教學常規管理制度
談如何落實教學常規管理制度 蛟河九中 李冬琴 認識決定高度，思路決定出路。隨著新一輪基礎教育課程改革的不斷深入，課程改革已經由實驗階段向常態教學過渡。而在常態教學中如何進行教學管理是擺在我們面前的一個新的課題。針對如何落實教學管理制度這一專題經研討我們達成以下共識：學校在落實教學常規管理制度中，要不搞形式、不擺架子、不走過場，要講究一個「實」字，即：「結合實際、落到實處、講求實效」。具體做法為： 一、領會常規、活用常規，是落實教學常規的基礎。 1．學習常規，提高認識。把落實教學常規活動搞得讓教師既怦然心動又扎實有效。學校可以安排專門的時間組織教師學習，並把對教學常規的學習與新課程理念、課程標准有機結合起來，使落實常規的過程，成為對教師開展新課程理念培訓的過程。讓所有的教師在學習中，進一步接受新課程理念的熏陶，進一步加深對常規的認識。 2．領悟常規，活用常規。教學常規是對教學管理和教學實踐的有效指導綱要，如何克服機械的強行照搬，是落實好常規的關鍵。根據規范的要求，可以結合學校實際科學制定相應的制度、細則等。以此達到活學活用常規。讓常規真正起到規范教學行為，提升教學效能的目的。 二、敬業務實的管理者，是落實常規的基幹。 蛟河市精細化管理推進會暨落實管理制度研討日專題研討要點綜述 制度的制定，常規的落實，必須有堅強的執行者，否則形同虛設。為此，建立學校落實教學常規的領導機構，科學制定監督機制、激勵評價機制，切實將常規通過教師的領悟落實在教學行動中，才能發揮其特有的功效。也只有實施有效的管理，才能確保常規落實常抓不懈，避免走過場、演假戲的不良現象發生。為此，廣泛調動一切管理者的積極性，形成齊抓共管促常規落實的局面，是常規落實的保證。 1、建立學校中層以上領導深入教研組制度、領導進課堂制度及聽評課制度，確保常規落實在教學實際中。 學校根據中層以上領導所學專業，採取學科跟蹤指導的措施。深入到每個教研組的中層以上領導，全過程參與本組的教育教學和教研等活動。定期匯報本組的教學情況和存在的問題，對本組教師的教學予以指導並對每位教師的教學情況進行評價。 2．發揮教導處的職能作用，確保常規管理的實效性 教導處在落實教學常規管理過程中起著非常關鍵的作用，從某種程度上講，教學常規能否落實到深處，教導處責無旁貸。通過實行周通報制、周例會制、月總結制來定期抽查、普查、反饋、交流存在的問題。將常規管理落實在平時的每一個環節中，這對常規植根於教師的教學行動中會起到 「不言自威」的作用。 3、充分發揮教研組長的作用，是落實常規的有效手段之一 教研組長在教學常規的落實中具有「雙重」的作用。一方面，教研組長是教學一線的骨幹力量，如果他們能夠在教學實踐中很好地實施常規，無形中對常規的落實起到了「助力器」的作用；另一方面，教研組長又是學校落實常規的管理者。在他們的組織下，有計劃開展豐富多彩的教研活動來推動全校常規落實。 三、提高教師素養，是落實教學常規的基本。 執行教學常規的核心是教師,教師的專業發展決定了常規執行的效度。通過開展「打造書香校園」工程，讓教師與書為伴，讓讀書成為教師的一種習慣，從而切實提高教師素養，執教水平。只有這樣才能使常規落到實處。 四、提高課堂教學效益，是落實教學常規的基點。 課堂教學既是學生的認知過程，更是學生生命活動過程；是新課程實施的主陣地。為了充分發揮課堂教學的作用，在課堂教學中可以實施落實教學常規展示課工程。即：要求全體教師的課堂教學突出一個「一」字，即一定落實教學常規，嚴格施教。以此確保課堂教學常規的落實。 五、注重過程管理，是落實教學常規的基石。 在落實教學常規的過程中，要注意抓好「五關」，即：抓好備課關、立足上課關、嚴把作業關、把好分析關、強化輔導關。從而優化過程管理。 六、豐厚文化底蘊，是落實教學常規的根本。 教育為本，文化是魂。學校一旦形成自己的文化，它的每一個成員就會從這片土壤中吮吸營養，發展成長。學校文化的核心是教師文化，只有教師發展了，學生才能發展，最終才會有學校的快速發展與提升。為此，學校應努力造就出一支善於打整體仗、打硬仗的教師隊伍。他們弘揚優良傳統，具備為事業拼搏進取的崇高師德和恩澤學子的精神，熱愛教育、熱愛學生，更把這種教育情懷融入教學實踐，切實從學生實際出發，因材施教，用自己的愛心和自身行為感染學生，無時無刻不在履行著他們的神聖使命。這樣，教學常規就會自然內化為教師的一種習慣，使各種制度不言自威。 總之，教學常規，為我們教學管理和教學實踐指明了方向，貫徹落實各項常規制度是教學管理和教師教學實踐永恆的主題，「做好常規就是奇跡」，只有做好常規，學校的教學才會精彩，教師專業成長才能實現，教育教學質量才能穩步提高。
2. 什麼是教學常規管理制度化、規范化、科學化
那應該是對學校的要求吧，要求學校管理制度化，比如應招收多少學員，學費多少，多少課時等等都形成書面文件，要求老師嚴格按書面文件來執行
3. 教學常規管理制度
課堂教學是實施素質教育的主要渠道，加強對教學全過程的管理是提高教學質量的重要保證，結合鯉城區中小教師教育教學目標管理考核工作意見，為此特製定以下教學常規管理的要求。一、計劃1、 積極參加培訓——教師要參加任教學科的教材培訓和教材講習，提高分析處理教材的能力。2、 深入鑽研教材——教師要深入鑽研教材，分析教材的結構領會編者的意圖，掌握教材的重點和難點，明確教學要求。3、全面了解學生——教師要了解學生的知識現狀、能力水平和學生的學習習慣等，分析存在的主要問題。4、認真制定計劃——教師要按要求制定任教學科的學期教學計劃，使教學工作能有目的、有計劃地進行。5、教導處要做好計劃的檢查、評價、反饋和存檔工作 二、備課1、依據大綱教材——教師要依據大綱、教材，根據學科的特點，明確教學的目的和要求，做到不超綱、不離本。2、結合班級實際——教師要進一步了解學生，結合本班實際，劃分課時進度。3、寫好課時教案——教師要根據任教學科，按課時寫好教案。不得使用舊教案或以參考資料代替教案，不備課不得上課。其中教學要求和教學過程是教案設計的重點。4、符合基本要求——編寫教案是符合八點基本要求：（1）確定內容要適當，（2）教學要求要具體，（3）教學重點要突出，（4）結構安排要緊湊，（5）新舊結合要緊密，（6）練習設計要精當，（7）運用方法要靈活，（8）面向全體要周到。5、學校建立備課檢查制度。教師要提前備好一周的教案：教案分詳案和簡案，教師所任教的主科要寫詳案，兼任的其他學科要寫 簡案；學校要定期和臨時抽查教案，做出評價，收入個人檔案。三、上課1、 做好課前准備——上課之前教師應做好各種准備工作，包括教具、電教儀器、實驗教材、學具，教師要准時進教室。2、預備鈴響後，上課鈴響前，任課教師必須到達教室，體育課、音樂課、實驗課、電腦課、必須在上課鈴響之前組織好學生到上課地點。3、上課鈴響後應組織教學，無特殊情況一般不佔用教學時間整頓紀律。未經校長批准，任何教師不準停學生的課。4、 創設良好氛圍——教師要創設良好的課堂氛圍，發揚民主，尊重學生，讓學生學得輕松、學得愉快。5、引導學生參與——學生是學習的主體，教師要善於引導、組織學生主動參與學習的全過程，善於引導學生探索知識的規律，讓課堂活起來，讓學生動起來。6、面向全體學生——課堂教學必須面向全體學生，使各種水平的學生都要有所收獲，要重視培養學生的創新精神和實踐能力。7、重視因材施教——課堂教學要以中等生的水平為標尺，兼顧兩頭，即讓優等生吃得飽，後進生吃得消，因此教師的要求不能劃一，在新課講解、問題提問、作業布置等方面都要重視因材施教原則的貫徹。8、調整教學進度——教師對課堂上出現的各種問題，要靈活處理，及時調整教學進度，講求實效。9、規范教師要求——課上教師要穿著整齊、儀表端莊，教態要親切、和藹，舉止要穩重，語言要准確生動，板書要工整有條理，教學要實在。10、體現教書育人——教師要關愛每一個學生，不僅要教給學生知識，培養學生的能力，同時要重視培養學生具有良好的習慣、健康的身心、高尚的品質等素質，真正做到教書育人。11、學校建立課堂教學的檢查制度。採用巡課、聽課、評課、座談等形式，了解教師的教學水平，解決教師的困難，總結教師的經驗，促進課堂教學質量的提高。四、 作業1、 科學安排作業——作業的內容要符合大綱和教學的要求，符合學生的水平：作業要有啟發性、針對性，難易要適中；作業要有一定的彈性，既有統一的要求又有適當的靈活性。2、嚴格控制時間——每堂課學生的作業練習時間不少於15分鍾；課外作業不得超過規定的時間：一、二年級不留書面家庭作業，三、四年級課外作業量不超過45分鍾，五、六年級不超過1小時。3、嚴格訓練要求——教師對學生作業要按規定要求嚴格訓練，培養學生先復習後作業、獨立完成、自我檢查等良好的作業習慣，注意作業格式和書寫規范。4、及時檢查批改——教師要及時檢查和批改作業，從中了解學生知識掌握的情況，對作業中存在的問題要有記錄和分析，及時採取措施。5、教導處建立作業檢查制度。嚴格控製作業量，減輕學生過重的負擔。五、輔導1、輔導——在課堂教學中，教師要加強輔導，特別要關注學習有困難的學生，用時發現問題，及時給予點撥，使新知識得到鞏固。2、明確輔導重點??——後進生是教師課外輔導的重點，要適當補課，加強面批，還要注意培養後進生的學習興趣，樹立學習的信心，提高輔導的效果。3、注意方法指導??——教師輔導時，不僅要幫助學生解答疑難，而且要注意學習方法的指導，提高學生解決問題的能力。4、發展學生特長——對學習優秀或有專長的學生，可以適當提高訓練要求，發揮其潛能，為他們的發展創造條件。5、學校要定期組織交流，不斷提高。
4. 教學常規制度的管理細則是什麼
為了進一步加強教學常規管理，學校以教導處為主建立教學常規管理小組。管理小組負責日常的宣傳、指導、督促、考核、評價、提出獎懲意見，每學期末負責做好教師的量化考核工作。
（1）對教師執行基本要求情況作常規檢查。不能根據學校規定按時完成和上交各種資料，不能根據學校要求完成聽課、課件製作等情況的，在期末常規考核時予以扣分。
（2）對教師認真備課情況作常規檢查。課前缺乏准備，甚至無教案進教室上課的情況，查實後作為一次扣0.1分。
（3）對教師作業的布置和批改情況作常規檢查。按《教學常規》第13，14條的要求和《瓦房子鎮中學教師業務檢查條例》要求批改學生作業。教導處每學期檢查不少於兩次，還將對學生作業進行抽查。
（4）對組織考試情況作常規檢查。平時的月考工作不負責任，一學期不進行階段考查；或者考查全部採用外來試卷，不能夠根據教學實際需要出卷。期中評估、期末考試不能認真做好質量分析，不能認真進行試卷講評，或者考試成績弄虛作假的，查實後扣分處理。
（5）對尊重愛護學生情況作常規檢查。課堂上譏諷、嘲笑和侮辱學生，體罰或變相體罰學生，查實後，任課教師扣分處理，該教師將承擔一切後果，學校將給予紀律處分，並記入其業務檔案。
（6）對調課情況作常規檢查。未經教導處同意，擅自調課或改上自習課的情況，查實後扣分處理。
（7）對上課情況作常規檢查。沒有特殊情況，不準時進教室上課或提早退課（包括輔導課），上課時接聽手機等，查實後作為一次工作違紀扣分處理。
（8）對忠於職守情況作常規檢查。工作時間擅離崗位影響到調課、會議、活動、學生教育等學校正常工作的情況，查實後扣分處理。
（9）對認真監考情況作常規檢查。學校組織的期中評估、期末考試，發生監考教師沒有按規定時間到場，或擅離試場放任學生，或在試場中做與監考無關的事情，以及在試卷的收發、整理、裝訂中因主觀原因造成差錯而影響閱卷工作的情況，查實後扣分處理。
上述違反學校教學常規要求的各種情況，將作為教師在校工作表現的重要依據，在學期量化考核和年度量化考核中得到反映，並視情況扣減學期末的量化考核分數。
5. 如何進行有效的教學常規管理
一是要熟悉各級教學管理文件，特別要精通本校的教學管理文件，熟悉教學管理的內容、工作程序和工作要求；
二是要嚴格執行教學管理制度，以制度管人管事；
三是要建立教學監控系統，暢通學生教學信息反饋，定期開展教學檢查，深入課堂聽課，及時掌握教學信息（老師教學態度、課堂教學效果、學生出勤情況等），發現問題及時解決；
四是要建立獎罰分明的激勵機制，認定教學事故，評選優秀教師，促進教風根本好轉。
6. 幼兒園教學常規管理制度包括哪些內容
有問題，有需求，請關注蓮山課件微信公眾號， 關注方法:打開微信 >>點擊右側+ >>添加朋友 >>輸入「LSKJ66」或者掃描二維碼 幼兒園教學常規管理制度 作者：未知 資料來源：網路 點擊數： 幼兒園教學常規管理制度 幼兒園教學常規管理制度 一、備課管理制度 1.每學期初年級組長召開本年級例會，制定本學期教學計劃、備課安排。 2.任課教師必須認真完成活動設計、課堂教學、教學反思。 （1）活動設計中要確立活動目標，制定活動方式，突出幼兒活動。 （2）課堂教學以幼兒活動為主，注重幼兒學習方式的培養及綜合能力提高。 3.教師備課突出重點，遵循針對性、實用性、創造性相結合原則。 4.教師每月集中進行一次集體備課，備教材、備教法，集體研討資源共享。 5.教研組長每周對教師備課進行檢查指導、檢查，監控備課質量。 6.教研組長、園長對教師備課提出改進措施，教師應及時解決存在問題。 二、課堂教學管理制度 1.園長、教研組長負責課堂教學管理和評價工作。 2.教師在教學中要積極動用現代教育技術，採用靈活多樣的教學方法，有效利用幼兒園課程資源開展教學活動。 3.教師應嚴格按照計劃組織教學，在課堂教學中要遵照園本課程方案實施教學。 4.以游戲為主要教學形式，充分調動幼兒學習積極性，發揮主動性。 5.教學應面向集體注重個別差異，注意觀察幼兒表現，根據幼兒實際做相應調整。 6.教師語言生動規范，富有感染力。課堂教學組織有序、手段合理、方法有效。 7.教具准備恰當、充足，能起到為教學服務的作用。 8.教師教態親切，尊重幼兒，發揮教師的支持者、合作者、引導者作用。 9.將動與靜、室內與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結合、交替進行。 10.教研組長組織教師定期開展教研活動，討論研究教學中存在的問題，交流經驗，提高課堂教學效果。
7. 質量管理體系的教學常規管理制度具體指哪些方面
（1）凡在我校任教的教師都應當熱愛黨的教育事業，安心本職工作，努力使文化程度達到國家的規定標准，業務上能勝任高中教學的需要，自覺遵守學校各項規章制度，遵守國家法律、法令。
（2）教師必須儀表端正穩重，衣著整潔樸素，說話和氣，舉止文明，有良好的形象。
（3）嚴格遵守作息時間，按時上下班，不遲到早退，工作時間不擅離職守。保證嚴肅的工作態度和嚴明的工作紀律。
（4）教師管理：行政管理以年級為單位，業務管理以教研組為主，要增強組織觀念，自覺接受領導，服從分配。
（5）教師工作安排按照國家教學計劃和教師工作量規定，從學校實際出發，制定編制標准。
（6）凡大專院校新畢業擬來我校，試講及考核合格後才接收，要虛心向老教師學習、鑽研業務，加強職業道德修養，做到既教書又育人。必須在教學及班級管理考核合格後方能轉正。
（7）教師必須注意不斷提高業務能力和工作水平，具備講、寫、視、畫、演等方面基本素質，努力提高三筆字（毛筆、鋼筆、粉筆）和運用現代教育技術的水平。
（8）教師必須積極參加學校各項活動，積極創造性地完成各項任務，運用正確的方式，通過正確途徑向學校提合理化建議，開展批評與自我批評，學校每學期都要徵集教師意見，凡被採納運用產生效益的則給予獎勵。
（9）教師調出本單位必須嚴格履行手續，借用桌椅、錄音機、圖書、體育器材等物品如數歸還，若有損失或遺失，應按價賠償。
（10）凡上級有關部門需要借用教師需經校長批准，教師個人不得擅自決定。
（11）凡被學校選聘的教職工，均享受國家、石油管理局、和學校規定的工資、各種福利、獎金等待遇，獎金發放按學校規定的獎金發放辦法執行。
（12）對教職工每半年搞一次初評，一年搞一次總評。按照上級規定條件標准，評選各級各類先進個人和集體，各種榮譽稱號記入教師業務檔案。對於違反國家政策法令和違反學校各項規章制度，犯錯誤的教職工視其錯誤性質、程度由校務委員會討論處理決定。
（13）教職工應響應國家和學校各項號召在計劃生育、晚婚、增收節支、安全工作等方面應起到表率作用。保證學校各項工作的先進性，保證學校總體目標的實現。
（14）按學校分配在臨時性工作崗位上班者和不滿規定工作量者，按照工作表現和工作質量給適當獎金或不發獎金，實行多勞多得，所得報酬與貢獻大小成正比。
8. 學校教學常規管理制度是指什麼
教學工作是學校的中心工作學校必須加強教學常規管理。學校教學常規管理主要指教學秩序、教學環節、教學評價、教學科研與教學改革四個方面的管理是建立正常教學秩序、開展教學研究、改革提高教學質量完成學校教育任務的保證。