工商管理學科導論論文
工商企業管理專業的課程設置
1．課程分類
專科考試課程：
（l）馬克思主義理論和品德教育課：「馬克思主義哲學原理」、「鄧小平理論概論」、「法律基礎與思想道德修養」。
（2）應用基礎課：「高等數學（－）」、「大學語文（專）」。「英語（一）」。
（3）學科基礎課：「政治經濟學（財經類）」、「計算機應用基礎」、「基礎會計學」、「國民經濟統計概論」、「經濟法概論（財經類）」、「企業會計學」、「中國稅制」。
（4）專業課：「企業管理概論」、「生產與作業管理」、「市場營銷學」、「人力資源管理（一）」、「國際企業管理」。
獨立本科段考試課程：
（1）政治理論課：「毛澤東思想概論」。
（2）應用基礎課：「英語（二）」【或「日語（二）」或「俄語（二）」】、「高等數學（二）」。
（3）學科基礎課：「管理系統中計算機應用」、「管理學原理」、「國際貿易理論與實務」、「金融理論與實務」、「財務管理學」、「組織行為學」。
（4）專業課：「企業經營戰略」、「質量管理（一）」、「企業管理咨詢」。
2．學習順序
在工商企業管理專業的學習和應考過程中，應本著先打基礎，然後拓展專業知識寬度的原則安排學習和考試的先後順序。
第一階段應首先進行政治理論課的學習，包括「馬克思主義哲學原理」、「鄧小平理論概論」、「法律基礎與思想道德修養」、「毛澤東思想概論」。通過學習，掌握方法論，端正政治方向，提高道德修養和法律觀念，為專業課學習奠定政治思想基礎。
然後，可以安排應用基礎課的學習。例如外語、「大學語文」和「高等數學」的學習，以培養和提高閱讀外文資料的能力，撰寫應用文及專業論文的能力、邏輯思維和定量分析的能力。
第二階段應盡量安排學習和應考學科基礎課程，包括「政治經濟學（財經類）」、「計算機應用基礎」、「基礎會計學」。「企業會計學」、「中國稅制」等。學科基礎課程的理論和知識對其他專業方向課程的學習具有支撐作用。
通過學習，培養用經濟原則評價經營管理活動和進行決策的思維模式，熟悉計算機應用和財務分析方法，為後繼課程的學習創造基礎條件。
第三階段可以安排專業方向課程學習。例如，專科層次的「基礎會計學」、「國民經濟統計概論」、「經濟法概論（財經類）」。「企業管理概論」、「生產與作業管理」、「市場營銷學」、「企業會計學」、「中國稅制」、「人力資源管理（一）」、「國際企業管理」；
本科層次的「管理學原理」、「國際貿易理論與實務」。「財務管理學」、「金融理論與實務」、「企業經營戰略」、「組織行為學」、「質量管理（一）」、「企業管理咨詢」。
② 求一篇企業管理概論論文！！
企業信息化就是企業利用現代信息技術，通過信息資源的開發和利用，不斷提高生產、經營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業經營效益和企業競爭力的過程，其核心就是降低成本和改善管理水平。企業信息化是一個很廣泛的概念，具體可以分為三個層次。第一層是企業在生產當中廣泛運用電子信息技術實現生產自動化，如生產設計自動化(CAD)、自動化控制等。第二層是企業數據的自動化、信息化，用電子信息技術對生產、銷售、財務等數據進行處理。第三層是更高層次的輔助管理、輔助決策系統OA、ERP、CRM等。
企業信息化建設是一個系統的過程，不像買機器設備只要買過來按照說明書一裝就可以了，企業信息化系統的導入更多的是作業方式和理念的導入。企業信息化建設應與企業原有的組織形式、運作方式、利益格局等諸多方面的根本性變革互為基礎和條件的，應用信息技術改進企業管理，實質上是一個觀念創新、體制創新、機制創新的過程。即通過企業的信息化建設促使企業管理水平的提升，給企業管理國際化提供相應對策，從而進一步促進企業管理水平和運行效率的提高，使企業管理走向科學化、規范化、系統化和最優化。
信息化建設通過企業基礎數據的信息化、企業基本業務流程和事務處理的信息化、企業內部控制及實施控制過程的信息化、人的行為規范管理等企業基礎管理信息化工程，確保企業在規模不斷擴大和業務迅速發展的過程中保持堅實的管理基礎和繁殖內核，促進企業的可持續發展。
一、中小企業信息化的現狀
據對我國企業信息化建設的抽樣調查表明，在企業內部信息系統的建設和整合中，全部實現計算機輔助設計系統、辦公自動化系統、信息管理系統的企業不足10%；做為企業電子商務最核心的企業資源計劃系統，目前已實現的企業僅佔2.9%。而在美國，企業已有近70%的業務行為是在互聯網上完成的，歐洲的企業也有近50%的業務行為在網上完成。這一比較中可以看出中外企業存在著多麼大的反差！
有人認為，企業信息化是根治中小企業頑症的一劑良葯，因為按照國外的成功經驗，企業信息化的改造，先進技術手段介入企業經營，能迅速改善中小企業的經營狀況，提高市場競爭力。可是國內的中小企業經營者們仍然是一臉苦笑：「我也知道自己的問題，知道有這樣一條改進的途徑。可問題是，我改得了嗎？我的資金、人力跟不上啊！」這句話，一語道破了國內中小企業的苦衷。知客CRM可以輕松幫你解決問題，國內性價比最高的客戶管理軟體，已有3000多家企業在用。
中小企業信息化是一個漫長的征程，中小企業在信息化建設過程中存在許多困難，首先是人才問題，中小企業很難找到一批IT業的高級人才，專職的IT人員薪水又較高，且往往需要更大的空間學習、交流、應用，中小企業本身提供的環境可能留不住這些人才；其次是中小企業管理尚未定型，隨著企業的高速成長，變動也很大，而應用軟體在企業應用的前提是管理程序化，這二者間形成了一對矛盾，不易解決；再次是目前市場上的中小企業信息化解決方案太昂貴，中小企業承擔不起；還有就是軟體企業對中小企業的後續服務跟不上。因此，信息化成了很多中小企業難以逾越的鴻溝。目前，我國中小企業信息化水平還很低，中小企業信息化建設之路還很遙遠！
二、企業信息化建設存在的誤區
企業信息化建設在中國起步並不久，對此人們對他的認識存在很多的誤區，當然在信息化建設過程中也就會出現質疑，使得企業不能真正的實現企業信息化，總結企業信息化誤區主要有以下六個方面。
●最早的企業信息化在一些人看來是購置幾台計算機硬體、運用一些基本的應用軟體就實現了信息化，這種認識隨著近兩年來網路的進一步發展，已不是很多，但仍然存在著。
●以為信息化就是普及電腦，用電腦打字，玩游戲，聊天，看新聞。這種想法主要存在於對信息化不是很了解的人，認為信息化就是這樣。
●網路聯通後就等於實現了信息化。這種想法主要存在於對信息化認識不是很深刻的企業，事實上，信息化是個系統工程，利用信息化就是要實現在管理、生產等方面充分利用信息技術的便利，來提高工作效率。而部分單位企業卻把信息化簡單理解為「上網」，或者偶爾瀏覽一下網頁也就完成了信息化的進程，這種本末倒置的做法不能使企業真正利用信息化實現生產管理的飛躍。
●以為信息化建設項目能立竿見影帶來效益。一些企業希望通過上幾個信息化項目的建設來實現企業信息化，這種想法是對的，但僅憑幾個項目遠遠不夠，信息化建設需要從總體上規劃，從基礎做起，並將建設落到實處，從企業發展的實際需要出發，腳踏實地，不能把信息化變成了「空中樓閣」。
●信息化能解決一切問題。信息化並不是包治百病的靈丹妙葯，而部分企業卻把這一切實際希望寄託在信息化建設這一條道上，信息化僅僅是一種提升企業競爭力和發展的途徑，激烈的市場競爭靠的還是企業的綜合實力。企業通過信息化來提升競爭力已經被認為企業實現可持續發展目的的必備條件之一，但企業把「信息化」當作企業經營發展的捷徑，能夠迅速全面的改變企業現狀的思想是不切實際的。
●為信息化而信息化。目前存在一種現象，就是企業僅僅增加信息化建設的相關設備，企業就向外宣傳企業已經實現了信息化，而不能夠真正的提高生產經營效率，這種自欺欺人的做法最終只能對自己不利。
總之，企業信息化是一個過程，它不是簡單的上幾個項目，購置幾台機器就能實現的，它需要一個很長的過程。在建設過程中要避免存在以上的誤區。
三、中小企業信息化的困難
1、難在觀念上。多數中小企業，仍願意停留在舊有的管理及銷售模式中，並不感覺到信息技術會帶來什麼樣的成效。在有的企業還要面對生存的壓力、資金的緊缺。讓他們拿出精力和金錢來完成企業的信息化難度可想而知。
2、難在企業內部制度執行得不徹底。如果企業制訂的制度根本沒有貫徹執行，即使利用再先進的技術也難以實現。許多企業都以為：只要建立了一個信息管理系統，或者建立一個企業網站就算已實現企業信息化了，這種認識顯然制約了企業信息化的健康發展。
3、難在企業人員的素質低上。有的人就是堅信「上有政策，下有對策」，秉承「亂中求勝」的生存之道，信息化帶來的嚴格管理制度會讓他們感到「末日來臨」般無所適從。試想，一個企業中的相當一部分人都是這樣，那麼信息化也就成了一個大笑話。
4、難在信息化的模式與需求無法更好地結合上。許多企業在信息化時會有無從下手的感覺，只是覺得別人都信息化了，自己也要有，但是究竟需不需要，必不必要就不知道了。企業在決定信息化的時候要先決定需要哪方面的服務，這樣提供OA、ERP、CRM的網路公司才能根據要求為企業提供服務。
5、大環境還不足以讓每個企業下決心信息化。雖然網路系統的發展帶動了企業信息化的發展，但是基礎設施還不夠完善、支付手段和配送體系的滯後等瓶頸問題的存在，使企業認為還不是投入信息化的最佳時機。這也導致了市場競爭不夠激烈，並沒有達到所謂的「生存或死亡的選擇」。所以只有一些大的試點企業首先信息化，才能促進其他的企業盡快實施信息化建設的決心。
四、中小企業信息化建設策略
1、選取IT外包服務是實現信息化的捷徑
IT外包是指傳統行業無須IT部門或者精減IT部門人員，將IT部門的運作部分或全部外包給專業的IT公司的一種業務，也就是讓專業的外包公司成為企業的IT部門。
2、選擇適合企業的通用管理軟體是加快信息化進程的關鍵
「麻雀雖小五臟俱全」，面對激烈的市場競爭，中小企業更加強調快速反應及時調整，沒有一套先進的管理軟體實現管理的信息化是很難做到的。
目前市場上雖然有名目繁多的管理軟體，隨著OA、ERP、CRM等概念及產品的出台，在很大程度上推動了企業整體信息化管理水平的提高。其中OA一般用來規范公司辦公流程的，ERP則主要是針對大中型企業設計的，其系統模塊的復雜度較高，不適合中小企業。知客CRM集OA與客戶關系管理於一身，而且還具有企業診斷、同比環比分析、二八定律、數字積木等商務智能功能，是國內性價比最高的一款軟體，是中小企業最好的選擇。
3、引入第三方咨詢是企業實施信息化建設的有力保障
不管是實施成熟軟體系統，或是新開發自用系統，或是安排IT投資，都需要抽象需求、規范業務流程與控制，這時引入第三方咨詢是必要的。
1)中立的第三方既是參謀，也是醫生。他們與企業項目組一起對企業進行事先的診斷和分析，開出性價比較好的"葯方"，對今後的發展和實施是最為有利的。
2)企業若是自己充當咨詢角色，由於專業和資源的限制，對信息化的規律性缺乏深刻理解，會出現知識、經驗的盲點及失誤，常導致多次的「否定之否定」或是前後矛盾的需求，到頭來會得不償失。
3)由「IT提供方」充當醫生，他們常常由於利益驅動而做出有"傾向"的決定，誤導企業多花錢或是"貨不對路"，以至於引出法律糾分。
4)一些"IT與咨詢"聯盟的咨詢機構也多暗藏玄機，會增加企業的信息化成本。
4、瞄準導入數字化的最佳時機是企業逐步推行信息化的正確入口
處於起步階段的小企業，數字化可能對目前的經營管理還不能有明顯的短期"療效"。因為主要是一些基礎性工作。但選擇了正確的"入口"，卻能有"特效"。
●優先對當前經營有重大意義的數字化業務，選擇標準是數據量和實時性要求。
●選擇對今後經營有基礎性影響的業務領域，這些資料需要准確和連續性。
●在導入一項新的計劃或運營一項新的業務時可一步到位，以免事後返工。
●集成應用的項目應盡早統籌，防止"以新除舊"帶來的浪費。
●在可擴展和集成的條件下，可以單獨應用的業務環節，亦可先行。
●信息化知識條件比較好的部門可先行一步。
5、企業信息化建設應從大處規劃，從小處實施，重點突破
中小企業的信息化應根據自身的需求和能力以及企業的遠景和目標來規劃，確定「整體規劃，分步實施，重點突破」為總的指導方針。
●明確信息化的目的是規范企業管理，提高管理效率。
●要根據企業的遠景目標而制定相應的方案即從大處規劃，設定目標。
●根據企業目前的能力和今後的發展計劃而有步驟地實施即從小處實施。
一般來說，中小企業可以從以下幾方面開始企業信息化的建設：
1)、從最基本的財務管理系統開始
2)、利用內部網路實現辦公管理自動化
3)、建立企業網站，逐步探索電子商務
企業信息化建設任務重，覆蓋面廣，工作點多，信息化的真正優勢在於"集成效益"，然而對中小企業來說，這還是數字化遠期目標。隨著業務規模和運行規范化的發展，必然要過渡到"集成"階段。因此，信息化不能搞"一蹴而就"，它是與企業一起成長的同步過程。
③ 如何寫工商管理學科導論的論文
去淘寶看看吧。
④ 工商管理專業畢業論文想寫財務方面的，寫什麼好呢
需要參考資料我提供
畢業論文內容及要求
畢業論文應包括以下項目：（1）封面；（2）論文評語頁；（3）作者聲明；（4）論文題目及署名；（5）中文摘要及關鍵詞；（6）目錄；（7）正文；（8）注釋；（9）主要參考文獻；（10）附錄（非必選項）；（11）後記（非必選項）。以上各項目的基本內容與要求如下：
封面
封面信息。封面信息包括學校名稱與本科生畢業論文的全稱、畢業論文標題、學生個人信息、指導老師信息，以及論文完成時間等。
封面格式。封面格式由學校統一設計。封面上的題目、姓名、學號、年級、專業、站點、指導教師姓名等內容，以及論文完成時間。封面最好是列印填列，所有項目填列的內容均須排列整齊、美觀。
論文評語
內容：用於指導教師對本論文的評語和評定意見
作者聲明
聲明內容。作者聲明是論文的著作權人對論文形成的知識產權與使用的知識產權，以及可能產生的相應法律責任所做的公開表述和承諾，其內容包括聲明文本和作者個人信息（專業、學號、姓名、時間）等。作者聲明的內容由學校統一擬定。
聲明格式。作者聲明應另起頁，「作者聲明」字樣佔一行，二號宋體，加粗，居中，段前段後各空一行（提倡用word軟體下「格式」——「段落」——「間距」——「段前和段後」定義，不宜用空行回車方式，下同），結尾處無標點符號。作者聲明的內容由學校統一擬定，四號宋體。
聲明生效。須由論文作者在作者簽名處用中文手寫簽字，聲明方才有效。時間最好手寫。
論文題目及署名
題名排列。畢業論文題目、署名與完成時間接「作者聲明」頁後單設一頁。
題目要求。畢業論文題目字數不得超過20個漢字，題目過長時可加設副標題，副標題前加破折號，即「XXXXXXXX——XXXXXXXX」，副標題需另起一行與主標題居中對齊。
題目格式。畢業論文題目需按中二號黑體，居中。段前空8行，段後空1行，下接中文署名；此外，正文中若未設「引論」條次的標題，正文前也可冠以論文題目，三號黑體，居中，段前段後各空一行。
署名格式。畢業論文作者的中文署名置於中文標題下一行，三號宋體，加粗，居中，段前空一行。
時間格式。畢業論文完成時間以「XXXX年X月X日」格式列頁底，三號宋體，加粗，段後空兩行，與簽名居中對齊。
中文摘要及關鍵詞
摘要內容。摘要是論文內容的簡要陳述，應盡量反映論文的主要信息，主要包括研究意義、目的、方法、成果和重要結論。摘要具有相對的獨立性和完整性，其間不應含圖表和注釋，具有獨立性和完整性。若論文摘要中需分層次表述內容時，一般應採用文字表達的方式，而不宜使用數字表達的方式。中文摘要字數一般為200字。
摘要格式。中文摘要應當單獨設頁。「摘要」兩字間空兩格，小二號宋體，加粗，佔一行，居中，段前段後各空一行，結尾處無標點符號。摘要內容的版面設置與正文相同。
關鍵詞內容。中文關鍵詞是反映論文主題內容的名詞，是供文獻檢索使用的重要信息。關鍵詞的詞條應為通用詞彙，不得自造關鍵詞。關鍵詞一般為3～5個，按其外延層次（學科目錄分類）由高至低順序排列。
關鍵詞格式。中文「關鍵詞」應當排在「摘要」正文下一自然段。「關鍵詞」前空兩格，小二號宋體，加粗，後接冒號「：」，各個關鍵詞用小四號宋體，其間用分號「；」分隔，段前空一行。
目錄
目錄內容。目錄內容應當層次清晰，並與正文題序層次、標題內容完全一致。主要包括引論（或導論、緒論）、正文主體（一般只到二級標題，即條次與款次）、結語（或結論）、主要參考文獻、附錄和後記等項。
目錄格式。目錄應單設一頁。「目錄」兩字間空兩格，小二號宋體，加粗，佔一行，居中，段前段後各空一行，結尾處無標點符號。目錄下各項內容應標明與論文正文中相應內容相互對應的頁序，標題與頁序之間的空格應當用中圓點填充。目錄內容只列兩級：條次級（即「一、」）用四號黑體，加粗，左頂格；款次級（即「（一）」）用小四號宋體，左邊縮進兩個空格。目錄各項相應頁序統一為右頂格對齊。
正文
論文正文部分包括引論（或導論、緒論）、論文主體及結語（或結論）三個主要部分，總字數不少於5000字。三個主要部分的基本要求如下：
引論（可選）。論文的引論部分主要說明論文選題的目的和意義、國內外相關文獻的簡要評述，以及論文所擬研究的主要內容。「引論」可作為一個單獨條次排列，「引論」兩字間空兩格，但在標題前不加題序，格式規范同條次。一般情況下，論文應當有「引論」項，但其內容不宜分設款和項來表達作者觀點，可用文字表達必須的層次。如果引論內容不長，也可不列「引論」字樣作為標題，只用一個自然段綜合表達即可。
論文主體。它是論文的主要組成部分，要求緊扣主題，層次清楚，邏輯性強，文字簡練，表達通順，標點符號使用得當，文法規范，圖表規范、整潔、美觀，引注准確，重點突出。
結語（可選）。結語部分是整個論文的總結，應以簡練的文字說明論文所做的工作以及所得到的主要結論，也可涉及論文存在的研究局限和需要進一步研究的問題等。結語一般不宜過長。它可以作為一個單獨條次排列，「結語」兩字間空兩格，但在標題前不加題序，規范要求同條次。如果結語內容不長，也可不加「結語」字樣，而只是在正文後另起自然段寫出結語類的文字即可（如：綜上所述……），但段前空一行。
注釋
成人本科學生畢業論文須有八個以上注釋。
注釋范圍。論文中的注釋主要用於以下三個方面：（1）直接引文注釋。即文中引用他人原話和相關資料所載數據時對出處的交待。（2）間接引用注釋。即文中吸收他人觀點時對出處的交待。（3）內容說明注釋。即對文中需要補充說明而在正文中又不便詳細闡述的其他問題所做出的解釋。
注釋形式。論文中的注釋一律採用隨文加註的方式，運用腳注形式標注。
注釋序號。注釋序號一律以帶圈的數字用上標編號，如「XXXXX①，……」（提倡用word軟體的「插入」——「腳注」中的自動編碼功能）。注釋的序號每頁從「①」起重新編號，且不宜直接置於單列一行的條、款、項、目上，也不宜直接置於相關表格名、插圖名以及公式之後，而應當置於相應的導入性文字中。除直接引注外，注釋序號一般宜插於文尾的標點符號內。
注釋格式。注釋的內容用小五號宋體（即通用word軟體的默認標准）。注釋中凡是涉及引用相關文獻時，其標示內容及格式規范與後述參考文獻的要求相同。
⑤ 企業管理概論課程 要求寫論文 題目是「從……理論看本公司（單位）的……管理（……）
你這篇中國知網也好，萬方數據也好都有例子！甚至網路文庫都版有！
權==================論文寫作方法===========================
論文網上沒有免費的，與其花人民幣，還不如自己寫，萬一碰到騙人的，就不上算了。
寫作論文的簡單方法，首先大概確定自己的選題，然後在網上查找幾份類似的文章，通讀一遍，對這方面的內容有個大概的了解！
參照論文的格式，列出提綱，補充內容，實在不會，把這幾份論文綜合一下，從每篇論文上復制一部分，組成一篇新的文章！
然後把按自己的語言把每一部分換下句式或詞，經過換詞不換意的辦法處理後,網上就查不到了,祝你順利完成論文!
⑥ 企業管理概論論文怎麼寫！具體到一個具體的企業！四千到五千字
企業管理概論論文 作為朝陽產業的旅遊業，日益成為未來都市經濟管理和再發展總體戰略的重要組成部分，加強城市旅遊管理對塑造都市形象也具有重大影響，如何調控和規劃旅遊業？從而使其對城市管理產生積極的建設性作用，是每一個城市所要面臨的難題。六安作為歷史名城，在旅遊管理方面比較成功，但也仍面臨著一些困惑和難題：旅遊業帶來的擁擠，旅遊業與當地居民，環保部門之間的利益沖突等，如何解決這些問題，下面我們來做一下探索和思考，希望有所借鑒和指導意義。關鍵詞：六安市，旅遊管理的現狀，問題，對策。 我國現行旅遊管理體制是按「政企分開、統一領導、分級管理、分散經營、統一對外」的原則建立。一方面要堅持中央對旅遊事業的集中統一領導，把旅遊業納入統一的國民經濟計劃；另一方面又要實行分級管理，因地制宜地發展地方旅遊事業，側重企業在業務經營上的自主權。根據這一原則，我國旅遊業實行政企分開的兩級管理體制，但是這種典型的部門管理體制，造成旅遊行業內部矛盾重重，旅遊市場混亂。當前旅遊行政部門由於缺乏宏觀調控的權力和手段，難以對旅遊業實行全方位的行業管理，使得經濟基礎與上層建築不相適應的矛盾日益突出，加之國內原有的旅遊市場秩序不規范，旅遊法規不健全，入世後隨著競爭的加劇，這種旅遊業發展的超前性與旅遊管理體制特別是旅遊價格管理體制的滯後性之間的矛盾已嚴重阻礙我國旅遊業的進一步發展。六安市現在旅行社主要有：六安明都旅行社，安徽迎駕國際旅行社，六安友好旅行社，六安市中國旅行社，安徽皖西旅行社，六安世紀旅行社，六安市交通旅行社，六安市中海旅行社，舒城天堂寨洪峰旅行社，六安市源野旅遊有限公司，安徽舒城迎駕旅行社等等。而這些旅行社多多少少都存在這些問題：管理不規范，隨意性強；缺乏長遠的戰略目標；偏向企業導向；企業文化建設有待深入等問題。六安旅遊經營管理中存在的問題：一：交通方面。旅遊交通不便，旅遊企業長期被動經營。從六安市裡到天堂寨，僅一百多里路，可是，如果我們坐車要近五個小時的時間才能到達。主要是因為景區進入性較差。這里，我們可以看出六安市交通有待進一步加強。二：投資方面。旅遊的投入較少，且結構不合理。六安四A級景區有天堂寨，毛坦廠鎮。對該區的開發投入較少。三：市場促銷方面。市場促銷不利，在市場方面，作為一直以旅遊觀光產品為主體的旅遊線路其本身是作為整體來運轉，在宣傳上出了一定的問題，也就是在管理誰有了一定的問題。四：信息技術方面。旅行社信息技術普及程度低，目前只有為數不多的旅行社採用信息技術；旅行社與飯店業、交通運輸業等相關部門和旅行社之間的聯網系統尚不發達網。五：人員素質方面
旅遊從業人員觀念陳舊、缺乏信念。只看到眼前利益，不考慮長期性發展，嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感，在工作中憂患意識不強，沒有競爭的危機感，沒有長遠的發展思路；知識結構不合理，復合型人才少。一是人員知識結構單一文化知識面狹窄，只能應付原有的、簡單的基本工作，業務公關、綜合分析、信息管理等人才缺乏。二是隨著新業務的開展，舊的理論知識不能滿足現實需要，部分員工缺乏知識的更新，滿足於現狀，不思進取。就比如紅石谷的景區導游。六，財務方面也存在諸多問題
管理模式僵化，管理觀念陳舊；內部控制制度缺失，財務監控不力；籌資能力差，難以滿足旅遊企業發展的要求。七：企業集團內部管理不完善，沒有好的規范。當前發展六安旅遊業的對策；1，發展我市旅遊業的首要問題是解決交通問題。完善旅遊相關基礎設施，改善旅遊操作環境 基礎設施是都市經濟和旅遊發展的先行者，建立健全我省內部各市與六安、外省與六安市的交通。才能為經濟發展拓開更大空間。 2，結合六安歷史文化背景，開發多種旅遊形式。同時注意加強對市內國家級景區的保護。走生態性發展模式。3，充分發揮、利用政府的作用。加強生態環境保護工作和對景區的保護，宣傳。4，加強旅行社管理高層次人力資源培訓工作。注重導遊人員的專業素質的培養。在今後的一個發展階段，旅行社人員尤其需要懂得計算機、外語、旅行業務和專業知識的復合型的投資、戰略管理、人力資源管理、市場開發與管理方面的高層次人才。5，加大城市旅遊的市場營銷和宣傳攻勢，創建旅遊品牌產品，提高城市知名舉辦或承辦大型旅遊事件，積極樹立開封都市新形象。就如，六安市金寨，出了108位將軍，我們就可以在每年的時候舉辦一個以發揚以保家衛國為主題的旅遊節。旅遊業是當今市場條件作用下的新興產業，是一個非常寬廣的行業，它有相當大的發展空間和潛力，是名副其實的朝陽產業。旅遊企業的經營管理直接影響旅遊業的發展，旅遊企業經常會面臨許多的問題，那麼旅遊企業要創造更大的經濟效益和社會效益，必須不斷地加強旅遊企業的經營管理，不斷地去發現問題、解決問題。
⑦ 工商管理學科導論的論文，2500字的，發到我郵箱[email protected]，太感謝啊
借本工商管理書，網上多了