校園市場
辛易校園認為：校園市場的特點有：1.容量大 2.彈性大 3.可塑性好 4.延續性長
❷ 校園市場開拓模式（如何做好校園市場）求答案
這是一家專注校園市場的公司，你可以看看
❸ 校園APP市場前景分析
需要抄持續不斷的運營。前景肯定有，能不能做火是一個問題。
第一，你需要有一個APP， 最好自己有研發能力，或找到一個合適的一鍵生成APP的平台。
第二，你需要了解校園學生的需求，你需要提供什麼核心服務給同學
第三，你需要運營好一個校園 APP，你必須會推廣，學運營技巧，有團隊。（組織活動，社團資源的利用等）
第四，你要跟商家合作，賺錢。
❹ 校園創業市場還有哪些創業項目
校園創業看起來都是小生意，不過小生意中間其實蘊藏著大市場。2014年中國在校大學生人數達3300萬，2017年在校大學生人數有望達到3700萬。這么多人肯定就會有需求，有需求就會有市場。即使畢了業的一些人創業也是和校園有關。
怎樣開始校園創業呢？
案例分享
賣學姐被褥的生意經
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清華大學一個大三的學生在校園內的宿舍樓旁擺起了攤位，並且還掛著一則「大量畢業學姐被褥」的廣告語，立刻引發了大批學子的圍觀搶購，現場熱鬧非凡，竟然一天賺了上萬元。
各大高校畢業季，很多學生都會把以後用不到的書籍資料、生活物品拿出來售賣，這是很多學校常見的。但是這位同學找到了一個獨特的賣點——「學姐的被褥」，其實是有洞察在裡面的，他找到產品和人的連接，為啥賣學姐的不賣學長學弟的？因為女生更容易使男生的心裡泛起波瀾。花錢買被褥的人，都是在買一份心裡的情感，這簡直就是青春的味道嘛！
校園外賣系統
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像現在美團、網路都有自己的快餐外送服務，校園裡面的精簡版外賣平台其實也有，而且不需要自建平台支撐，他們的平台是微信。中南財經政法大學大四的一位學生就開創了一個名為「吃喝茶山劉」微社區，開始研發外賣系統並跟商家合作。起因是因為找工作，被女友抱怨無人送飯的經歷。該系統上線3天就有6000多名用戶使用，目前已有1.5萬余用戶關注。這種類型的創業呢，是從對位的角度洞察到人群的需求。
面向吃貨的市場是巨大的，因為衣食住行四件事是人類的剛需。但這個類型的創業者不計其數，怎麼脫穎而出是關鍵。比如說下面這位創業者，通過獨特的經營模式轉到了自己的第一桶金。
17歲少女的神奇百貨
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創投人這些年也逐漸開始關注大學生甚至年紀更小的創業者。比如前兩年大火的神奇百貨創始人王凱歆，當年創業時才17歲，得到1500萬元的A輪融資。盡管神奇百貨到後來沒能持續下去。但是對於一個17歲的女生來說，也算是一個非常有價值的創業體驗。以後再去創業的時候就是黑夜走老路，踩著原來的經驗一步一步向上。
同時找個靠譜的投資人很重要。創投圈流行一句話，「天使看人、看理想，A輪看產品，B輪看數據，C輪看收入，上市看利潤。」靠譜投資人的投資方向也是不同的。
賣紙箱每日收入萬元
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山東科技大學的一名學生，專門做起了為淘寶商家提供紙箱的生意，一天能賣1萬個紙箱。快遞紙箱的零售價很低，其中的利潤也非常低，一個小快遞紙箱的售價在2元左右，其利潤低到以毛計算，但因為市場大，快遞紙箱的生意卻讓創業者們做得風生水起。他們賺的大都是辛苦錢，別看利潤低，但靠著走量，依然可以有不菲的收入。
習慣了收箱子、開箱子的剁手族們，你們發現過這個巨大的商機嗎？
林林總總的這些事情，都表露著4件事情，也就是校園創業要把握的點：
1、理解創業概念，做長期奮斗准備，目光放長遠。
2、一點一滴磨練各種能力，逼迫潛能發揮。
3、細心找到身邊市場的小需求，找到用戶痛點。
4、磨尖產品，每周改良，持續精進。
❺ 如何做好校園推廣
1、先讓搜索引擎知道你的網站
網站建設以後，新網站上線，首先得讓搜索引擎知道你網站的存在，讓搜索引擎短期內收錄網站。每個搜索引擎都有一個網站提交入口，提交網址即可。
2、開通搜索引擎付費推廣渠道
通過做競價推廣，能夠讓任何一個關鍵詞排名在首頁，並且是在前幾名，這類推廣方式，能夠快速見效，有了關鍵詞排名，就能有更大機會曝光在潛在客戶眼前，快速見效，但是可能花費會稍多。
3、B2B平台推廣
在權重高、收錄快、排名好的B2B平台，去發布產品或者信息，帶上網址、聯系方式、企業名稱，提高曝光度、引導蜘蛛抓取網站、提高產品銷售，在注冊平台的信息的時候，注意用同一個賬號與密碼，方便管理。
4、問答平台推廣找錦隨推
問答推廣主要是做品牌推廣，提升品牌曝光度。問答平台權重高，能夠快速被收錄，並且有利於排名在搜索引擎首頁。現在主要的問答平台有：網路知道，知乎問答、新浪問答等。要注意，自己整理好問題與回答，自問自答的方式去做，要准備很多賬號，並且在提問、回答的時候，要換IP，或者是發問題給朋友回答，還有就是回答別人的提問。
5、網路產品推廣
網路是國內首選搜索引擎平台，旗下有很多的產品，如網路、網路經驗、網路貼吧、網路知道、網路文庫等，這些都可以去發布推廣，收錄快、排名好，提高品牌曝光率。
6、分類信息推廣
除了B2B平台，還有很多的分類信息平台，有著很大的用戶群體。在這類的權重高的平台發布信息，能夠獲得更好的排名，在發布信息的時候，記得帶網址、電話、企業名稱。
7、圖片推廣技巧
圖片的宣傳更好，更直觀，在圖片搜索的時候，經常會看到很多產品圖片上有聯系方式、企業logo水印、網址等信息，在更新文章的時候，都配置圖片，做好ALT標簽，便於搜索引擎快速抓取圖片，收錄圖片，還有就是在QQ群里發布圖片，在朋友圈發布，有需要就會主動與你聯系，或者在搜索引擎搜索網站瀏覽。
8、軟文推廣技巧
軟文推廣也是一種很見效的方式，寫一些優質文章，在一些相關性平台進行投稿，或者發布在自媒體平台，在文章中穿插廣告，切勿硬性廣告，這樣才會有人看，有人轉發，加上這些平台權威性很高，發布的文章，能取到了很好的傳播和推廣效果。
9、做網站關鍵詞優化
做搜索引擎關鍵詞優化排名，這也是網站SEO優化重點工作，在關鍵詞優化，先要篩選好關鍵詞，依據網站結構與權重的劃分，把關鍵詞布局到網站的每一個頁面，堅持更新優質的原創文章，在文章中做好關鍵詞錨文本，保持一個更新的頻率。
❻ 校園市場的前景如何
這是一個互聯網時代，尤其表現在信息的傳播范圍和影響力上，如果細心觀察，就會發現生活已經被大大小小繁復的廣告所充斥，唯一的不同點就是能否有效地被人看見。這就取決於廣告投放的地點、方式、方法、對應人群、內容等等，就像想吃蘋果的人去水果店買蘋果一樣，從種植蘋果到推銷蘋果，我們所需要做的每一步都應該有計劃有目的地進行，是環環相扣的蝴蝶效應。現在我們得到了一些「蘋果」的種子，只需三步就能讓他們體現出最大的價值。
第一是把蘋果種得好。
不置可否，所有的銷售都要建立在產品過關的基礎上，只有產品合格才能有長久的營銷計劃，產品越好營銷也就越有效。如果想要蘋果樹枝繁葉茂，果實甜美，首先就要找好一塊寶地，保證那裡氣候適宜。據調查顯示2017年全國大學生在校人數已經達到了三千萬人以上，全年消費總額已超6850億元。在中國經濟發展進入新常態的時期，消費已然成為拉動經濟增長的核心動力，而校園市場更是成為一塊風水寶地，誰能最先佔領誰就能把種子埋在最有營養的土地。
大學生是及其特殊的一個群體。在大學前，他們的生活圈子小，只有學校和家庭兩個生活據點，消費能力也完全依附於家長，並未形成真實有效的消費觀;而大學後，他們日常可支配的金額翻番，有調查表明2018年學生高中階段月均730.9元，大學階段月均生活費2000元，將近翻了兩倍，也逐漸形成自己的消費習慣，對於一些大額消費也有了自己的想法，加之現在的付款方式多，尤其是像花唄、京東白條等使得他們更易提前消費，消費能力較強。這也是為什麼越來越多的品牌入駐到校園市場，尤其在開學季迎來一批新生的特殊時期，資源更是被搶得異常緊缺。把種子埋在這樣的地方，相信是一個明智的選擇。
第二是把蘋果賣的好。
數據表明一個品牌出現14次就會增強一次品牌記憶，如何引導消費者選購自己的產品也是有很多學問。大學生成長於互聯網高速發展的時代，其消費充滿了網路印記，使用線上支付方式的超95%。所以在這樣一個信息傳播媒介豐富，傳播能力強的大環境中，打造品牌的知名度和口碑顯得重中之重。
看過一個針對大學生消費習慣的抽樣調查，其結果顯示相對於大學生總體，大一新生更喜歡挖掘新品牌，大二大三學生嘗新意願和接受推薦的比例更高，大四學生更傾向在同一品牌類購齊所需產品，因而這個過程是從大一到大四逐漸形成自主品牌觀念的過程。比如藍月亮初期在校園中設立校園大使，將宣傳力度放大在校園市場，這個行為在當時的立白眼中並沒有引發特別大的關注。隨著時間流逝，大學生逐漸走入社會，變成時代的領導者，引導市場方向的能力初現，這時候的藍月亮也逐漸可以和立白相媲。
第三是享受隱形的二次售賣。
大學生對新產品和新品牌的接受度更高，同時也會在生活中傳播使用體驗，不僅影響到身邊的同齡朋友，也會滲入到家庭中影響長輩的購買選擇。而且如今的大學生已經是00後，群體更加年輕化個性化，對於資訊是良好的傳播者和擅長者。這就要求了在廣告投放中要選擇正確的方式，合適的方法，迎合年輕群體的創意特徵。口碑傳播，自主引發的分享宣傳將會引發第二次傳播，帶來隱形的巨大效益。
種子生長出果實，收割變成收獲，對於校園市場這塊寶地，機會已經顯現，把握住大學生就是把握住未來的領導者和傳播者，其帶來效益也將是無比巨大的。
❼ 怎樣快速進入校園市場
校園市場歷來是必爭之地。特別是大學校園市場，更是每家互聯網公司都垂涎欲滴的一塊「肥肉」。這不僅僅是因為大學校園聚集了幾千萬的年輕互聯網用戶，更是因為這些在校大學生極具傳播力，能夠在產品的傳播過程中起到至為關鍵的作用。
現在的大學校園已經是90後們的天下，如果現在還想復制以前那種簡單粗暴的做法效果可能將大打折扣。那麼，現在互聯網公司在校園市場，究竟應該怎麼做呢?
一 了解校園信息
校園信息是非常重要的，這直接決定了一個學校有沒有開發的必要，也能將學校分級確定第幾批次去開發。
需要詳細了解的信息有：位置、學生數量、男女比例、學校管理嚴格程度、校園周邊商戶等等。公司要根據自己的產品去搜集相應的信息將學校分區域、分批次制定一個開發計劃。
下面分享一下在了解信息時需要注意的一些地方。
1，位置
遠離大學城的單獨院校(南京為例，三個大學城有眾多第一批次選擇，這時六合的南京科技，祿口機場附近的金肯、金城)就一定不會是第一批次的選擇。
2，學生數量
神學院或者學校本部這類人數少或者研究生、大四學生比例高的也不應該放在第一順位去開發(職場招聘等針特定人群對性的產品除外)。不是說人數少的就不開發而是這些不需要前期去開發浪費精力，等在其他好開發的院校做出名聲來，再去這些學校開發就會快很多，有時這些學校的校園團隊或許會主動找上門的。
3，男女比例
這要看產品主要針對的用戶群是男生、女生還是全人群需要做一個分析。
4，學校管理嚴格程度
警察學院或者某些管理特別嚴格的學員也最好不要放在第一批次。花了很大的時間精力攻進去，結果校園一紙禁令，之前的努力就全都白費了。轉而偷偷摸摸的去做反而觸怒學校也降低自身產品的逼格。
5，學校周邊
有沒有大型超市或者購物中心，周邊的可合作商鋪數量這些對於產品宣傳活動地點選擇還有聯合宣傳等方面有很大的影響。
除此之外根據自己的產品還有很多很多多的信息需要搜集，磨刀不誤砍柴工，有一個完整的計劃做起事來才會有條理有順序也好制定績效指標。學校一定要自己去看看的，開發校園市場不能說我找到校園代理什麼都要讓代理去做，對學校沒有一個基本的認識。
二 組建校園團隊
組建校園團隊是重中之重，有一個靠譜的校園團隊可以省下很多的時間和精力。招聘的方式方法我就不贅述了姑婆上有很多文章是將搭建團隊的。
1，那團隊的搭建有兩個思路
一個是自己培養，一個是收編現成團隊各有利弊，我主要分析一下這里。但無論哪種方式搞明白他們的需求是什麼，是鍛煉能力，是金錢，還是想全身心的加入到公司?針對他們的需求打雞血是必不可少的。
1培養團隊介紹
培養團隊是一個比較花時間的地方，要從無到有的組建一個團隊，對於代理的選擇和培訓這里需要花很長的時間。
有點小問題可能就會一個電話打過來問怎麼辦。做事也可能不會太放心。但優勢在於長時間頻繁的溝通對於情感的培養是有好處的，自己搭建出來的團隊也是最靠譜的，站在公司和代理之間經常會遇到一些公司方面帶來的問題，而這時代理也會站在你的角度去思考去理解。前期需要為校園團隊承擔太多公司層面的壓力，但是後期可以獲得一個穩定靠譜的自己的隊伍。
2收編團隊介紹
因為在這之前做校園的太多所以有很多現成的團隊，美團、餓了么、大眾點評等團購類的校園團隊;趣分期、分期樂等校園P2P團隊;電信、移動、聯通等校園運營商團隊;課戴錶、碩士生等銷售團隊;宅米、小麥公社等校園O2O團隊;還有眾多的旅遊、餐飲、兼職聯盟之類的小團隊。
2，兩種團隊的利弊
這些團隊優勢在於團隊已經成型，對自身產品進行一個培訓了解之後可以很快的投入工作，對於兼職人員的招聘、校園活動場地批報等流程也熟悉。能非常快速的做出業績。省去管理者很多的精力。
但缺點或不定性因素也很多，因為對於這種團隊一般會選擇放權給團隊負責人全權處理事務，而把更多精力放在其他需要費心思的學校上。而放養這種「老油條」整個團隊可能去找公司的漏洞，進行刷單或者找其他灰色收入。團隊可能同時兼做多個項目沒有全身心的投入到這份工作而是全身心投入到收益更高的那份。而且一但管理出現問題可能整個團隊全部退出一下抽空學校，之前的投入也付之東流。也就是花著自己的錢養著別人的團隊。
3，如何盡可能避免為他人做嫁衣?
想要避免這些，需要管理者與團隊多接洽，畢竟都是學生不可能那麼陰暗，也不可能以金錢為導向，什麼事都為錢去做，你成為他們的朋友，自然不會坑你，多站在團隊的角度上為團隊謀福利，而不是站在公司角度去剋扣。當你的業績做到公司第一的時候真的會在乎你的投入比別人多那麼一點點?
4，創業公司培養團隊還是收編團隊?兩條路都要走!
個人建議剛開始的時候兩條路都要走，收編的團隊是標桿是你的矛，培養的團隊是基礎是你的盾。
開拓的時候跟後者說：「你看XXX學校做的多好有多快的成型，多好的業績，你們好好做也是這樣。」而且還能從收編團隊得到很多其他公司好的方式方法。有問題的時候可以跟前者說：「你看XXX學校的團隊多沉得住氣，沒什麼問題是不能解決的，像他們一樣等等，公司自會出台對策。」
三 校園地推
校園地推這方面還是比較簡單的，掃樓+派單+活動就可以完成一些基本的目標。
找兼職掃樓一周三次掃幾周，主要流通要道定點發傳單，食堂、活動中心門口做做現場活動。基本在短時間多頻次的出現在學生的視線當中就會很快的建立品牌的知名度。頻次過高容易讓學生產生厭煩，頻次過低不容易被記住，所以這個度要根據產品來定。
品宣做好了有了知名度在去進行新用戶轉換就容易多了。當陌生人讓你使用陌生產品時，你不一定會當場使用。但陌生人讓你使用一款你聽說過的產品時你就會有獵奇心理，這玩意到底是什麼待我探個究竟。有這種心理轉化成用戶的可能性就會高很多。只要你們產品有一點能夠吸引學生，那麼可以恭喜你，你得到了一個用戶。
四 活動宣傳
校園活動是拉新的一種好方式，也是維護用戶必不可少的方式。
1，活動的好處
廣告看再多也不一定會主動去使用，需要一個點的刺激。而活動就是這個點。我知道你我不一定用你，但是今天你有優惠我有便宜可以占，我可能就會用你。
活動一方面可以造勢，提高知名度，一方面可以拉到新用戶。就是把在天上飛的東西拉到地上來，放到你面前讓你摸得到。
2，活動的禮品
校園的線下活動有很多，常見的現場掃二維碼送禮品、現場下單有優惠之類的。當所有產品夏天送飲料送扇子，冬天送暖寶寶的時候還想送這些嗎?完全沒有記憶點嘛。
個人觀點要送就送一些他想要但是不捨得買的或者他想買但是買起來很費勁的。
舉幾個試驗過效果比較好的例子，相比於送劣質的布娃娃、小包、鑰匙環這類的。吸引力不夠大因為他不缺，拿來基本也沒用。那如果我送的是你手機里的一張照片怎麼樣?現場印製，學生現在手機里的照片越來越多，紙質的越來越少，總有一兩張想沖印出來或是男女朋友美美噠照片或是基友搞怪的照片。這東西成本不高但是就是不知道上哪去弄。今天掃個二維碼就可以。掃完排隊的人真的很多。
另外一個是針對人群去送的，他們想要但是不舍買的。學校里大部分男生都在玩英雄聯盟，裡面的英雄皮膚你要讓他買覺得買了也沒什麼用，但是你要送他肯定兩眼放光等在那裡。我送的就是皮膚抽獎機會，價值100+塊的也有1/30的幾率，60+塊的1/20
，10+塊的1/3反正調控好成本在3塊左右就好了。這樣中獎幾率也在50%左右而且還有不少高價的。那天等級的人也特別多。
針對女生的找一些也在推廣階段正在燒錢的非競品女性產品的APP要一些優惠券(本來就在發，有人幫他們發他們更高興，所以肯定是免費拿到的啦)綁定在自己的產品上，進行一個綁定增值，將他們固有的用戶轉化部分到自己這里。禮品當然不止於此，方式也不止於此。但最核心的是有傳播效應，沒有多少人會為你傳播食堂門口送娃娃但是會有人說食堂門口送皮膚送美甲券，這是本就是他們日常談資的一部分。
3，活動策劃必不可少
同時在產品沒有核心的時候，運營策劃出的東西可能就會成為你的核心。你出台一個活動競品學你，是煩躁。你再出台他還學你，當模仿你成為他的一種習慣的時候，你停一停他就不知道怎麼走了，那麼他就不配成為你的對手了。
所以好的活動是必不可少的。活動的策劃要慢慢來，計劃周全。除了好的創意外，預熱宣傳也是必不可少的。很多校園市場的產品怕競品抄襲有什麼活動也不敢提前說，等到日子直接公布活動，很多人在結束後都不知道有這么個活動。好的創意一定要提前預熱讓別人知道與傳播積累到足夠的關注度才能把效果發揮的淋漓盡致。
五 校園市場的難點和核心
說點別的，正因為校園推廣方式簡單暴力，所以說校園市場好開發難維護，你可以這么做競爭對手也可以這么做，針對校園的產品，基本上沒有太多的核心東西，只是一個好的想法沒有核心競爭力很快就會被模仿，而且很可能會被超越。
難以形成行業壁壘是校園市場的一大難點。
學生不會去關心說這個想法是哪個公司先提出來的就對哪個公司的產品產生忠誠擁護。他們關心的是同類產品誰的便宜?誰的補貼高?(校園O2O的例子來說，宅米和59store都做校園零食，沒有核心競爭力是說沒有哪種商品是自己研製或者壟斷的，那麼都是同樣的一瓶可樂，同樣的送貨上門，我為什麼要買貴的?唯一的差別就在於速度和服務上，而這兩點卻取決於你校園團隊的搭建。)
所以校園市場在產品沒有核心競爭力的情況下產生的用戶都是偽用戶，競品之間也不用互相攀比各自用戶數多少，都是同一撥人，你一輪補貼這些用戶都是你的，我一輪降價這些用戶都是我的。而隨著針對校園市場的產品越來越多，而學生手機里APP到一個數量的時候那些與全人群、剛需、高頻詞這幾個點搭不上邊的就可以被卸載了，那對不起這些用戶誰的也不是了。
六 寫在最後的話
最後說一句校園市場是個長期戰爭，有寒暑假這樣的時間讓公司好好總結與規劃，所以應該走的穩一些。
校果，讓校園營銷簡單有效
❽ 校園市場怎麼樣現在
截至2017年5月31日，全國高等學校共計2914所。普通高等學校2631所（含獨立學院265所）專其中本科院校1243所，專科屬院校1388所，成人高等學校283所。而且年輕人特別活躍，校園市場在未來是一個很有潛力的市場，到辛易校園 贊助找學生合/作。
❾ 校園市場如何做營銷
現在校園市場營銷越來越被更多商家所關注了，不僅包括傳統企業商家，像快消類啊、衣服類啊，也包括互聯網等新興技術行業。主要是因為大學生有很多不同於社會人士的特質和特點。
1、經統計，現在平均一個大學生每個月的花費金額在2000元左右，每年每個學生就是大約20000元，現在大學生的數量在3000萬左右，可見每年大學生群體的總消費數額也是巨大的，所以更多商家越來越重視學生市場了，都想分這塊蛋糕。
2、大學生還沒有養成牢固的人生觀價值觀，所以企業在學生用戶中進行品牌形象塑造相對社會職場人士來說還是比較容易的。
3、很多以前只有工薪階層才會購買的產品和購買的服務，現在也基本都在學生用戶中普及了，包括美妝化妝品類、數碼產品類、高逼格餐飲類和電影娛樂類等等。現在哪個大學生每個月不去看兩三場電影，每周不去三五成群去改善一下伙食，還有哪個大學生沒有智能手機，多的甚至不止一部。
4、大學生群體相對來說地域還是比較集中的，而且作息也都比較規律，並且興趣愛好容易受彼此影響，所以信息在學生群體中容易傳播和裂變，這對於品牌宣傳推廣非常有利。
綜上，現在很多企業都想搶占學生市場，但是總有一些企業做的不太到位，沒能在學生群體中塑造好品牌，自身的宣傳推廣效果太差，砸了很多錢卻見不到太大的水花。
校園里推廣渠道分為線上和線下。
線上的渠道包括這樣幾種資源：
1、校園意見領袖KOL，就是各個校園里比較有影響力和公信力的校花校草、男神女神、社團老大等等，這一群人在校園里就是一個個的大明星，絕對能帶動一大批人的。
2、校園官方微博和公眾號，以及學生建的粉絲量大的微博和公眾號。校園官方的微博和公眾號有的時候做品牌推廣很難，因為學校會對品牌和產品以及價值觀進行篩選，有的品牌就不合適。
3、學生社群，包括QQ群和社團，學生的社群基本都是按照興趣愛好劃分的，比如電影分享群、美食分享群、騎車群、魔術社團、話劇社等等，推廣前選好合適的社群往往會有不錯的效果。
線下的渠道包括發宣傳單頁、拉條幅、貼海報、電子顯示屏、辦講座和路演等等形式。但是線下渠道雖然看起來簡單，但是想要得到好的效果也需要細細研究。宣傳單頁什麼時候發?海報什麼時候貼?該怎樣貼?路演的形式怎樣會有好的效果?這些問題都要解決好，解決不好就是給公司扔錢打水漂了。
先說宣傳單頁，也就是大家說的傳單。
雖然有的人認為傳單這種方式太老土，但對某些公司和品牌來說，這卻是接觸客戶的最簡單快捷的方式。傳單最好的發放時間是周二到周五的晚上九點半到十點左右的時間，地點是在寢室樓最佳。這個時間段學生基本都在寢室里，上自習的基本也都回寢室了，而且周一和周五晚上學生外出活動的幾率比較大。在寢室發傳單的話，傳單留存率比較高，傳單在學生手上保存的時間越長，則曝光的次數越多。如果在上學路上發，學生們基本都會順手把傳單扔進垃圾箱了。所以發傳單的時間地點特別重要。而且發傳單之前最好對寢室樓做一個調查，弄清楚學生的院系，這樣更能精準觸達想要的學生用戶。還有很重要的一點，發傳單的時候，一定要有大約10秒鍾左右的一句話簡要並精準的介紹，不要把傳單放在寢室扭頭就走，這樣給人的感覺特別不好。所以，看似簡單的發傳單，其實有很多細節要注意。
再來說說海報。
眾所周知海報要貼在學生流量大的地方，包括教學樓門口、食堂門口、寢室樓門口、校園門口等等，但是大學里的海報亭不都是在這幾個地方嗎，所以對於貼海報來說地點並不需要太多費心，相反貼海報的時間才是更加重要的。大學校園里貼海報最大的特點就是，要貼的海報太多了，所以被撕毀和被覆蓋的幾率太大了。剛貼好的一張海報，過一會去看要麼被撕掉了，要麼被其他海報覆蓋了，而且這是你無論如何也不能避免的，因為你不可能阻止另外的人去貼他們的海報，因為海報亭是共享的資源，不能被某一家霸佔。所以，貼海報的最佳時間就是學生最大人流量的前半小時之內。並且貼海報一定不能小氣節儉，每個海報亭只貼一張海報意思意思就完事了，一張海報是很難吸引路過學生的興趣的，而且就算有學生駐足去看海報了，只要兩個學生就可以擋住一張海報的整個頁面，其他人就看不到海報了。至少要三張連貼，甚至要覆蓋整個的海報亭，這樣才能吸引眼球，對學生進行信息轟炸。整個海報亭都覆蓋的話，十個學生也不能完全遮擋住所有的海報，而且駐足的學生多了，會吸引更多的學生，這就會形成一個良好的吸引循環，這樣的曝光量才是最完美的。如果公司大氣有預算，一定要一天至少貼三遍，早上上課前七點半貼一遍，中午下課前十一點半貼一遍，下午上課前一點二十左右再貼一遍，最好連續貼一周。一個信息一個人至少要看六遍才能產生記憶，這個道理同樣適合海報，所以既然決定貼海報了，就不要扣扣搜搜不願意花錢，花小錢打水漂沒有效果，還不如多加點預算能得到真正的宣傳推廣效果。每個做運營的人員在向領導申請預算的時候都很難，但是只要這個道理跟領導講通了，領導知道如何權衡利弊的。
拉條幅和電子屏廣告的注意要點和海報是一樣的，不再贅述。
以上這些都看懂了，也都覺得很對，但是沒有一個強大的執行團隊是沒法保證最終的執行和效果的。因為發傳單貼海報這種宣傳方式，不可能去有人去真正監督，一般的監督反饋方式都是拍照回傳，這樣一來作假就會很容易，隨便發幾張傳單拍幾張照片，順手就把剩下沒發的傳單扔進垃圾箱了，貼海報時不同角度多拍了幾張照片，每次給你回傳一張，告訴你不同時間都有去貼，這種情況太常見了，因為學生身上的職業屬性基本沒有，學生做事很多時候是憑興趣屏感情，本來說好要求發傳單，結果女朋友發來簡訊說要去看電影，或者室友叫去打球，那傳單誰還去發?所以不管你有多麼好的想法，多麼好的活動創意，多麼好的文案，沒有一個執行力強的執行團隊，那這事就不要做了，因為做了也是浪費了你的天才創意。這也是我們為什麼一直致力於打造我們自己的校園渠道和團隊的根源，因為這才是做校園渠道的最重要的點，我們可以保證以上我提到的所有的細節，而且我們的校園團隊不會作假反饋，這就是優勢。所以建議題主在做校園推廣的時候，一定要注意執行團隊的執行力。
現在很多企業和品牌在做校園推廣的時候，並不僅僅局限於發一些床單，貼一些海報，或者做一場路演，然後發一些微博或朋友圈，這些都是比較傳統過時的方式。更多的企業喜歡去真正做一些活動能夠和學生互動，給學生體驗並感知的機會和方式。會選取一所或幾所學校進行線下活動的宣傳，然後結合線上渠道進行大范圍的宣傳和曝光，可以是微博、公眾號或朋友圈，也可以是直播的方式進行宣傳，這些新玩法越來越被企業所接受和推崇，因為這樣的活動學生更愛參與，宣傳力度和曝光度更大。而且現在校園活動越來越豐富多彩，學生自己都很會玩，所以企業或者品牌可以選取幾個大學的活動進行品牌冠名或者植入，這都是不錯的選擇。