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暑期招生pop

發布時間: 2021-02-18 10:26:23

1. 誰知道肩膀怎麼pop怎麼練習什麼感覺啊感激不盡

「中戲」不叫中央戲曲學院,通常指的是「中央戲劇學院」,同在北京的另外一內所「中國戲曲學院」通常叫容做「國戲」。關於中戲的詳細報考方法可以查看本團隊編寫的《中央戲劇學院報考指南》,這是地址:中戲面向全國招生,除了新疆定向培養的5名學生以外,其他省份沒有限定名額,統一在中戲本校集中考專業加試,然後按照專業排名擇優錄取,高考文化分作為參考(必須過文考分數線)。北電和上戲跟中戲一樣,沒有名額限制,只要你符合高考藝術生的條件就可以報考了。看完報考指南後有疑問再追問。

2. 高分求廣告計劃書--關於招生的

*競爭情報的收集與分析

一、收集競爭情報

對競爭園所情報的收集,可從下列幾個方向著手:

立案情形: 立案與否是家長選擇園所一項重要的參考。

園所規模: 面積大小,軟硬體設施、設備新舊及特別的設計等

教學特色: 採用何種教學法,與本園所相比較如何

收費標准: 包含學費、月費、交通費、雜費及 才藝收費。

幼生數、班級數、教師數:由班級數、教室大小,可以預估幼生人數,再據以推算教師人數。

教學方式: 教學氣氛如何,課程安排如何,以及是否經常舉辦各種教學動態

活動,或親子活動。

師資陣容: 師資素質,有否受過專業訓練、薪資多寡,以及流動率。

才藝課程: 目前教授哪些才藝,收費標准,採用全國教學或自由報名,師資外聘或內兼

二、競爭情報分析

從所收集的資料加以分析,然後回答下面的問題:

1競爭園所有什麼重要的優勢及弱點?

2競爭園所經營心態如何?

3競爭園所列為最優先的事是什麼?

4競爭園所經費優先先用在什麼事情上?

5競爭園所的櫃台人員向家長強調什麼?

6競爭園所會不會投下大筆經費,搶占市場?

7如果競爭園所對目前經營狀況不滿,可能採取的方法?對我們會產生什麼影響?其他的競爭者又會採取什麼應變措施?

8競爭園所把錢花在哪一種媒體?

9分析競爭園所的廣告、促銷及宣傳文字,找出它們的訴求點?是否能抓到家長的心嗎?

10競爭園所企圖在家長心目中建立何種形象?

除了上述這幾點,最常被忽略的是,很少人會站在家長的觀點把競爭園所的教材等教學內容詳加研究,您現在就可以著手開始研究您的對手。

*學區內幼生的分布

壹、定出您的學區

第一步先找出園所不同年度的幼生資料,分析統計,試著在地圖上把幼生分布的區域圈出來。看看是否有人工或天然的界限,交通干線或河流都會切斷「學區」

再來,試著找到「學區」內幼兒的分布狀況(街道居委會、衛生所、醫院等都是資料的來源)對照比較,了解目前招生策略是否應該調整。

貳、確認競爭園所

定出「學區」後,下一步就是把「學區」內的私立幼稚園的位置,統統圈畫出來,納入調查資料,盡可能確認出競爭園所可能的「學區」與您園所重疊有多嚴重。接著,再次確認競爭園所最有利的優點,也找出似乎存在著的缺點,因為您要開始准備作戰了。

叄、評量園所在「學區」內的地位

評量園所在「學區」內的地位,有兩個要素:

一、認知度

調查「學區」內商家或隨機取樣訪問。

二、幼生佔有率

把園所幼生總數,除以「學區」內幼生總數,求的幼生佔有比率,再比較主要競爭園所所佔比,就可以明了園所在「學區」內的地位。

評量的標準是:認知度不到60%,或佔有率不及主要競爭園所,就表示您的園所地位岌岌可危。

*制定招生目標

壹、制定招生目標的訣竅

一、明確、易於了解

應以數字精確表示,並明確宣示截止日期。

譬如:「招生人數要突破上學期的水平」,就是鬆散、不夠明確的目標,如果目標變為「○月○日前,達成招生人數成長10%的目標」,或只訂出「○月○日達成○人」的明確數字。

二、要能測量出成果

目標明確,有截止日期,就可以衡量進度,也才能挑起教職員工面對挑戰的鬥志。

三、要將現實考量納入。

招生目標不能無限制地加碼,必須要加大環境的變遷、人員的素質以及園所的支援、資源納入考量,否則目標就失去激勵的意義,當然更不能期待它產生效益。

貳、制定目標的基礎

招生目標要得到認同,溝通絕對不可免,更要提出理由加以說明。

具體可行的方法是:提出經營月報表,詳細計算園所的經營成本,再據以推算招生人數的多寡,才能維持園所的生存。

這樣制定的招生目標有下列幾個好處:

1容易得到認同:畢竟園所虧損,教職員工就沒有保障。

2成本計算是可以驗證的,爭議性小,容易說明。

3目標不容易被高估,可以激勵教職員工挑戰的信心。

4讓教職員工了解,園所的存在在於眾人的努力,只要是團隊的一分子,都必須共同承擔責任。

要注意的是:成本的計算一定要包括房租、人事費用等。不能以為房子是自己的,或自己當老闆不用算薪水,就不列入成本計算。

*撰寫招生計劃書

壹、制定招生目標

目 標
人 數
目前人數
畢業人數
流失預估
應招人數

第一目標
○○人
○○人
○○人
○○人
○○人

第二目標
○○人
○○人
○○人
○○人
○○人

貳、招生日期及時間

一、招生日期

通常選擇學期結束前一個月開始,新學期開學後二個星期結束。

1.第一學期 ○月○日至○月日

2.第二學期 ○月○日至○月日

二、招生時間

1配合地區的差異性,職業婦女居多的地區,適合利用晚上招生;家庭主婦較多的地區,時間較充裕,招生時間可彈性較強。

2招生時間以上午九點半至十二點,下午二點至五點最佳。

叄、招生宣傳策略

一、媒體運用:

方式有寄DM、電話訪問、派發傳單、舉辦活動、建立網站招生及刊登媒體廣告等方式。

二、進行步驟;

散發傳單、刊登廣告→電話訪問→家庭訪問→參觀園所→特色教學活動展示。

三、注意事項:

(一)彩色印刷的郵寄DM以寄發外來取得的名單為主。

(二)單色、套色傳單以發送或派報為主。

肆、行政配合事項

一、行政准備動作

包括:園所內外環境的整潔、接待禮儀的演練、招生技巧的訓練、文宣資料的准備、招生手冊的製作等。

二、櫃台招生須知

1.廣告刊登、DM、傳單寄出後,要注意家長電話的反應,每日統計來電次數、來源、面對家長詢問要詳盡自然,最後記得邀請家長到園參觀,至少也要留下聯絡資料,以備日後繼續追蹤設計家長參觀路線,並清除參觀路線上任何有礙事物。

三、准備物品

包括招生手冊、招生海報、收據、幼生資料卡、書包、圍兜、小贈品等,都要事先准備好。

伍、工作執行流程

確定招生日期 第一次招生:○月○日——○月○日
第二次招生:○月○日——○月○日

招生工作分組

劃分招生區域

確定收費標准 學 費: ○○○○元
月 費: ○○○○元

交通費: ○○○○元
雜 費: ○○○○元
才藝費: ○○○○元

頒布獎勵辦法 全員獎勵
班級獎勵

確定招生目標 第一目標
第二目標

訂定優惠辦法 包含學費、月費、交通費、雜費及才藝 收費的優惠辦法

*招生計劃書

一、目標:

(一)突破幼生人數,達到200人以上。

(二)提升○○幼稚園教學品質,風評遠播。

二、時間:

(一)加強期:即刻起至○○月底為首要達成目標期。

(二)招生活動期:元月起開始活動。

三、內容:

(一)加強期:

A.環境規劃書:

1.第一眼:

a門面綠化(一樓、二樓)。

b停車場的整理、規劃。

c招牌(園外及轉角處)。

2線路的檢視:

a全園有無死角或危險之處。

b班級位置——如何安排感覺最棒、效果最佳。

3環境整潔:

a公共環境:

一樓:前庭、廣場、美藝室、辦公室、廁所的工作分配。

二樓:陽台、走道、寢室的工作分配。

b各班教師:環境布置是否已破損,應隨時注意更新或修補。應天天掃地,一周至少擦地一次。

4如何善用空間:例如陽台。

5各區域分配負責人。

B.班級經營:

1常規的叮嚀:a討論。b提供文章。c提供方法或活動。

2電訪的加強:a家庭聯絡簿。b電訪。C溫馨園地。

3功課提醒:a每日功課均交至辦公室。B提供批改作業的一些方式。

4日常生活的照顧:a放學前,先整理服裝儀容。b穿鞋時,檢查孩子一番,是否有穿錯。c根據天氣溫度的變化,隨時給孩子增減衣服。d及時清洗幼兒大小便衣服。

C教師成長:

1安排教育訓練。

2提供專業書籍——以好念為原則。

3會議及平時討論。

4開放空間:由教師主動提出問題。

5分享工作訣竅,以協助老師提高工作效率。

例如:孩子一來時,即可各自完成家庭聯絡簿的部分,中午才不至於佔去過多時間。

6教師形象的提升:a專業知識。b服裝儀容。c平時用語。d溝通技巧。

D娃娃車:

1司機車速。2司機態度。3隨車老師態度。

(二)、招生活動期:

A.傳單:

1夾報(可與幼兒園附近報亭聯系)

2郵寄:(給特定人員,例如已電訪過。)

3發傳單:a挨家挨戶。b到人多處發氣球+簡介。c在園幼兒家長。

B.請家長宣傳。

C.電訪:1園內親友2園外名冊。

D.免費試讀一星期。

E.舉辦參觀日:周六開放,歡迎弟妹或其他孩子來園同樂。

F.舉辦大型活動:園游會。家長座談會。

G.贈送紀念品:例如印有園所資料的帽子、背包、文具用品、墊板、鑰匙圈。H.娃娃車廣告:例如報名專線(電話號碼)

I.周末活動:例如晴天可常往附近公園活動

J.遊行活動:例如環保小衛士。

K.貼傳單:例如請較熟悉的家長代為張貼。

*廣告計劃書

一、說明

本學期招生宣傳活動有兩個重點,一方面是更加強招生廣告宣傳;另一方面是安排設計專案活動等配合性活動宣傳,加深家長認知園所品牌形象,

二、宣傳對象

家中有適齡幼生的家長,尤其是有3足歲幼兒的家長。

三、宣傳時間:○月○日至○月○日

四、媒體運用

1.賀卡:包括生日卡、賀年卡。

2.邀請卡:專案活動、新年晚會等。

3.POP海報:配合招生、專案活動宣傳。

4.單色、彩色DM:活動招生宣傳。

5.報紙廣告:配合活動宣傳作形象廣告。

6園所刊物:強化內部教學、服務品質與學習交流。

7贈品:招生贈品、活動贈品。

五、宣傳內容

月 份
宣 傳 重 點
注意事項

一月份
☆配合新年節慶,須更新園所公告布置。針對節慶主題製作布置壁報、標語或POP海報,使教室不斷求新求變,展現活力與朝氣。

☆加強內外之宣傳。

(以下省略)

六、宣傳方式及流程







活動

名稱
內容
數量
負責人
備注



新年賀卡
設計賀卡、印製賀卡信封
○份
○○



配合招生園所布置
製作POP海報布置張貼
○份
○○

(以下省略)

3. 昆明top街舞培訓基地的。hip pop收費怎麼收有暑假班嗎我是0基礎啊

他們是辦次卡以前我辦的時候是1880 100課時 50次 他們有暑期班的 跳舞本來就是從零基礎開始的 只要你肯努力肯定能學好的

4. 佳木斯pop海報手繪的 哪裡有知道聯系方式么

佳木斯市POP不太清楚。知道有個喜娃手繪POP培訓的,不了解現在還在招生沒有。黑龍江的POP培訓機構相對在國內來說還是比較少的。當然有很多高手都在民間,他們作為一種愛好和修養,同時大多數人也是很樂意探討和分享的。
不知道是您是找人寫POP還是想找人教您POP?

如果您是想學習手繪POP,我們做為專業的培訓機構,倒是有幾點學習方法供您參考一下,您可以根據自己的經濟條件等進行合理的選擇:
◆◆◆◆報班學習 ★★優點:學習周期短,易掌握,能輕松入門,互動性強,有同學氛圍好。 ▲▲不足:培訓點少甚至當地沒有培訓點,費用相對高一點。要按時上課。一般知識點只講一遍,不會無限制重復。

◆◆◆◆視頻互動教學。做得比較好的,成熟的是波波手繪《視頻互動教學--10天輕松學手繪》 ★★優點:知道學習重點,學習時間自由不受限制,免除車馬勞頓之苦,避免自學的盲目和漫長探索!性價比高。 ▲▲不足:實話實說,互動性不如報班強。需要您有一定的智慧或者悟性。
◆◆◆◆購書自學 ★★優點:有參照的東西,學起來相對快一些。眼前放一西瓜,就算你技術再差至少畫出來是方形的,而不至於畫出一隻驢或者牛來吧? ▲▲不足:書是死的,遇到不懂的地方容易放棄。自學的盲目性避免不了自己的漫長探索!容易購買無用的工具造成經濟浪費。

願您早日解決自己的問題,同時有不懂的地方,歡迎與我們進行交流和溝通。祝學業有成!!

5. 我想知道POP商業手繪美工師在武漢是否有培訓

有啊,就是不知道湖北美術學院現在還招不招了,每年貴校都要對外招生的,其他的地方水平不夠,只有它那好,如果你真心,就自己去上門問問。

6. 荊州哪有學pop的地方

北京中路
蘇荷酒吧對面。
天羅地網 網吧下面!
到樓梯口應該能看到宣傳海報跟招生簡章!
市內乘101 103 102 4 30 2 均可到達

7. 在廣州有沒有手繪pop培訓學校

天河購書中心哪裡有專門培訓班做到廣告,可以自己過去看似乎有很多學校在哪裡招生哦!

8. 在龍岩手繪POP最厲害的人

找老狼!
老狼,龍岩手繪POP第一人!
福建龍岩老狼手繪POP藝術聯盟成立於2002年,名為「野狼」POP工作室。是龍岩第一家以手繪POP創作為主的工作室,為龍岩特香包、我家咖啡等提供POP海報製作服務。
2004年,工作室正式面向社會和學校招生,組織開展手繪POP培訓,並與鳳凰隔永佳超市、寶隆超市、連城陽光超市等中小超市成立合作關系,負責全年的賣場節慶策劃、布置和手繪POP製作、DM設計。
2008年,工作室更名為「老狼手繪POP藝術聯盟」,業務范圍以手繪藝術(手繪POP製作及培訓、手繪衣服鞋帽、手繪牆體等)和廣告設計、企業策劃為主。工作室成員曾經在龍岩米蘭春天、輝業超市、新華都、國美電器等企業企劃部供職多年,並在福州、廈門、廣州等大城市進行學習、深造。有著豐富的賣場策劃、企業形象、品牌策劃經驗。
依靠對市場的深刻理解,優良的製作技術和一批技術精湛熟悉市場、經驗豐富的專業人士主要為服飾店、酒吧、餐廳、茶樓、超市、商場、美容美發中心、俱樂部等公共場所提供系列廣告服務。致力於探索企業形象設計、品牌推廣建設、賣場SP全套系統推廣及手繪藝術的創意。

9. 上海楊浦區校區的新東方學校與綠光教育的少兒暑期班哪個

現在綠光教育是隸屬於上海新東方學校的哦~
像新東方POP旗下課程種類很多,有提高英語綜合能力的長期課程,或者針對考證類的像星級筆試或者口試培訓,短期課程也有單項語法或者音標等課程~

10. pop廣告設計來大神 POP廣告設計 一、 設計內容: 請為暑期兒童繪畫班設計一幅POP廣告(手

不談錢的話就傷感情了……。

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