醫院學科規劃

❶ 赤峰學院附屬醫院的學科建設

學科建設是醫院建設中最重要的組成部分，我們確立的基本思路是：堅持以人為本，堅持科教興院，推出品牌科室，打造優勢學科，強化內涵建設，培養優秀人才。從上世紀90年代中期開始，醫院和北京天壇、積水潭、安貞、北大口腔等多家醫院建立了業務協作關系，通過引進來，走出去的方式培養和造就了一批學科技術骨幹。同時，由於醫院發展較快，陸續從赤峰市各兄弟醫院吸引了數十名業務技術骨幹，從而帶動一大批學科群迅速崛起，在培養、引進學科技術骨乾的同時，醫院積極為其打造創業平台，積極扶植各專業，瞄準自治區先進水平，開展與各兄弟盟市醫院業務技術交流，提升專業技術水平，收到明顯成效。其中心內科、泌尿外科、心胸外科、神經外科、骨外科、普外科、婦產科等先後成長為赤峰市的強勢學科。

❷ 什麼是醫院學科建設

醫院學科建設與人才梯隊建設
民主科學的管理
利益公平，處事公正，管理民主，分工明確。
經常性的關注、督促、指導、幫扶。
許合理、良性競爭，及時協調各種矛盾與利益。
五）介紹一個不成熟的經驗
成員協議書
1.重點學科成員試行自願申請加入，申請者與學科負責人簽訂本協議。
2.學科成員享有以下權利（1）享受醫院重點學科獎金補貼；（2）享受市級重點學科年度考核獎（3）享受市級重點學科各項經費資助；（4）優先安排進修機會；（5）優先安排學術活動和獲得旅遊機會；（6）每年度安排短期學習考察；（7）發表論文或課題立項並如期保質完成者，除醫院和其它部門給與獎勵外，學科按科內規定給與相應獎勵；（8）主治醫師每年度參加省內外學術會議1-2次，副高以上2-3次，住院醫師爭取1次。3.重點學科成員科研工作要求
（1）發表論文：中級以上人員每年度發表2級以上雜志論文2篇以上，或論著1篇（2級以上雜志）；碩士研究生（結束輪轉後）每年度發表論文1篇以上（2級以上雜志）；
（2）開展新技術新項目：中級以上人員3年學科建設周期內開展新技術新項目1項以上；
（3）課題立項：中級以上人員和碩士研究生（結束輪轉後）3年學科建設周期內院級以上課題立項1項以上，或局級以上課題第二完成參與者立項1項以上，並按期保質結題評審；
（4）科技成果獎：中級以上人員3年學科建設周期內，獲院級以上科技成果獎1項以上。
4.科研工作獎罰標准

（1）對於每個學科人員均要求每年度發表論文一篇，第一年度未能完成者扣發重點學科獎，第二年度還未能完成者除扣發重點學科獎外給予口頭警告，第三年度還未能完成者取消重點學科成員享有的權利，並取消重點學科成員資格；

（2）中級以上人員3年學科建設周期內開展新技術新項目1項以上，未能完成者扣發重點學科獎。

（3）未主持課題立項1項以上者必須是某課題第二完成參與者，並且需要有相關論文一篇，未能完成者扣發重點學科獎；

（4）獲院級以上科技成果獎1項以上，科室將給與相應獎勵。

以上條款已達成協議，雙方承諾遵守。

學科成員：

學科負責人：

5.學科的規劃與建設成腦病診療中心構想

屬幾家醫院的合並，業務技術力量得到互補、增強。明確合並後醫院的發展目標是三級甲等醫院，從而提高了對各個學科業務水平與進一步發展的要求，需要有幾個綜合實力較強的學科作為醫院業務工作的支撐點。

通過技術力量的重新整合、配置，成立幾個符合三甲醫院要求的專病、專科診療中心，這將為提升醫院的綜合實力、提升專科的綜合實力與知名度、並得到重點扶植和發展，吸引高品質人才和申報省級醫學重點學科、提升科研工作水平，都將起到積極的推動、促進作用。

腦病診療中心的架構

專業范圍：

包括神經內科、神經外科、精神科、康復科、神經心理測評室、神經電生理（腦、肌電圖）與TCD室、神經臨床實驗室，以及派生出的神經介入治療、卒中單元（病房）等。

醫保報銷手續復雜 醫 京城首次「空中轉運」 葯房拿錯葯女童險送命 曲靖市民營醫院協會成 聚焦醫院紅包：「甜蜜 醫學生玩「浪漫」 用 醫院體驗營打開醫患溝 記者暗訪：葯店定潛規