① ERP系統怎樣操作，有教學視頻嗎
建議你先去學ERP基本原理，知道了什麼是ERP，及公司相關流程，就知道為什麼應該要做這些操作，而不是知道就這么操作
② 適合教學使用的erp開源免費軟體有哪些
OpenERP是歐洲開發的一款開源ERP軟體，不過不一定適合教學，因為普通人要安裝配置的話，可能不容易
③ ERP系統怎樣操作，有教學視頻嗎
具體需要看你正在操作的ERP系統是那一個公司的ERP系統，比如SAP ERP，Oracle ERP，Infor ERP還是金蝶用友ERP。
雖然基本原理一致，但不同公司的ERP操作方法不大相同。
你可以參考羅鴻著的ERP原理一書來學習ERP的基本概念和邏輯方法，同時針對你正在操作的ERP系統在網上搜一下相關教材或手冊，通過理論知識學習和練習還是可以掌握要領的。
當然，你也可以告訴我你想學哪款ERP系統，我也好針對性地給你一些建議。
④ ERP系統怎樣操作，有教學視頻嗎
有的，主要有以下幾類：
軟體的在線使用操作指導；
在線的遠程教訓培訓；
資源分享類的雲盤，課程內容自行下載。
僅供參考
⑤ 倉庫管理ERP鼎捷系統視頻教學哪裡有阿很急，跪求大家
你直接找該軟體的對接人員要好了，他們最清楚呢，而且軟體有新老版本，所以找他們工作人員屬於最精準的獲得信息。
⑥ 誰有ERP的好的視頻教學資源
視頻?
視頻只有某個廠商的ERP操作視頻
如果要學ERP理論,網上資料很多,多是WORD或PPT文件.
如果一定要視頻,金蝶官網有
如果是學ERP理論原理什麼的,推薦ITPUB和暢享網.
⑦ 麻煩給些erp基礎知識教學視頻，我要學習erp知識去面試erp試試顧問
建議先去找實施顧問這工作，通過工作中不斷學習，進步會很快，效果也很明顯
⑧ 如何提高工商管理專業ERP沙盤模擬教學效果
「興趣是學習之母」，沒有興趣是學不好的。因為有興趣，學生就會產生積極的情緒；為滿足好奇心，學生就要看、要聽、要想、要問，思維也被激活。教師精心設計教學，就是要激發學生學習的興趣，並在成功的體驗中使學生的興趣收到保護和激勵。教師要善於通過各種手段，找准教學的切入口，誘發學生的求知慾。
⑨ erp料號集中教學視頻
我覺得你說的應該是 ERP中物料或者產品編碼規則的制定；
這方面你要看是什麼行業的什麼物料（或者產品）再進行編制。
比如緊固件生產公司，基本都是標准件，種類比較固定。
首先得定規則，
首先是頭部的劃分 圓頭 編號 X10 六邊形編號 X20
頭部是 一字型的 編號為D11 心形的編號為 D22
直徑劃分 10的編號Z10 8的編號 Z08 6的編號 Z06
長度劃分 10的劃分C10 8的編號 C08 6的編號 C06
。。。。。。（以上僅為舉例用，未考慮緊固件行業真實合理的劃分規則）
那麼給產品編號，X20-D11-Z06-C06 則代表頂部是六邊形心形粗6毫米長6厘米的緊固件。。。
⑩ ERP軟體學習視頻
你好,參考如下 1、ERP的概念
企業資源計劃(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)系統是一種主要面向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業信息管理系統。通過運用ERP,企業能夠利用計算機對企業的資金、貨物、人員和信息等資源進行自動化管理,具有製造,辦公操作,供應鏈管理,人力資源管理,項目管理,財務與管理,客戶服務,銷售與市場營銷等商業功能。企業資源計劃對於在企業高度普及計算機輔助管理,實現企業管理信息化和自動化,提高工作效率和增強快速反應能力,都具有十分重要的意義。
2、ERP的時代背景
在信息時代,企業所處的商業環境己經發生了根本性變化。顧客需求瞬息萬變、技術創新不斷加速、產品生命周期不斷縮短、市場競爭日趨激烈,這些構成了影響現代企業生存與發展的三大力量:顧客、競爭和變化(3C)。工業時代依靠規模化競爭的企業,「層級制」的管理模式和以MRPII應用為主的管理手段已經不再適用於今天企業的發展。為了適應「顧客、競爭和變化」的外部環境,企業必須進行管理思想上的革命(Revolution)、管理模式與流程上的重組(Reengineering)和管理技術手段上的更新(Reform)(3R),從而在全球范圍內,引發了一場以企業再造(BPR)為主要內容的管理模式革命和以企業資源計劃(ERP)系統應用為主體的管理手段革命。
3、ERP的由來
工業時代的競爭是產品生產成本的競爭,規模化大生產是降低生產成本的有效方式。大生產給製造業帶來了許多困難,主要問題就是要解決庫存積壓與短缺的矛盾。為解決這個關鍵問題,l957年,美國生產與庫存控制協會成立,開始進行生產與庫存控制方面的研究與理論推廣。隨著60年代計算機的商業化應用,第一套物料需求計劃MRP(Material Requirements planning)軟體面世,在企業物料管理工作中應用。
在企業管理中,生產管理不僅涉及物流,還涉及資金流。這要求把財務子系統與生產子系統結合到一起,建立整體化的管理系統,實現資金流與物流的統一管理。80年代,人們把製造、財務、銷售、采購和工程技術等各個子系統集成為一體化的系統,稱為製造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)系統,英文縮寫仍是MRP。為了區別MRP,而稱作MRPⅡ。
90年代中後期,企業所處的時代背景與競爭環境發生了根本性變化,企業資源計劃系統(ERP)應運而生。ERP在MRPⅡ基礎上進一步發展了企業信息管理系統,擴展了管理范圍,把企業與客戶、供應商和經銷商等因素整合在一起,形成一個完整的企業供應鏈系統,並對供應鏈上的所有環節進行有效管理,包括訂單、采購、庫存、計劃、生產製造、質量控制、運輸、分銷、服務與維護,以及企業財務、人事、實驗室和項目管理等諸多方面。ERP系統主要應用於供應鏈管理。
