孫玉娟老師

⑴ 作文，把自己當偶像，老師讓寫成記敘文，哪位大神提點一下我應該寫怎樣一件事來表達把自己當偶像，，，，

很簡單，只要寫出你自己認為做的值得稱贊的事情就好，能夠反映出自己的某些優秀品質的

⑵ 性格色彩對我的職場管理的影響是啥

工作中，遇到黃色性格領導的概率相對較高，而黃色身上特有的目標明確、強勢、追求效率、頑強等特質又極容易給下屬造成壓力，更重要的是，黃色領導骨子裡高高在上的氣勢使得下屬一旦冒犯，也就只能自作自受了。因此，本文特提示黃色領導的下屬們，切忌做這幾件事：
一、遇事拖拖拉拉、說話羅里羅嗦
黃色屬於風風火火闖九州的類型，自己停不下來，更忍受不了別人耽誤自己的時間，牽絆自己的腳步。因此，做事拖拖拉拉、說話羅里羅嗦，那隻能是自取滅亡，要麼被黃色從屁股後面猛踹一腳，要麼只能望著黃色遠去的背景黯然神傷。
因此，在黃色手底下做事，最需要練就的就是一切都要「快」，在黃色眼中，效率勝過效果，簡潔明了勝過萬無一失。如果你的能力只有60%，短期內無法迅速提升的話，就可以考慮用做事速度彌補剩下的40%，也能給黃色留下不錯的印象。
還有，給黃色提交工作時，先說結果，再闡述過程，如果他不問你過程，甚至都可以不說，因為黃色最關心的是結果，只要結果滿意，過程中的小瑕疵何足掛齒呢。如果一味地從頭說起，循序漸進地鋪墊，那就大錯特錯了，這種考驗黃色耐心的方法是註定要失敗的。

二、期待與領導成為密友
有些下屬，尤其是紅色性格的下屬，很喜歡跟領導拉關系，套交情。期望用私人關系淡化上下級關系，以為關系近好辦事，這一套在黃色領導這里很難行得通。因為
黃色的人比較精明，防範意識也比較強，更不可能成為被人利用的工具。一旦發現下屬有意靠近自己，黃色會第一時間判斷下屬的動機是什麼。一種情況，如果下屬
的這種有意接近是對自己有利的，黃色也許會短期內配合一下，但是一旦這種關系失去意義，黃色會迅速拉開距離；另一種情況，下屬的接近對自己是無益甚至有害
的，那麼黃色更會毫不留情地排斥掉。究其原因就是一點，黃色性格最關心的還是事，不是人，與其用心拉關系，不如真正想通領導到底需要在工作上如何配合，做
出領導看重的業績，自然會受到領導的垂青。一味地經營與黃色領導的人際關系，只會事倍功半。

三、抓領導的小辮子
有些下屬心機比較重，覺得領導犯了錯，當作把柄抓住不放，看你以後還怎麼批評我，這對於強硬派的黃色領導來說，相當於飛蛾撲火，必死無疑。因為黃色非常愛
面子，他們的好勝心極強，如果被下屬抓住了小辮子，還試圖以此要挾領導，那麼領導一定會殺一儆百，甚至防患於未然，最終自己就可能成為一個先驅，被後來人
永遠地銘記，引以為戒了。

四、跟領導就感情論事
黃色的人神經都很不敏感，他們不會太在意感情上的問題，相反他們更關心具體的事情辦得怎麼樣。如果事情沒辦好，就算是自己的妻兒老小，也照樣翻臉不認人。
如果事情沒辦好，而是談這人是誰誰誰的七大姑八大姨，很難奏效。因此，跟黃色，還是用工作成績說事，不要試圖用感情維系與黃色的工作關系，這不是他們最需
要的東西。人所不欲，何施於人呢？

五、等待他來跟你示弱
這也是源於黃色性格中強硬、愛面子的特點，他們就算是真的錯了，也不會承認，更不可能當眾承認。相反，就算錯了，也要言之鑿鑿地堅持到底，死不認錯。這種
情況下，如果一味地等著黃色來示弱，陪個禮道個歉，除非你對他有極大的價值，離你不行，非你不可，否則這就是一個美麗的夢，永遠都不可能實現。這時，下屬
如果能不著痕跡地給領導一個台階，或者退一步，黃色領導應該還是有數的，他們會記在心裡，有機會自然會給與相應的好處作為回報。

六、表現過於懦弱
在工作中難免遇到難處，難免有心灰意冷、沮喪無助的時候，這時如果去找黃色領導傾訴或者解決，只能雪上加霜。黃色領導不僅不會給你預期的安慰和支持，相反
更可能用嚴厲的態度迎頭給你潑一盆冷水。因為黃色的字典里就沒有「困難」兩個字，他們遇到任何問題都會想辦法解決，而不是躲在角落裡哭泣或者抱怨。因此，
他們尊重強者，鄙視弱者。如果你一副弱者姿態出現在黃色面前，一個是給他添堵，再一個就是等著他給你添堵。因此，不要跟黃色領導談感情，不要指望他理解、
體諒你的痛苦，他本身沒有這種經歷，談何理解你呢？在黃色領導面前最重要的是自信、可靠，不要給他懷疑你不行的理由，不行也行，那肯定行。

⑶ 東北農業大學哪些教授的課是必須要去蹭的

作為一名大一動科學生，看到這個問題的第一反應便是我們動科學界的泰斗單安山教授，我先放一張我們單安山教授的圖給大家感受一下。

⑷ 中國海洋大學的 馬基課，霍春濤和孫玉娟哪個老師講課好點稍微有意思點或者點名什麼松點啊

霍春濤的沒上過，孫玉娟的課挺平淡的，不算是有趣的，一不小心都能睡著了~ 老師會點名，而且給分不算高。