所。
方案三
該系統能同時完成上訴兩套方案的加工製作業務生產產品可達上百種。
所有的合作製作商除經營以上當中項目外，均獲得本公司生產的全景奇畫系統產品的經銷權。全景奇畫技術 √√多圖變換技術√ √多圖變換廣告製作技術√ √多層次全景奇畫名片製作技術√√√圖像皮膚美化軟體√√√70公分全景奇畫合成設備一台 √√多層次高檔名片合成設備一台√√√材料裁切工具一套√√√軟體套數一套一套兩套多功能滾動切刀一把√√√全景奇畫定位調試工具 三套五套多層次高檔名片成型設備一台√√√全景奇畫分層模板 100套600套店鋪POP弔旗20張30張50張形象展示海報10張20張30張形象宣傳X展架2個4個8個宣傳彩頁30張50張100張門店裝修光碟√√√員工工作牌5個√√√產品展示光碟1套√√√合作授權牌1塊√√√執業資格證書1份√√√VI形象設計光碟1套√√√經營管理手冊√√√營銷管理手冊√√√備註：
１、打√的為相應方案包含的物品。
２、除以上系統配置外，自備電腦、列印機、數碼相機、掃描儀約6000元，公司提供最
合理配置方案。
３、外地不能來京客戶，可通過網路、傳真或郵政快遞方式辦理，採用函授教學方式培訓。
公司隨系統物品一起寄發多媒體技術培訓教材和實習材料，看光碟和教材如同親臨現場培訓，並有專人在網上或電話解答問題，一般稍有電腦基礎的人都能順利掌握，如學不會者，可來公司免費培訓。製作商效益來源分析（以下數據，僅供參考）（1）、個性產品定製一個月500套，可獲利2萬元以上。
（2）、產品銷售1個月銷售300張，可獲利5000元以上。
（3）、禮品定製一個月5個單，便可獲利2萬元以上。
（4）、合作加工1個月8個合作夥伴，便可獲利3萬元以上。
（5）、其他訂單，1個月按1萬元計算，綜合上述月輕松盈利8萬元以上（其中每月接的大單還未包括在內）。

這是他們網站上的資料

5. 我打算用報紙做服裝設計，給老師交作業，但是，我沒有人體展架，穿我做的報紙衣服，哪位大神可以告訴我，

人體模具，衣服店經常用的

6. 琴行需要做個鋼琴老師團隊展架，文字該如何介紹呢

本行師資力量強大，下面是教師一覽表。

7. 如何做好一次培訓

開展好一次培訓要在面上和實際兩方面都要把握到位，光培訓效果好若面上的工作沒有做到位，也是有所欠缺的，做好培訓可以從如下幾方面來著手：
一、培訓前
1、培訓調研。
（1）書面調研：最好做一份調查問卷，問卷設計要把握幾個准則：以選擇題為主；不超過2頁；需要寫字的開放性問題問1-2個，放在最後。
（2）面談調研：主要針對領導、部門管理者，每次訪談時間最好不要超過1個小時，要提前進行預約。這樣做的目的是讓各級領導知曉培訓的事宜，充分尊重他們的意見，便於後續培訓的實施。
（3）電話調研：通過電話來調查了解詳情。適合在經常在外地出差或在外地工作的人，並且是核心培訓對象或對培訓有重要影響的人。
2、培訓計劃製作。對培訓調研的結果進行分析，製作出適合的培訓方案，方案中最核心的三點就是：
（1）培訓課程的名字。根據調研情況，結合公司實際，選擇出最適合的課程來對員工培訓。
（2）培訓的師資。這是整個培訓的核心部分，若是涉及到外面請專業的培訓師，一定要看老師視頻或試聽，亦或者由其他熟悉的人進行推薦，老師最好有行業相關經驗，有豐富培訓授課經驗。
（3）培訓經費。培訓經費直接決定了請什麼水平的老師？到什麼地方進行授課？如果費用上不能有效保障，建議能推則推，品質總是需要一定的經濟實力來做支持的。
3、培訓准備。
（1）物品准備。
A：紙質資料--教材印刷資料、簽到表、培訓評估表、培訓心得表。
B：電子資料--培訓前期宣傳片製作。用PPT就可以實現，素材可以找公司之前的照片，做一個公司形象展示片。
C：基本物品--白紙刷、白板、白板筆、積分貼、座位台簽、獎品、筆記本、水性筆、橫幅、X展架。
D：電子物品的准備：音響、音頻線、無線耳麥、投影儀、電腦。
（2）會議現場的布置。
A：檢查所有設備是否可以正常使用？主要是無線耳麥和投影儀。
B：所有宣傳資料布置到位：老師的X宣傳展架、簽到台X展架、企業文化展架、培訓主題橫幅（可以多掛幾條，比如：學習是獲得進步的最佳途徑）
C：桌位的擺放。常用的桌位擺放有小組討論型、回型、馬蹄型、扇型，由於很多企業的桌位不能移動，一般只能採取課桌型擺放，因此企業在設置培訓室時要充分考慮到以後培訓的方便性。有時可以幾種方式結合，針對重要的培訓對象按照小組討論型擺放，後面非重要人員的桌位就按照課桌型擺放，具體視培訓情況而定。
（3）師資對接。
A：行程的對接安排。主要是訂好機票、安排好車輛及司機接送、酒店預定好。
B：培訓相關配套事宜。看老師上課時需要配套准備什麼？
C：製作好迎接老師的迎接牌及鮮花。在酒店房間准備好：溫馨入住卡片、當天的報紙1份、水果飲料各2份、培訓名單1份、公司組織架構1份、培訓流程1份。
（4）培訓通知。及時下發培訓通知，在培訓前一天再一次提醒各參訓人員，培訓當天再一次重點催促那些平常愛遲到的人。以確保培訓當天准時開課。

二、培訓中
1、做好培訓開課前的氛圍准備。
（1）音樂的塑造。在開場前可以選擇《向前沖》、《跟我來》、《在路上》、《真心英雄》等等，這些可以在網上直接去下載。試想想，你進入一個培訓會場，那激昂的音樂在培訓室回盪，你可以忘卻一天的疲倦以更好的狀態投入接下來的培訓。
（2）開課前十分鍾重復播放公司宣傳片。
企業文化需要熏陶。培訓前這么好的機會有了宣傳片會充分利用好培訓前的時間，宣傳片的影響就如春雨一樣可以慢慢滲透一個人的心裡去。
2、做好培訓的開場。盡量邀請公司領導開開課前進行講話，同時要重點講好培訓紀律，所有手機放到指定場合，由專人負責看管。
3、做好培訓的拍照。從前後左右各個角度進行拍照，這是公司文化的素材，也可以作為年度工作匯報的素材。培訓結束後最好照一張合影。
4、下午上課前做一些互動的游戲。通過游戲把氛圍活躍起來，下課時播放一些舒緩的音樂。
5、培訓下課後，讓大家現場填寫好培訓評估表，並要求三天內提交培訓心得。

三、培訓後
1、做培訓總結報告。用PPT製作，把整個培訓的流程的資料全部羅列上來，包括培訓前、培訓中的工作。甚至可以採集幾段培訓學員的視頻作為培訓心聲的篇章。
2、寫一篇培訓新聞。在新聞中好放一些相片，最好有相片文字解讀。
3、開辟一塊企業文化宣傳窗。把培訓相片進行張貼、有代表性的培訓心得進行張貼。
4、利用公司的報紙或內刊、公司公眾號、網站、微信群進行宣傳。宣傳的內容包括新聞、培訓心得、培訓內容。
5、抽查進行考核。按照比例進行面試考核，考核的人員盡量邀請公司領導參加，並對考核成果進行公布。

以上是開展好一次培訓工作的思路，培訓前期准備越到位，效果越好；培訓後宣傳及考核很關鍵。培訓中主要由培訓師來把控，自由發揮的地方少。

8. 開辦小學託管班多少錢

本人經營託管班4年時間，從以前的居民樓的小型託管班，到現在經營的品牌託管，對整個託管的開辦及經營非常了解。下面結合自身經營的麥田安親託管班說一下現在的收益情況。

託管班的主要收入是學員的託管費，而支出則主要為場地租金、員工工資、餐飲伙食費、水電、電話費、加盟費和一些雜支等費用，再總收入減去支岀，得岀來的差就是小學託管班的月利潤。

以我之前在居民樓里的託管班利潤分析，之前面積只有160平，學生人數35人，3個老師。每月的租金為4000元，需要支付教師薪酬為9000元，學生的伙食費一個月為7700元，水電電話費和雜支分別為800元和800元。綜合開支為每月22300元,託管費為每人1000元,每月託管收入為1000元x35=35000元。利潤為35000-22300=12700元。

現在經營的是麥田安親品牌託管機構，面積330平，學生人數115個，13個老師的配置，一名廚師。現在每月的租金大概為13200元，需要支付教師薪酬為52000元，學生的伙食費一個月為27600元，水電費為每月3000元，雜支每月5000元，廚師4000元，加盟費每月3300元。每月綜合開支為108100元，託管收入為1500x115=172500元，兩者相減,每月利潤為64400元。現在結合加盟品牌的推廣的一些課程及活動，寒暑假及周六日還有其他額外的收入，因為今年是第一年運作，額外的營收只有6萬多一點。

結合自己的經營的情況來說，託管行業的利潤還是可觀的，關鍵還是自己的定位及運營。市場前景還是很大，自己也是看到這個市場從之前的居民樓轉到租賃場地。要想長久發展，關鍵還是要提升託管服務的服務品質，獲得家長的認可，形成口碑。