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玩家訪談的方法

發布時間: 2021-04-21 23:19:14

❶ 訪談法的技巧

訪談法的技巧:

談話遵循避免只憑主觀印象,或談話者和調查對象之間毫無目的、漫無邊際的交談。關鍵是要准備好談話計劃,包括關鍵問題的准確措辭以及對談話對象所做回答的分類方法。也就是說要事先做好如下准備:1、談話進行的方式;2、提問的措辭及其說明;3、必要時的備用方案;4、規定對調查對象所做回答的記錄和分類方法。

往往出現的問題是,訪談時總想跳過制定談話計劃這一步進入具體實施階段,事先准備不充分,因而不能收到預期效果。一個不願思考問題、不善於提出問題的人,在研究工作中是很難有成功的希望的。

收集材料:對其經歷、個性、地位、職業、專長、興趣等有所了解;要分析被訪者能否提供有價值的材料;要考慮如何取得被訪者的信任和合作。另外,在訪談時要掌握好發問的技術,善於是洞察被訪者的心理變化,善於隨機應變,巧妙使用直接法--開門見山,間接法等。

談所提問題:要簡單明白,易於回答;提問的方式、用詞的選擇、問題的范圍要適合被訪者的知識水平和習慣;談話內容要及時記錄。記錄也可以用類似下列表格整理談話材料。

為了使被訪者留下良好的印象,要善於溝通,消除誤會隔閡,形成互相信任融洽的合作關系。研究者還要注意自己的行為舉止,其中關鍵是以誠相待,熱情、謙虛、有禮貌。有時訪談的失敗正是在於溝通不夠。

❷ 如何進行職業生涯人物訪談

生涯人物訪談,是通過與一定數量的職場人士(通常是自己感興趣的職業從業者)會談而獲取關於一個行業、職業和單位「內部」信息的一種職業探索活動。通過訪談,了解該職業崗位的實際工作情況,獲取相關職業領域的信息,進而判斷你是否真的對該工作感興趣,實際上是一次間接、快速的職業體驗。

為了幫助學生進行職業探索和職業環境認識,有效進行職業生涯規劃,學院決定利用假期組織開展職業生涯人物訪談活動。這項活動對於沒有工作經驗和社會閱歷的大學生來說,是了解職業的一個比較好的方法。

生涯人物訪談是大學生職業選擇和職業定向的一個自助平台,是在校期間職業生涯規劃的一個環節,是一種獲取職業信息的有效渠道,目的在於使學生了解和認識社會需求、職業需求、職業環境和基本狀況,幫助求職者(尤其是在校大學生)檢驗和印證以前通過其它渠道獲得的信息,並了解與未來工作有關的特殊問題或需要,如潛在的入職標准、核心素質要求、晉升路徑和工作者的內心感受等(這些信息是通過大眾傳媒和一般出版物得不到的)。通過生涯人物訪談,還能正確認識自己的優勢和不足,從而制定更加合理的大學學習、生活計劃。

操作流程

1、認識和了解自己

加強對自己的了解和認識。可以藉助一定的工具(如霍蘭德職業傾向測試、職業能力測量表、職業價值觀自測量表或測評軟體分析自己的興趣、性格、技能和工作價值觀。(注意:可以使用各種測評工具或軟體,但不能迷信。)

2、尋找生涯人物

結合自己的興趣、技能、工作價值觀、教育背景和已掌握的職業知識列出未來可能從事的幾個職業,然後在每個職業領域尋找3位以上的在職人士作為生涯人物。生涯人物可以是自己的親人、老師和朋友,可以是他們推薦的其他人,也可以藉助行業協會、大型同學錄或某個具體組織的網頁來尋找其他職場人士。 (注意:生涯人物的職業應是自己嚮往的。每個職業領域的生涯人物應結構合理,既有初入職場的人士,也有工作了一定年限的中高層人士;正式訪談前,對生涯人物的信息掌握得越全面越好,姓名、職務和聯系方式是必須的,對於可以在生涯人物的講話、文章或者大眾傳媒和單位網頁上可以獲得的信息要盡可能的收集和熟悉。)

3、擬定訪談提綱

結合目標職業信息設計訪談問題,對生涯人物的訪談可以圍繞以下要點進行:行業、單位名稱、職業(職位)、工作的性質類型、主要內容、地點、時間、任職資格、所需技能、市場前景、行業相關信息、工作環境、工作強度、福利薪酬、工作感受、員工滿意度等。(具體內容可以參考附件一)

4、預約並實地采訪

預約方式有電話、QQ、電子郵件和普通信件等,其中電話最好。預約時首先介紹自己,然後說明找到他的途徑、自己的采訪目的、感興趣的工作類型以及進行采訪所需要的時間(通常30分鍾左右),確認采訪的日期、時間和地點。(注意:聯系前的准備要充分,電話聯系時還應備好紙和筆,以備臨時電話采訪;聯系時一定要有禮貌,時間要短。)

訪談方式可以是面談、電話訪談、QQ訪談,最好是面談。面談前,采訪者一般可以用已經從其它渠道了解的生涯人物的好消息輕松打開話題。之後就可以按設計好的問題開始訪談了。遇到生涯人物談興正濃時,采訪者要樂於傾聽,給生涯人物留出提供其他信息的機會。在訪談結束時,請生涯人物再給自己推薦其他相關的生涯人物。這樣就可以以滾雪球的方式拓展自己的職業認知領域。 注意:

(1)采訪前為自己准備個「30秒的廣告」,因為在訪談過程中生涯人物可能會問采訪者的職業興趣和求職意向。

(2)面談前,應徵求生涯人物的意見,視情況對談話進行錄音、或書面記錄、或不記錄。

(3)面談一定要守時、簡潔,不浪費他人時間。

(4)訪談結束後,對於不允許訪談現場記錄的內容應迅速補記。 (5)采訪結束後一天之內,要通過合適的方式表示感謝。 5、訪談結果分析

在一個職業領域采訪三個以上的生涯人物後,用職業信息加工的觀點來分析,對照之前自己對該職業的認識進行比較,找出主觀認識與現實之間的偏差,確定自己是否適合這一行業、職業和工作環境,是否具備所需能力、知識與品質,形成書面總結報告,進而詳細制定大學期間的自我培養計劃。如果訪談結果與自己之前的認識出現嚴重脫節,就有必要進入另一個職業領域開展新一輪生涯人物訪談。

三、訪談要求

1、每個同學至少進行一個職業的訪談。 2、返校後上交生涯人物訪談總結總結報告

請結合自我知識和訪談所收獲的職業知識對整個假期的訪談做一個書面總結,應有標題和作者,內容包括:生涯人物的選取、生涯人物簡介、訪談過程簡介、訪談問題總結、對該職業的分析、自身的認識變化、對自己職業發展的幫助等。文字在1000至3000字為宜。(具體可參考附件三) 六、注意事項

1、訪談前要做好充分准備。

2、訪談中要注意著裝和儀表,態度和藹、大方;要文明禮貌,措辭得體。 3、要時刻注意安全問題,增強安全意識,提高防範能力,確保萬無一失。 4、尊重被訪談者,注意保護他們的信息安全和個人隱私。

5、認真對待,不走過場,真正通過訪談達到探索職業的目的,為個人的職業定向和職業選擇做准備。

1、生涯人物訪談是什麼?

生涯人物訪談是通過對自己感興趣的領域的職場人士進行訪談,獲得關於該領域行業、職業和公司「內部」信息的職業探索活動。訪談的對象一般是在該領域工作三年以上的職場人士,為防止訪談中的主觀影響,應至少訪談兩個以上的人士。注意,既要訪談到該領域內成績卓越者,也要訪談到默默無聞者,才能保證訪談的客觀效果,和收集到盡可能多的信息。

特別需要注意:不要利用生涯人物訪談現場來找工作或開展職業面試,這樣不但會使雙方感到尷尬,也會使潛在的僱主反感。

2、生涯人物訪談的目標

生涯人物訪談的目標是收集可以促進你做出明智職業生涯決策的信息。

3、生涯人物訪談的意義

對處在你感興趣的行業、領域相應職位的人進行職業生涯的訪談是獲得具體職業詳細情況最有效的方法之一。

生涯人物訪談可以幫助你: 獲得最新的職業信息

擴大你的職業人際關系網

樹立找工作時面試的信心

確定你的專業實力和不足

從職業要求看自己的實力與不足,從自己看與職業的距離,促成提升自己的行動和澄清自己對職業的認知。

4、生涯人物訪談的要點

如何找到生涯人物:熟人介紹最好。如果能找到20個親戚,朋友尋求介紹和幫助,會更容易找到理想的訪談對象。

怎樣獲得訪談機會:與訪談對象聯系時,告訴對方,因為你有一些問題需要獲得指教,所以訪談時間至少會有20分鍾,要讓對方對被佔用的時間有心理准備。適當的談話技巧是被接納的關鍵,聯系訪談對象時要表達對對方的肯定和對對方在行業/領域內取得的成績的欽佩;以師弟師妹的身份可以拉近與被訪談對象的距離感,得到對方一些有價值的指導。訪談中,要能表達出你對該行業有一定的了解,可以適當談談你搜集到的相關信息,讓對方覺得你是真誠求知而不是完全無知或一時興趣。

參考話術:「我叫XX,小李說你在這個領域工作,經驗非常豐富,我對這個工作非常感興趣,我知道這是……工作(內容和要求),非常希望將來能夠進入這個領域工作,希望先做些了解好做准備,您是前輩,一定可以給我很多指點,不知你有沒有時間,我去找你,20分鍾就可以,請你一起吃飯,簡單跟我談一下」

5、生涯人物訪談的准備

在訪談前做好准備是非常重要的,這些准備包括:了解自己,了解自己有助於你深入思考和挖掘訪談的信息。對自己了解得越多,生涯人物訪談時才能切中自己對職業世界的困惑,澄清對該領域的認識,為未來的職業決策做好准備。

通過你所能了解到的信息,列出你感興趣的組織和可訪談的人:

組織:行業領域內,你感興趣的組織或者有資源可以接觸到的組織

訪談對象:業內人士,尤其是在該行業有穩定發展的人;你心儀的那個崗位(職位)的人

訪談人數:2—3位,不要少於兩位,這樣有助於你收集到盡可能多的信息。

訪談方式:最佳方式——面對面;電話次之;其他方式:郵件;社交媒體。

訪談時間:20—60分鍾

6、生涯人物訪談過程計劃與安排

訪談前,打電話或者發郵件與你要訪談的人聯系,進行自我介紹並說明聯系的意圖。把你獲得對方聯系方式的途徑告知對方,讓對方感覺到你的真誠和安全度。(電話聯系的效果會好一些,但也要先關注到對方接聽你的第一個聯系電話時的態度,以便調整溝通節奏和方法。)

獲得對方對訪談的允許後,說明訪談中你感興趣的工作類型、原因以及進行正式訪談時需要佔用的對方的時間。如果你要訪談的人不能與你面談,可問問對方,是否能給出你五分鍾的電話訪談時間。如果他依舊很忙,還可請求他介紹一位與他所做工作相似的人。

如果訪談預約成功,要感謝他能夠接受訪談,並進一步確認訪談的日期,時間,地點。如果預約沒有成功,表示遺憾,仍然表示感謝。如果得到了其他被推薦人的信息,對推薦人表示感謝。

7、生涯人物訪談中

根據自身需要,如果需要在訪談過程中做記錄,應先徵得訪談對象的同意後再做記錄。

生涯人物訪談中可以提問的問題(供參考,在選用其中的問題時,要關注到自己提這個問題的目的是什麼?明確每一個問題後的目的有助於你釐清訪談思路。)

問題:

你(您)是怎樣決定自己的職業選擇的?做了哪些准備?

這個工作要求具備些什麼技能?

工作中,你的主要職責是什麼?

工作中,哪一些是你很喜歡很樂於去做的?有沒有哪一些是你不太願意去做的,或者如果以選擇你會更喜歡做哪一些,而不是哪一些?為什麼?

能否描述一下一個典型的工作日是什麼樣子的?一周呢?

你的工作條件如何?包括時間,環境,著裝等?

這個行業的起薪和平均水平是多少?有哪些福利?

你對這個職業的發展前景是怎麼看的?

這個行業還與哪些職業和行業緊密相關?什麼樣的經歷(兼職,實踐,實習等)能讓我離這里更近?

方便推薦我其他的行業人士談談嗎?

你所在領域的職業生涯發展通道是怎樣的?

這個工作,哪部分讓你最滿意,哪部分最有挑戰性?

對於一個即將進入該領域的人,你願意給出一些建議嗎?

訪談中必須注意的事項:

一次訪談的問題不宜過多,一般5-10個;

問題要簡潔,明確,按照約定時間結束訪談,不可浪費被訪談人的時間。

訪談過程中,對你特別關注的問題,如果沒有得到清晰解答,盡量在訪談現場告訴被訪談人,能否再詳細說說,比如,能舉個例子嗎?

不要為了著急完成你准備的所有提問而表現出催促,著急;有時,被訪談人是需要些思考整理後才回答的,所以表現出你的耐心,有助於給訪談對象留出提供更多信息的機會。

訪談過程中,訪談對象可能會反過來問到你的職業興趣和目標,所以,提前做好准備是有必要的,而你的回答實際上是一次展示自己的機會,切忌當被問到關於你的想法時無以言對地說:其實,我也沒想好!

8、生涯人物訪談結束後

結束訪談後,不論你對該行業/領域是更加有信心,還是更加的不確定,都請在訪談結束當天以電話或者郵件的方式向被訪談人致謝。

❸ 訪談法的訪談的技巧

避免只憑主觀印象,或談話者和調查對象之間毫無目的、漫無邊際的交談。關鍵是要准備好談話計劃,包括關鍵問題的准確措辭以及對談話對象所做回答的分類方法。也就是說要事先做好如下准備:
1、談話進行的方式;
2、提問的措辭及其說明;
3、必要時的備用方案;
4、規定對調查對象所做回答的記錄和分類方法。
往往出現的問題是,訪談時總想跳過制定談話計劃這一步進入具體實施階段,事先准備不充分,因而不能收到預期效果。一個不願思考問題、不善於提出問題的人,在研究工作中是很難有成功的希望的。 如,為了使被訪者留下良好的印象,要善於溝通,消除誤會隔閡,形成互相信任融洽的合作關系。研究者還要注意自己的行為舉止,其中關鍵是以誠相待,熱情、謙虛、有禮貌。有時訪談的失敗正是在於溝通不夠。
為防止被調查者出現反應效應,可先用非正式談話溝通感情。 至於如何開好調查會,還要注意以下幾點:
首先,要選擇好對象。參加調查會的人數不要太多,一般參加人數以6至12人為宜;參加成員要有代表性、典型性;參加者在學歷、經驗、家庭背景等各方面情況盡可能相近。事先要了解一下與會者的個人問題,避免觸及個人隱私而適成被動局面。
第二,擬訂好問題。問題設計要具體,如有可能,可事先發給每人發言討論提綱,讓他們事先做好准備,並約定好開會時間和地點。臨開會前應追發一個通知。
第三,要創造一個暢所俗言的氣氛。座談會要按計劃進行,目的明確,中心議題要集中。視具體情況 ,也可根據調查課題的需要臨時提出提綱上沒有的問題,讓與會者作答。
重要的是要創造一個暢所欲言的氣氛。討論中若發生爭執,如果爭執有利於課題的深入,支持爭執下去;爭執與結論無關,要及時引導到問題中心上來。主持人一般不參加爭論,以免堵塞與會者的思路。主持人應以謙虛平等的態度,詼諧親切的語言,爭取與會者的合作。

❹ 碧藍航線紅染的采訪者D2怎麼打

碧藍航線紅染的采訪者D2已經正式上線了,這是新活動的新關卡,難度可以說是很大的,不少玩家都沒做到三星通關,那麼,碧藍航線紅染的采訪者D2怎麼打?下面就由鐵骨網為大家帶來碧藍航線D2三星通關方法詳細介紹。

碧藍航線紅染的采訪者D2三星通關陣容搭配攻略

碧藍航線紅染的采訪者D2過關打法

D2等級90

悲報,D2道中7戰。

除了七戰之外沒難度了,BOSS是航母三人轉,MK6完美覆蓋。

D2要通5次才能打D3,慢慢打了,這次估計首日妥妥的。

紅染的采訪者D2通關陣容推薦

❺ 簡述訪談的技巧

訪談法的類型

1. 訪談法的類型按照提問方式的不同可以分為三大類——標准化、半標准化、非標准化訪談

(1)標准化訪談

標准化訪談又稱為結構式訪談,有一定結構的訪談問題進行的一種高度控制的訪談。研究者根據預訂目標,事先擬好訪談提綱或訪談具體問題,通過訪談者主動詢問,被訪用戶逐一回答的方式進行。

優點:標准化訪談在結構上組織比較嚴密,條理清楚,訪談者對整個談話過程也容易掌握和控制,結果便於統計分析,對於不同被訪用戶的回答還便於進行對比,節省時間。
缺點:用戶容易感到拘束,產生顧慮。難以根據訪談過程中獲得的用戶情況,靈活低進行調整訪談問題,可能會缺乏深度。
(2)半標准化訪談

為了克服標准化訪談中過多的拘束又能兼顧標准化訪談便於匯總的優點而創制出來的一種訪談方式。有事先擬訂的訪談提綱和主要問題,可以根據情境靈活決定。

(3)非標准化訪談

通過訪談者和用戶之間自然的交談方式進行的。

多被用戶探索性研究和大型調查的前期研究,用戶提出研究假設和理論框架。

特點:事先不制定統一的問卷、表格和訪問程序,只擬訂一個粗線條的訪問提綱,由訪問者給出某些問題,由訪談者根據具體情況靈活處理。有利於發揮訪談者和用戶的主動性、創造性,可以獲得較深層的材料。這種方法費時、費事,要求訪談者有較高的訪談技巧和豐富的訪談經驗。

2. 依據交流方式的不同——直接訪談、間接訪談

(1)直接訪談即面對面交流

訪談者和被訪用戶直接發生相互影響、相互作用、這種方法的優點是訪談者能廣泛深入地探討有關問題,了解用戶思想、態度、情感和其他各種情況,還能親自觀察用戶的有關特徵和許多非言語信息。從而加深對談話內容的理解,有利於判斷訪談的真實可靠性。

(2)間接訪談

主要的方式是電話訪談,適用對於某些不適宜面對面交談的問題,訪談問題一般應少且簡單,訪談時間短。因此難以深入探討有關問題,不能直接觀察用戶的有關特徵和各種非言語信息。

3. 依據用戶人數的不同——個體訪談、集體訪談

集體訪談即座談會又稱焦點小組。

4. 其他形式的訪談

對知名度高的人

❻ 訪談法的一般步驟

1、設計訪談提綱。

2、恰當進行提問。

3、准確捕捉信息,及時收集有關資料。

4、適當地作出回應。

5、及時作好訪談記錄,一般還要錄音或錄像。

訪談法收集資料的主要形式是「傾聽」。「傾聽」可以在不同的層面上進行,包括三個層次:

1、在態度層面上,訪談者應該是「積極關注的聽」,而不應該是「表面的或消極的聽」;

2、在情感層面上,訪談者要「有感情的聽」和「共情的聽」,避免「無感情的聽」;

3、在認知層面上,要隨時將受訪者所說的話或信息迅速納入自己的認知結構中加以理解和同化,必要時還要與對方進行對話,與對方進行平等交流,共同建構新的認識和意義。

(6)玩家訪談的方法擴展閱讀

訪談的技巧

1、談話遵循

避免只憑主觀印象,或談話者和調查對象之間毫無目的、漫無邊際的交談。關鍵是要准備好談話計劃,包括關鍵問題的准確措辭以及對談話對象所做回答的分類方法。也就是說要事先做好如下准備:

談話進行的方式;提問的措辭及其說明;必要時的備用方案;規定對調查對象所做回答的記錄和分類方法。

往往出現的問題是,訪談時總想跳過制定談話計劃這一步進入具體實施階段,事先准備不充分,因而不能收到預期效果。一個不願思考問題、不善於提出問題的人,在研究工作中是很難有成功的希望的。

2、收集材料

對其經歷、個性、地位、職業、專長、興趣等有所了解;要分析被訪者能否提供有價值的材料;要考慮如何取得被訪者的信任和合作。另外,在訪談時要掌握好發問的技術,善於是洞察被訪者的心理變化,善於隨機應變,巧妙使用直接法--開門見山,間接法等。

3、談所提問題

要簡單明白,易於回答;提問的方式、用詞的選擇、問題的范圍要適合被訪者的知識水平和習慣;談話內容要及時記錄。記錄也可以用類似下列表格整理談話材料。

4、做好調查

如,為了使被訪者留下良好的印象,要善於溝通,消除誤會隔閡,形成互相信任融洽的合作關系。研究者還要注意自己的行為舉止,其中關鍵是以誠相待,熱情、謙虛、有禮貌。有時訪談的失敗正是在於溝通不夠。

為防止被調查者出現反應效應,可先用非正式談話溝通感情。

5、召開調查會

至於如何開好調查會,還要注意以下幾點:

首先,要選擇好對象。參加調查會的人數不要太多,一般參加人數以6至12人為宜;參加成員要有代表性、典型性;參加者在學歷、經驗、家庭背景等各方面情況盡可能相近。事先要了解一下與會者的個人問題,避免觸及個人隱私而適成被動局面。

第二,擬訂好問題。問題設計要具體,如有可能,可事先發給每人發言討論提綱,讓他們事先做好准備,並約定好開會時間和地點。臨開會前應追發一個通知。

第三,要創造一個暢所俗言的氣氛。座談會要按計劃進行,目的明確,中心議題要集中。視具體情況 ,也可根據調查課題的需要臨時提出提綱上沒有的問題,讓與會者作答。

重要的是要創造一個暢所欲言的氣氛。討論中若發生爭執,如果爭執有利於課題的深入,支持爭執下去;爭執與結論無關,要及時引導到問題中心上來。主持人一般不參加爭論,以免堵塞與會者的思路。主持人應以謙虛平等的態度,詼諧親切的語言,爭取與會者的合作。

❼ 訪談方式有哪些

  1. 一般來說,訪談方式大致有三類:電話訪談、集體訪談和單獨進行的一對一面談。

  2. 經過實踐驗證,效果最佳的訪談方式是單獨進行的一對一面談;這種方式最突出的特點就是能夠向訪談對象發出一個強烈的信號;他們所提供的信息是非常重要並且高度保密。私密環境下一對一面談的形式,以及訪談者所表現出的親善態度能使訪談對象更容易放下防禦心理,建立起對訪談者的信任和信心,從而坦誠、全面、具體地表達出自己對被評估者的看法並列舉具體事例。

  3. 集體訪談是相對而言不太可靠的訪談方式,除迫不得已外,不建議採用集體訪談的方式。在集體訪談中,參與訪談的人數越多,保密性越差,所以訪談對象就會因害怕泄密而不願意表達自己的真實想法。而且這種方式下訪談對象之間還會相互干擾,導致有些人說得過多,有些人則完全沒有機會發表意見。

  4. 單獨進行的一對一面談成本高,但其獲取的信息質量也是最高的。

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