群邑校園招聘

① 大學生的實習到底對我們有什麼好處

1養成"三歲看老"職業觀
實習的時候，你是一張徹底的白紙，工作是什麼樣子？應該以什麼樣的狀態投入？什麼才算職業理想？要有哪些職業態度以及工作習慣？從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時起，你所在的這家公司就開始在你未來的職業生涯中持續地發揮著影響。"快實習"不得不慎重。
2熟悉行業和職位的概念
"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"LG電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也視野、戰略性地制訂計劃。
3藉助大公司了解自己的潛力和定位
"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"IBM大中華區業務運營總監張台傑在"IBM2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在IBM服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。"
4經驗上受限程度最低
很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。
5最積極的時光
如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這么想。
實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。
6轉換領域的機會
在采訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。
7公司校園招聘制度的改革
GE今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門子等實習生項目運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？
8破除盲目性
為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個Offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不了解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"
9當做未來
實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(MT)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多項目雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。

② 你認為大學生實習的意義有多大

1養成"三歲看老"職業觀。實習的時候，你是一張徹底的白紙，工作是什麼樣子？應該以什麼樣的狀態投入？什麼才算職業理想？要有哪些職業態度以及工作習慣？從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時起，你所在的這家公司就開始在你未來的職業生涯中持續地發揮著影響。"快實習"不得不慎重。2熟悉行業和職位的概念。"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"LG電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也視野、戰略性地制訂計劃。3藉助大公司了解自己的潛力和定位。"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"IBM大中華區業務運營總監張台傑在"IBM2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在IBM服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。"4經驗上受限程度最低。很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。5最積極的時光。如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這么想。實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。6轉換領域的機會。在采訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。7公司校園招聘制度的改革。GE今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門子等實習生項目運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？8破除盲目性。為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個Offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不了解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"9當做未來。實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(MT)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多項目雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。

③ 群邑media master 怎麼樣

群邑是WPP旗下企業，是中國領先的媒介傳播機構。當前傳播屬於整合營銷類的，擅長品牌廣告策劃和新媒體營銷推廣。群邑media master 綜合來說，總體表現尚可，希望對樓主有所幫助~~

④ 大學生進行地方考察有什麼好處

目前，it產業成為人才需求較多的行業，逐年增加的就業缺口也催生了大量的it培訓學校。那麼應該如何進行選擇呢？相關專家提出以下建議：
首先是現場參觀驗證，實地考察一下教學環境；
其次要確認辦學資格，學員在報名前可要求培訓者出示有關證明或直接向教育部門咨詢；第三還要簽好「就業合同」。不要單純的看以往的就業率，而要看推薦就業是否有時間或者次數限制。一般培訓機構的就業跟蹤服務期在1年左右，湖南省內就業跟蹤服務期最長的是一度教育，就業跟蹤服務期為兩年時間。
據介紹，其實一家優秀的it培訓機構都會有明顯特徵，以長沙一度教育為例：專業的java技術，由優秀的師資力量來保障。長沙一度教育擁有一批專業性強，經驗豐富的資深講師團隊。一度教育的老師皆具有至少五年以上的軟體開發經驗,和一年以上的培訓經驗，領導並參與過幾個甚至十幾個國家級大型軟體開發項目。對項目經理、框架師、系統分析師、軟體工程師所必須具備的框架技術，應用能力以及編程思想和項目開發的核心理念有著深刻獨到的見解，善於把知識分解、細化，使學生更容易接受。其中，不少老師畢業於國防科技大學，掌握著最尖端的java軟體開發技術，教學水平高、經驗豐富、這些優勢能夠從真正意義上實現我們為莘莘學子准備的一支理論與技能見長的「企業型」專業教師團隊。

⑤ 實習對我們大學生的好處

1養成"三歲看老"職業觀
實習的時候，你是一張徹底的白紙，工作是什麼樣子？應該以什麼樣的狀態投入？什麼才算職業理想？要有哪些職業態度以及工作習慣？從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時起，你所在的這家公司就開始在你未來的職業生涯中持續地發揮著影響。"快實習"不得不慎重。
2熟悉行業和職位的概念
"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"lg電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也視野、戰略性地制訂計劃。
3藉助大公司了解自己的潛力和定位
"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"ibm大中華區業務運營總監張台傑在"ibm2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在ibm服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。
"
4經驗上受限程度最低
很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。
5最積極的時光
如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這么想。
實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。
6轉換領域的機會
在采訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。
7公司校園招聘制度的改革
ge今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有ibm和西門子等實習生項目運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？
8破除盲目性
為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不了解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"
9當做未來
實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(mt)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多項目雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。

⑥ 校企實習基地建設對大學生的好處有什麼

1養成"三歲看老"職業觀
實習的時候，你是一張徹底的白紙，工作是什麼樣子？應該以什麼樣的狀態投入？什麼才算職業理想？要有哪些職業態度以及工作習慣？從你在辦公室里無所適從地坐下、玩命地觀察時起，你所在的這家公司就開始在你未來的職業生涯中持續地發揮著影響。"快實習"不得不慎重。
2熟悉行業和職位的概念
"我感覺，學生的理想和現實差距過大是一個比較突出的問題。實踐經驗缺乏，期望值又過高，有時候會造成眼高手低。這些問題不光在實習中會出現，也存在於學生的整個求職就業過程中。"LG電子(中國)人事管理部部長張暉說，他發現很多學生入學之後，對實習和就業沒有概念，未必知道所學專業是做什麼的，也不知道適合不適合自己，"而通過實習，他們可以修正對自己未來社會角色的理解偏差。"對行業和職位的理解將一直是幫助你成功的砝碼，當你還是一個學生的時候，它幫助你獨立思考，當你是一個高級經理人，它助你拓寬視野、戰略性地制訂計劃。
3藉助大公司了解自己的潛力和定位
"實習是你們學習和事業中重要的里程碑。"IBM大中華區業務運營總監張台傑在"IBM2007年藍色之路大學生夏季實習計劃"閉幕儀式上說，他已在IBM服務30年，大兒子正在讀大學三年級。他給他兒子的建議是："實習最重要的作用就是讓你認識自己，為下一步的決策做一個依據，一個personal的定位。"
4經驗上受限程度最低
很多走出大學的應屆生都痛不欲生地發現，公司對求職者要求最多的就是經驗：有沒有在這個行業中工作的經驗？有沒有在這個崗位上工作的經驗？只剩實習生是沒有經驗限定的特殊群體。很多公司規定對實習生的考察只關注個人潛力，所以任何其他條件都不會迷惑考察者的雙眼，只要你是璞玉，就會被發現。
5最積極的時光
如果這是你的正式工作，那麼讓你一天打50個電話，每天錄入表格，整理檔案文件，你肯定覺得自己無法再工作下去。但是實習生不會這么想。
實習雖然是報酬最少的時候，卻也是你人生中難得開足馬力證明自己能力的時期，每個人都鉚足勁兒想看看往空桶里舀水到底能舀多少。
6轉換領域的機會
在采訪中，很多學生告訴我，他不喜歡自己的大學專業，更不想今後從事和這個專業相關的工作，如果你也如此，你更應該去努力把握實習這個機會。因為當你一旦真正進入了這個行業，你面對的轉換行業的風險將會越來越大，你會經受種種的考驗，比如從頭做起，過去的成績一筆勾銷。所以不如在只被關注潛力的時期多進行嘗試，提前完成轉型。
7公司校園招聘制度的改革
GE今年不會進行大規模的校園招聘了，而會優先考慮從實習生中挑選應屆生源。做出同樣考慮的還有IBM和西門子等實習生項目運作得比較系統的公司。公司對校園招聘制度做出這樣改革的同時，你還能不"快實習"嗎？
8破除盲目性
為什麼越來越多的企業願意開展實習？"因為實習這幾個月，你可以把它看成一個互相去試探的過程，你是不是喜歡這家公司、它是不是合適你，一定要有這個過程。"群邑中國區人力資源總監李文海說，"我覺得直接把一個Offer給學生可能對雙方都不好。因為他也要選擇，如果他還不了解你，盲目加入，會為今後埋下人員流失的伏筆。"
9當做未來
實習生計劃有往另外一種計劃上逐步轉型的趨勢，那就是管理培訓生計劃(MT)，由於企業發現目前最稀缺的是具有領導力的管理人才，所以希望自主培養。很多項目雖然目前叫實習生計劃，但都增加了輪崗機會以及面試中對潛在領導力的考察，很多企業人力資源負責人表示，他們實際上已經在把這些實習生當做公司的未來力量培養。